SelbstLernReise: Agil - Stabil - Digital
Agiles und digitales MindSet entwickeln und Methoden für eine kollaborative Zusammenarbeit kennenlernen
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Agile Methoden und Werkzeuge kennenlernen, die sofort anwendbar sind und wertvolle Tipps für eine kollaborative Zusammenarbeit erhalten. Wesentliche Inhalte sind:
- agile Werte und Prinzipien sowie agiles Methodenwerk kennenzulernen und anzuwenden,
- ein agiles Mindset zu trainieren und zu implementieren,
- die Selbstorganisation zu fördern,
- das Denken und Handeln entlang des agilen Framesets auszurichten,
- Kunden fokussiert zu denken und zu agieren,
- und entstandene Erfolge und Erkenntnisse zukünftig im Alltag zu verankern.
Die online SelbstLernReise führt strukturiert durch die Inhalte für alle, die sich für die agile Zusammenarbeit interessieren. E-Learning mit Video-Inputs, Learning-Nuggets, PodCasts, unterstützenden Arbeitshilfen, Transferaufgaben, Selbstreflexionen, Werkzeuge für die Umsetzung, Empfehlungen, Tipps, umfangreiche Präsentationen und Downloadmaterialien.
Mit dem Kauf der SelbstLernReise "Agil-Stabil-Digital" folgt ein EINZELZUGANG zum LERNPORTAL. Der Zugang ist sechs Monate gültig. Die Lerndauer ist unterschiedlich, denn das Lerntempo und die -tiefe bestimmt jede/r selbst. (ca. 12 - 16 Stunden Lernzeit).
Inhalte SelbstLernReise: Agil - Stabil - Digital
Agilität
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Was ist Agilität? Was ist digitale Transformation? Hierarchie vs. Netzwerk
Basiswissen Agile Frameworks
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Einführung in agile Methoden: Stacey Matrix I Scrum I Kanban I Design Thinking I Vorteile agiler Methoden
Basiswissen Digitalkompetenz
Agil und erfolgreich Führen
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Transformationale Führung I Gallup Studie und Systemklimafaktoren I Wie Führung agil wird? I Kompetenzen der Zukunft
Agiles Mindset
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Empowern Sie sich selbst I Menschenbild und innere Haltung I Neues Denken lernen
Prinzipien der Selbstorganisation
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Feedback I Wertschätzung und konstruktive Kritik
Agile Methoden der Zusammenarbeit im Team
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Agile Methoden im Überblick I Delegation Poker I Retrospektive und Moving Motivators I Agile Workhacks und Inspirationen zum Experimentieren
Praxistransfer
Alle Online SelbstLernReisen im Überblick.
"Liebe Frau Greßer, ein großartiges Online Seminar, kreativ, inspirierend und macht Lust auf mehr. Danke für die gelungene Präsentation."
"Liebe Katrin! Du weißt es sicher. Trotzdem: deine freundliche, gewinnende Art, die Art wie Du Seminare gestaltest sind ganz wundervoll! Danke für die inspirierenden Tage!" Teilnehmerstimmen 2021
Flexibel AGIL.ONLINE.LERNEN
Mit SelbstLernReisen die eigenen Kompetenzen erweitern!
Rabatte für Unternehmen und Organisationen
Ab 5 Stück 5 %, ab 10 Stück 10 %, ab 15 Stück auf Anfrage
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LeadershipPAPER: Unlearn und Neues lernen
Sich immer wieder auf neue Situationen einstellen, die gefühlt rasende Beschleunigung und Veränderung in der Arbeitswelt erfordert von uns ständig Neues zu lernen.
LeadershipDIAGNOSTIK (XLNC): mit Dialogworkshop
Gezielte Reflexion des gelebten Führungsverhaltens im Team/Abteilung/Organisation mit moderiertem DialogWORKSHOP.
SelbstLernReise: Sich selbst coachen mit GROW
Erfolgreiche Leader und Leaderinnen entwickeln sich persönlich weiter, bauen ihre Selbstreflexionskompetenzen aus und bringen gleichzeitig ihre MitarbeiterInnen und das Team voran.
LeadershipJOURNEY: Gemeinsam Führung NEU.LERNEN - Paket 1, 6 Monate
ZEITLICH FLEXIBLE LeadershipSPRINTS zu moderner Führung, Agilität, Transformation, MindSet, Self-Leadership, Human Skills, Persönlichkeit und MEHR.
SelbstLernReise: Coachingkompetenzen für Leader und Leaderinnen
Entwickle Coachingkompetenzen, um Dein Team zu motivieren, Eigenverantwortung zu fördern und ein modernes, wertschätzendes Leadership zu leben.
LeadershipPEERs: Online Kollegiale Beratung
In einem kollegialen, professionell moderierten und geschütztem Raum gehen wir in einen kollegialen Austausch, mit LeadershipPeers und einem erfahrenen Reflecting Team.
Leadership NEWs - interessante Blogbeiträge rund um NEW LEADERSHIP
NEW LEADERSHIP: Instrumente zur Transformation
Mit diesen drei Instrumenten können Sie Online, Hybrid und in Präsenz die MitarbeiterInnen Ihres Unternehmens in Pläne miteinbeziehen und gemeinsam Transformations- oder Change-Prozesse voranbringen.
Remote Leadership mit Formaten, die verbinden – trotz räumlicher Distanz
Remote ist gekommen, um zu bleiben. Aber wie oft sitzen wir in virtuellen Meetings, die… nun ja… Pflicht sind, aber nicht inspirieren? Oder wir bearbeiten parallel E-Mails, weil es uninteressant ist?
Spannungsfrei in der virtuellen Zusammenarbeit und im Netzwerk kommunizieren
Was sonst in der Kaffeeküche ausdiskutiert und richtiggestellt wird, bleibt beim Remote-Arbeiten durch den fehlenden persönlichen Kontakt auf der Strecke, bis im schlimmsten Fall die Bombe platzt und ein Streit eskaliert.
HörBUCH: Leadership-Kompetenz Selbstregulation
Wie regulieren Sie Ihre Schieberegler und werden so Vorbild für Ihre MitarbeiterInnen? Sich selbst gut zu führen, ist eine Voraussetzung für eine gute Führungspraxis. Bereit für mehr Selbsterkenntnis und persönlichen Entwicklung?
lead&train: Sich selbst coachen mit GROW
Dieser digitale Lernbaustein zum Thema Selbstcoaching hilft Führungskräften, sich persönlich weiterzuentwickeln, ihre Selbstreflexionskompetenzen auszubauen und zugleich ihr Team voranzubringen. Lernen Sie das GROW-Modell kennen.
NEW LEADERSHIP: Das richtige Chef-MindSet
Mit welchem Mindset agierst du? Wie fixiert oder offen ist deine Denkweise? Wir helfen dir dabei herauszufinden, mit welchem Mindset du erfolgreich bist. Erfahren mehr über das Fixed und das Growth Mindset.
Psychologische Sicherheit: Der unterschätzte Erfolgsfaktor für moderne LeaderInnen
Psychologische Sicherheit ist ein strategischer Erfolgsfaktor. Erfahre, wie Du als LeaderIn Vertrauen stärkst, Innovation entfachst und Dein Team zukunftsfähig machst.
Pressemitteilung: Entdecke die Kraft des NEW LEADERSHIP!
Die stetig zunehmende Dynamik und die Komplexität der Herausforderungen in der hybriden Arbeitswelt fordern Führungskräfte, ManagerInnen und UnternehmerInnen immer wieder heraus.
Selbstregulation trainieren - Teil 1: Was das Nervensystem mit wirksamen Leadership zu tun hat
Selbstregulation stärkt mentale Klarheit für Leader und Leaderinnen. Erfahre, wie das Nervensystem Entscheidungen, Emotionen und Kommunikation im Businessalltag prägt und wie Du gezielt Einfluss nimmst.
NEW LEADERSHIP: Einstieg in die Agilität
Schneller Wandel, Digitalisierung, Fortschritt und neue Megatrends... Wie kann man hier mithalten? Mit Agilität – so die Antwort, die man immer öfter hört. Aber wie geht das eigentlich? Eine Anleitung für Führungskräfte.
Erfolgreiches Self-Leadership für die Zukunft
Sich selbst gut führen – ist doch selbstverständlich, oder? Und gleichzeitig bleibt die Selbstführung beim Einzelnen oftmals auf der Strecke. Gerade dann, wenn die Zeiten stressiger werden.
Work-Life-Balance
Haben Sie sich schon einmal gefragt, ob es überhaupt möglich ist, eine gute „Work-Life-Balance“ zu erreichen? Ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben? Es stellt sich die Frage: Lebe ich nicht, wenn ich arbeite?
PersonalityPROFILING: Die Team-Analyse
Angenommen, du lädst acht Mitarbeiter zu einem Workshop ein und bittest diese etwas ganz Neues zu entwickeln. Was könnte dabei herauskommen? Gemeinsam erfolgreich: Beziehe Dein Team von Anfang an ein.
NEW LEADERSHIP: Führung fängt innen an
Die ständige Arbeit an sich selbst war schon immer eine wichtige Voraussetzung für gute Führung. Die eigenen Glaubenssätze unter die Lupe zu nehmen, kann vorher ungeahnte Entwicklungsschübe ermöglichen.
lead&train: Die individuelle Persönlichkeit analysieren mit Big Five
Persönlichkeit entdecken: Mit einem vertieften Wissen über die Grundstrukturen Ihrer eigenen Persönlichkeit werden Sie überzeugender auftreten, Verhaltensfallen umgehen und das Verhalten anderer besser einschätzen können. Sind Sie bereit?
NEW LEADERSHIP: Wer fragt, der führt?!
Die Fragekompetenz von Führungskräften in der Mitarbeiterkommunikation spielt eine wesentliche Rolle. Wie können Führungskräfte mit der richtigen Fragetechnik einen offenen Dialog im Unternehmen fördern?
SELF LEADERSHIP: Raus aus der ProblemTRANCE
Führungskräfte werden häufig mit Problemen konfrontiert. Doch was passiert, wenn die Gedanken plötzlich nur noch um das Problem und nicht um dessen Lösung kreisen? Selbstcoachingtechniken können helfen, um wieder handlungsfähig zu werden.
NEW LEADERSHIP: Wie sich Organisationen entwickeln
Von der Pionierphase bis zur Assoziationsphase. Was die wichtigsten Merkmale der vier Phasen der Organisationsentwicklung sind und welche Hindernisse sich ergeben können. Und was sind die Erfolgsfaktoren der Zukunft?
New Leadership: Charakter zeigt Wirkung
Entdecke, wie Führungskräfte die Big Five Persönlichkeitseigenschaften nutzen, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern und Teammitglieder effektiv zu entwickeln.
NEW LEADERSHIP: Zusammenarbeit im virtuellen Team
Immer mehr Teams arbeiten sogar „fast ausschließlich“ virtuell zusammen und kennen sich oft nicht persönlich. Dann stellt sich schnell die Frage „Wie kann eine erfolgreiche Zusammenarbeit gelingen?“
Renate Freisler
Über Renate Freisler: Als leidenschaftliche MindSet- und Leadershipcoach sehe ich mich als Begleiterin und Sparringspartnerin in turbulenten Zeiten der Transformation.
SELF LEADERSHIP: Sich selbst gut organisieren
Doch wie kommen wir zum Erfolg? Es geht nicht nur darum, sein Wissen zu erweitern, sondern auch neue Ideen zu entwickeln und im besten Fall diese gleich in seinem Arbeitsalltag auszuprobieren.
Ist der Chef Löwe oder Maus?
Kennen Sie das? Im Team herrscht eine starke Anspannung, der Zeitdruck steigt und es läuft einiges schief. Was passiert dann? ... In solchen Situationen ist es hilfreich, in Kontakt mit sich selbst zu bleiben. Mehr erfahren Sie in diesem Artikel.
Buch: Agil und erfolgreich führen
Mit agilen Methoden und einem passenden Mindset können Führungskräfte ihre persönlichen Leadership-Kompetenzen erweitern und ihr Team zur Selbstorganisation befähigen.
SelbstLernReisen liegen im Trend
Neue innovative Ideen zum Lernen: Selbstlernreisen, um eigenverantwortliches, selbstgesteuertes Lernen zu stärken, sind eine mögliche Antwort auf die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen.
lead&train: Teams organisieren mit GRIP
Agil, produktiv und schlagkräftig: So sollen Teams agieren. Dies gelingt, wenn Sie alle Beteiligten in den strategischen Teamaufbau einbeziehen. Mit dem GRIP-Modell organisieren Sie und Ihr Team die vier zentralen Bereiche der Zusammenarbeit.
Mut machen und Mut bewirken
Mut beginnt nicht erst bei großen Heldentaten – er zeigt sich im Alltag, in Entscheidungen, im Wandel. Wie Du hinderliche Dynamiken entlarvst und neue Wege im Denken und Handeln beschreitest – für Dich, Dein Team und eine mutige Zukunft.
Achtsamkeit im Berufsalltag
Höher, schneller, weiter ... ist das Credo vieler Unternehmen. Und das jetzt ganz achtsam? Wir verraten Ihnen, was hinter dem Hype steckt. Und was Achtsamkeit überhaupt bedeutet. Hier den Artikel downloaden.
Zukunftsfähige Führungskräfteentwicklung
Zukunftsfähige Führungskräfteentwicklung stärkt Haltung, Lernfähigkeit, Resilienz und verantwortungsvolle KI-Orientierung, damit Leader und Leaderinnen auch unter Druck wirksam führen.
Selbstführung 4.0 – getrieben oder selbstbestimmt in digitalen Zeiten?
Die Fähigkeit sich selbst gut zu führen ist schon lange wichtig. Durch die Veränderungen in den letzten Jahren sind Schwächen bei der Selbstführung wie im Brennglas ans Licht gekommen.
Leading your Mind: Der verborgene Schlüssel moderner Führung
Führung verändert sich spürbar und der wichtigste Hebel liegt im Inneren. Selbstregulation stärkt Präsenz, emotionale Klarheit und Orientierung im Alltag.
HörBUCH: Agil und erfolgreich führen
Neue Arbeitswelt, digital und agil. Wie Sie als Führungskraft mit einem agilen Mindset und Methoden Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln und damit Ihren Führungsalltag erfolgreich meistern.
Jahresende – Zeit für Reflexion und Neuausrichtung
Für die Reflexion haben wir eine Anleitung mit Impulsfragen für Dich erstellt. Es hilft Dir, die wichtigsten Lebensbereiche zu durchleuchten, wertvolle Einsichten zu gewinnen und klare Ziele für das neue Jahr zu setzen.
Führungskräfte im Zeitalter der digitalen Transformation
Wie schaffen es Führungskräfte mit einer klaren und transparenten Kommunikation Vertrauen aufzubauen, Teams zu motivieren den Wandel aktiv mitzugestalten und gleichzeitig die Organisation zuverlässig und sicher durch die Transformation zu steuern?
SELF LEADERSHIP: Hindernisse brauchen eine besondere Baukunst
Wir tun etwas, kommen dem Ziel aber nur in kleinen Schritten näher oder aber das Ergebnis ist nicht das, was wir uns erwünscht haben. Was können wir tun, um mit solchen Situationen souverän umzugehen?
LeadershipUpdate: Wie inhaltliche Reduktion die Wirksamkeit erhöht
Weniger ist mehr – besonders im Führungsalltag. Das Kokosnussprinzip hilft Dir, komplexe Inhalte zu reduzieren und klar zu kommunizieren.
Seine persönliche Schatzkiste entdecken
Was sind Ihre drei größten Stärken? Können wir unsere Fähigkeiten und Stärken bei dem was wir tun einsetzen, werden wir sowohl unsere Ziele leichter erreichen, als auch ein gesundes Selbstwertgefühl entwickeln.
Dein Weg zum Erfolg 2024: Finde Dein Jahresmotto!
Wir Menschen neigen dazu, uns Ziele zu setzen, manchmal jedoch haben klare Ziele ihre Tücken. Eine interessante Alternative ist die Idee sich ein Jahresmottos zu überlegen.
Selbstgesteuert, situationsgerecht und NEU.LERNEN
Wie durch asynchrones Online-Lernen - statt synchronem Präsenz-Lernen - die individuellen Bedürfnisse beim Lernen erfüllt und so effizienter und erfolgreicher Ziele erreicht werden.
Wird das New Normal zur Kulturtransformation?
Die notwendige gewordenen Umstellungen auf virtuelle Videokonferenzen, Online Meetings und Homeoffice sind heute das #NewNormal und zeigen uns, wie schnell Gewohnheiten verändert werden und welche Chancen daraus entstehen können.
Resilienz als Führungsstärke
In einer Welt mit Rezession, hohen Unsicherheiten mit KI, Klimawandel und sich rasend verändernden Märkten, ist Resilienz eine essenzielle Führungsstärke. Nutze diese Impulse, um Deine persönliche Resilienz und die Deines Teams zu fördern.
Insights aus der Gallup-Studie für moderne Leader und Leaderinnen
Als Leader und Leaderinnen Vorbild und GestalterIn sein – emotionale Bindung stärken und gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen schaffen.
Buch: Ready for Transformation
Sind Sie bereit für die Transformation? Der Change beginnt in Ihnen selbst. Verstehen Sie, wie Ihre persönliche Haltung, Ihre Werte, Ihre Kultur auf den Change einwirken. Denn Transformationsprozesse schaffen Energie für Innovationen.
NEW LEADERSHIP: Feedback-Rituale im Unternehmen pflegen
Menschen wollen wissen, woran sie sind und wie ihre Arbeitsleistung eingeschätzt wird. Ohne Transparenz und Rückmeldung fehlt ihnen der innere Ansporn, die Motivation für einen engagierten Arbeitseinsatz!
Remote Onboarding – die Zukunft ist digital, virtuell und flexibel!
Gerade in Zeiten der Unsicherheit und Veränderung braucht das Onboarding besonders viel Aufmerksamkeit.
TrainingsKONZEPT: Agile Führungsteams
Das Trainingskonzept vermittelt die Kriterien für eine agile Organisation sowie konkrete Umsetzungshilfen für das Manifest agiler Teams. Agile Führungsmethoden hin zur Entwicklung eines Top-Führungsteams.
LeadershipCOACHING: Sich selbst coachen
Selbstcoaching ist eine gezielte und strukturierte Form der konstruktiven Selbstreflexion mit großem Entwicklungspotenzial. Weg von "Ich könnte, sollte, müsste". Hin zu "ICH TU ES".
SELF LEADERSHIP: Erfolg beginnt im Kopf
Starke innere Bilder helfen beim Stressabbau, um Ressourcen zu aktivieren und innere Stärke zu entwickeln. Wie wichtig das ist, zeigt Ihnen das folgende Gedankenexperiment. Probieren Sie es direkt aus.
Emotionale Stabilität als Leader und Leaderin stärken
Entwickle wirksame Strategien, um emotional stabil zu bleiben und Deine Führungsstärke zu entfalten. Gerade in der Transformation ist emotionale Resilienz besonders wichtig.
NEW LEADERSHIP weitergedacht: LeadershipBIBLIOTHEK oder LeadershipJOURNEY? Du hast die Wahl.
LeadershipBIBLIOTHEK vs. LeadershipJOURNEY: Welcher Weg passt zu Dir? Know-How auf Abruf oder strukturierte Lernreise – beide Formate, ein Ziel: Wirksame Führung.
Selbstregulation mit Pippi Langstrumpf
Wie Du Pippi Langstrumpfs unkonventionelle Methoden der Selbstregulation nutzen kannst, um als Leader und Leaderin Deine emotionalen und kreativen Ressourcen effektiver zu managen.
SELF LEADERSHIP: Achtsamkeit die neue Wunderpille?
Ist Achtsamkeit der Turbo für die neue Arbeitswelt? Die Pille „Achtsamkeit“ einschmeißen und los geht die Fahrt durch turbulente Zeiten. Entdecken Sie das Geheimnis der Achtsamkeit.
SELF LEADERSHIP. Wer bin ich? Und wenn ja, wie viele?
Schon die Philosophen in der Antike wussten: „Erkenne Dich selbst“. Sich selbst gut zu kennen und seine Persönlichkeit weiter zu entwickeln, ist ein wesentlicher Faktor für den beruflichen und privaten Erfolg.
Zeitmanagement für Profis
Aufgabenplan, Delegieren, Priorisieren, Zeiterfassung? Von A – Z optimierst du dein Zeitmanagement täglich und am Ende des Tages hast du genauso viel – oder wenig – Zeit wie vorher. Kommt dir das bekannt vor?
Priming im Führungsalltag
Mit einfachen Worten, Bildern und der passenden Umgebung das Engagement und die Leistung Deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigern. Fördere die Kreativität, Motivation und eine bessere Zusammenarbeit. Kaum zu glauben?!
ONLINE-Coaching
Haben Sie sich schon mal überlegt, einen Online Coach zu suchen? Doch was zählt für Sie als potentieller Kunde? Bestimmt nicht die Marketingkampagnen der ganzen Plattformen. Hier ein paar Tipps.
Persönlichkeits- und Teamanalysen
Unsere Stärken zu kennen und sie gezielt einzusetzen sorgt nicht nur für mehr Zufriedenheit und Wohlbefinden. Wurden Sie schon einmal gefragt, was Ihre drei größten Stärken sind?
DigitalesDenken in der virtuellen Kommunikation
Ein Meeting lebt von der Interaktion. Ziel ist es, interaktiv zu kommunizieren damit die TeilnehmerInnen sich zum Thema des Meetings austauschen, auf einen gemeinsamen Wissensstand kommen und Ideen und Lösungen entwickeln.
NEW LEADERSHIP: Agile Führung
Die agile Transformation findet gefühlt in jedem Unternehmen statt: Alles soll agil sein: der agile Vertrieb, das agile Marketing, die agile HR … doch was steckt dahinter? In diesem Artikel erfahren Sie mehr.
Buch: Stressmanagement-Trainings erfolgreich leiten, 3. Auflage
Wie Sie moderne Stressmanagement-Trainings gestalten und diese erfolgreich durchführen. Wahlweise können Sie ein Zwei-Tages-Seminar für MitarbeiterInnen oder ein Drei-Tages-Seminar für Führungskräfte durchführen.
Agile Methoden: Eine neue, andere Art der Führung ist gefragt
Es hat sich herumgesprochen, dass es erfolgreiche Unternehmen gibt, die Herausforderungen schneller und effektiver lösen als andere. Eine neue, andere Art der Führung ist gefragt und eigenverantwortliche und selbstorganiserte Teams .
