LeadershipJOURNEY: Gemeinsam Führung NEU.LERNEN - Paket 2, 6 Monate
Willkommen bei der LeadershipJOURNEY - Deinem innovativen, virtuellen Blended Learning Konzept.
Adé OLD ECONOMY - NEW LEADERSHIP, wir kommen! Werde zum inspirierenden Vor-Bild der Zukunft. Fördere eine Kultur der Eigenverantwortung und Performance im Team. Und etabliere eine zeitgemäße und moderne Führung, so dass sie selbstverständlich wird. All das, ohne dabei in die typischen Führungsfallen zu tappen.
Packe Deine virtuellen Koffer für Deine Reise, auf der Du lernst, Dein volles Führungspotenzial zu leben.
Für Führungskräfte, ManagerInnen, Nachwuchstalente & Menschen mit Führungsanspruch.
Wesentlich auf der JOURNEY ist die eigene Reflexion, die direkte Anwendung im (Führungs)Alltag, der wertvolle Erfahrungsaustausch untereinander und die Motivation der ReiseteilnehmerInnen: Führung NEU.DENKEN und NEU.LERNEN.
Sei gespannt auf Themen wie NEW LEADERSHIP, Führung, Management, Agilität, Change und Transformation sowie persönliche Entwicklung.
Jetzt virtuelle Koffer packen & Führungspotenzial leben
"Blended Learning Konzept, was!?" - Das bedeutet: Self-Study, LeadershipSPRINTs, lebendiger Austausch und persönliches Coaching, alles in einem. So eröffnen wir neue Lern- und Erfahrungsräume für Leader und Leaderinnen, die es erfolgreich ANDERS machen wollen.
LeadershipJOURNEY: PAKET 2, 6 Monate
- Du erhältst wöchentliche LeadershipSPRINTs – Lerne flexibel nach Deinem eigenen Zeitplan, wann und wo es Dir am besten passt.
Deine SPRINTs bestehen aus:
- Wöchentlichen LeadershipSPRINTS (Anzahl: 28)
Leadership- und Management-Wissensinputs via Video & Podcast
Spannenden Interviews, die inspirierende Einblicke bieten
Interessanten Artikeln, um Dein Wissen zu vertiefen
Wissens-, Lern- & Reflexionsaufgaben, um das Gelernte direkt anzuwenden - 2 CALLs pro Monat je 90 Minuten (Anzahl: 12 Calls)
INTERAKTIVE LIVE-CALLS und interessante Gäste
INSPIRIERENDE IMPULSE
Q&A SESSIONS
Transferlernen
Kollegiale Runden in den Breakouts - PERSONALITY PROFILING MIT INDIV. AUSWERTGESPRÄCH
und einem Tiefenprofil Führung/Agilität/Team
- Wöchentlichen LeadershipSPRINTS (Anzahl: 28)
- Individueller Onboarding-Call
- Direkt nach Deinem Onboarding erhältst Du uneingeschränkten Zugang zum interaktiven Lernportal
- Zugang zur geschlossenes LinkedIn Gruppe mit anderen TOP-Minds aus dem DACH-Raum
- Einstieg: Nach individueller Vereinbarung. Sobald Deine Zahlung bei uns eingegangen ist, melden wir uns direkt bei Dir. Schau in Deinem Posteingang nach einer E-Mail von uns - mit allen Infos & Deinen Zugangsdaten.
- Laufzeit: 6 Monate (Bestseller)
Hier klicken und das Video anzeigen.
MITEINANDER auf die Reise gehen, NACHHALTIGE ERFOLGE erzielen und den Kontinent des NEW LEADERSHIP gemeinsam gestalten. Bist Du dabei?
LeadershipJOURNEY: Jetzt ReiseTicket lösen und flexibel STARTEN!
"Leadership im Blut! Katrin Greßer ist die ideale Sparringspartnerin, um Ihre Potenziale zu nutzen und wirksam, agil und erfolgreich zu führen. In ihrem “Schatzkästchen” paart sie einen großen Fundus an Methoden-Knowhow und Fachkompetenz mit dem richtigen Gespür im Umgang mit den unterschiedlichsten Persönlichkeiten. “
“Durch das Leadership-Coaching mit Renate Freisler habe ich einen Schatz für das weitere Leben erschlossen und konnte mein tief liegendes Potenzial erkennen und erschließen. Starke Weiterempfehlung!"
"Im Verlauf des Wochenendes habe ich begriffen, dass mich das Seminar: Führung im Wandel viel tiefer berührt hat, als ich es zunächst angenommen hatte. Ich bedanke mich nochmals ganz herzlich bei allen Beteiligten für die gemeinsame Zeit und die gemeinsamen Erfahrungen." Führungskraft aus dem Leitungskreis, 2020
"Es war rundherum eine sehr gelungene Veranstaltung, Frau Greßer. Ihre gut strukturierte Workshopgestaltung, die sehr gut aufbereiteten Unterlagen und Ihre überaus persönliche und angenehme Art die Veranstaltung zu leiten, haben das Training zu einem großen Erfolg werden lassen. Ihr Auftreten, Ihre Stimme und Ihre große Kompetenz hat uns alle beeindruckt. Sie haben genau den Bedarf der Teilnehmer/Teilnehmerinnen und meinen Bedarf als Auftraggeberin getroffen. Ich habe von allen Seiten nur positive Rückmeldungen erhalten."
"Katrin Greßer führte mit uns ein individuell auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenes Führungskräfte-Seminar zu den Themen Innovation und Kreativität durch. Mit diesem lehrreichen, inspirierenden und praxisnahen Seminar begeisterte sie die Führungskräfte ganz unterschiedlicher Altersklassen – vielen Dank!"
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LeadershipPAPER: Agile Führungsteams
Agilität ist kein Trend, sondern eine nachhaltige, weil erforderliche Entwicklung, die an der Spitze der Unternehmen beginnen sollte. Agilität anzunehmen, bedeutet viel Neues zu lernen.
LeadershipTOOL: Delegation Poker
Delegation Poker ist ein kleines und einfaches “Spiel”, um zu klären, welche Verantwortlichkeiten und Entscheidungsfreiräume wer im Team hat.
NEU SelbstLernReise: Coachingkompetenzen für Leader und Leaderinnen
Entwickle Coachingkompetenzen, um Dein Team zu motivieren, Eigenverantwortung zu fördern und ein modernes, wertschätzendes Leadership zu leben.
SelbstLernReise: Mehr Achtsamkeit JOB
Die (Selbst-) Führungs- und Handlungskompetenzen stärken mit wirkungsvollen Methoden der Achtsamkeit. Und damit wiederkehrende und neuen Herausforderungen anders und wirkungsvoll begegnen.
Leadership NEWs - interessante Blogbeiträge rund um NEW LEADERSHIP
NEW LEADERSHIP: Das Stressempfinden hat sich verstärkt
Die Auswirkung auf Leistungsfähigkeit und Gesundheit durch Dauerstress sind hinreichend bekannt und Mediziner beobachten steigende Zahlen psychischer Erkrankungen. Was steckt dahinter?
Erfolgreiches Self-Leadership für die Zukunft
Sich selbst gut führen – ist doch selbstverständlich, oder? Und gleichzeitig bleibt die Selbstführung beim Einzelnen oftmals auf der Strecke. Gerade dann, wenn die Zeiten stressiger werden.
NEW LEADERSHIP: Einstieg in die Agilität
Schneller Wandel, Digitalisierung, Fortschritt und neue Megatrends... Wie kann man hier mithalten? Mit Agilität – so die Antwort, die man immer öfter hört. Aber wie geht das eigentlich? Eine Anleitung für Führungskräfte.
DigitalesDenken in der virtuellen Kommunikation
Ein Meeting lebt von der Interaktion. Ziel ist es, interaktiv zu kommunizieren damit die TeilnehmerInnen sich zum Thema des Meetings austauschen, auf einen gemeinsamen Wissensstand kommen und Ideen und Lösungen entwickeln.
Trainingskonzept: Agil und erfolgreich führen
Aspekte moderner Führung und agiler Werkzeuge kennenlernen und anwenden. Sie arbeiten am eigenen Mindset, um in digitalen VUCA-Arbeitswelten erfolgreich und flexibel navigieren zu können.
Selbstregulation mit Pippi Langstrumpf
Wie Du Pippi Langstrumpfs unkonventionelle Methoden der Selbstregulation nutzen kannst, um als Leader und Leaderin Deine emotionalen und kreativen Ressourcen effektiver zu managen.
NEW LEADERSHIP: Lernreisen erleben und erfahren
Sicherlich kennst Du tolle Outdoor-Events als Maßnahmen zur Teamentwicklung kann dies Grenzen erweitern und den Teamzusammenhalt fördern. Doch was ist anders an einer Lernreise?
Achtsamkeit im Berufsalltag
Höher, schneller, weiter ... ist das Credo vieler Unternehmen. Und das jetzt ganz achtsam? Wir verraten Ihnen, was hinter dem Hype steckt. Und was Achtsamkeit überhaupt bedeutet. Hier den Artikel downloaden.
NEW LEADERSHIP: Das richtige Chef-MindSet
Mit welchem Mindset agierst du? Wie fixiert oder offen ist deine Denkweise? Wir helfen dir dabei herauszufinden, mit welchem Mindset du erfolgreich bist. Erfahren mehr über das Fixed und das Growth Mindset.
Seine persönliche Schatzkiste entdecken
Was sind Ihre drei größten Stärken? Können wir unsere Fähigkeiten und Stärken bei dem was wir tun einsetzen, werden wir sowohl unsere Ziele leichter erreichen, als auch ein gesundes Selbstwertgefühl entwickeln.
Mut machen und Mut bewirken
Mut beginnt nicht erst bei großen Heldentaten – er zeigt sich im Alltag, in Entscheidungen, im Wandel. Wie Du hinderliche Dynamiken entlarvst und neue Wege im Denken und Handeln beschreitest – für Dich, Dein Team und eine mutige Zukunft.
HörBUCH: Leadership-Kompetenz Selbstregulation
Wie regulieren Sie Ihre Schieberegler und werden so Vorbild für Ihre MitarbeiterInnen? Sich selbst gut zu führen, ist eine Voraussetzung für eine gute Führungspraxis. Bereit für mehr Selbsterkenntnis und persönlichen Entwicklung?
Zeitmanagement für Profis
Aufgabenplan, Delegieren, Priorisieren, Zeiterfassung? Von A – Z optimierst du dein Zeitmanagement täglich und am Ende des Tages hast du genauso viel – oder wenig – Zeit wie vorher. Kommt dir das bekannt vor?
Remote Onboarding – die Zukunft ist digital, virtuell und flexibel!
Gerade in Zeiten der Unsicherheit und Veränderung braucht das Onboarding besonders viel Aufmerksamkeit.
Der Traum vom leeren Posteingang
Wer kennt ihn nicht, den Traum vom leeren Posteingang? Wie viele E-Mails kommen jeden Tag ins Postfach? Und wie viele stehen am Abend noch im Posteingang? Bei der E-Mail-Flut ist leider kein Ende in Sicht. Was tun?
Psychologische Sicherheit: Der unterschätzte Erfolgsfaktor für moderne LeaderInnen
Psychologische Sicherheit ist ein strategischer Erfolgsfaktor. Erfahre, wie Du als LeaderIn Vertrauen stärkst, Innovation entfachst und Dein Team zukunftsfähig machst.
Buch: Ready for Transformation
Sind Sie bereit für die Transformation? Der Change beginnt in Ihnen selbst. Verstehen Sie, wie Ihre persönliche Haltung, Ihre Werte, Ihre Kultur auf den Change einwirken. Denn Transformationsprozesse schaffen Energie für Innovationen.
New Leadership: Charakter zeigt Wirkung
Entdecke, wie Führungskräfte die Big Five Persönlichkeitseigenschaften nutzen, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern und Teammitglieder effektiv zu entwickeln.
Ist der Chef Löwe oder Maus?
Kennen Sie das? Im Team herrscht eine starke Anspannung, der Zeitdruck steigt und es läuft einiges schief. Was passiert dann? ... In solchen Situationen ist es hilfreich, in Kontakt mit sich selbst zu bleiben. Mehr erfahren Sie in diesem Artikel.
Der Top-Tipp für Personalverantwortliche und EntscheiderInnen
Adé OLD ECONOMY - NEW LEADERSHIP, wir kommen! Mit der LeadershipJOURNEY delegierst Du die Förderung Deiner High-Potential-LeaderInnen nahtlos, nachhaltig & flexibel.
Cool bleiben, wenn’s brennt mit NEUROLeadership
NEUROLeadership verbindet neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit moderner Führung und zeigt, wie mentale Stärke, emotionale Intelligenz und Selbstregulation in einem komplexen Arbeitsumfeld wirksam werden.
TrainingsKONZEPT: Agile Führungsteams
Das Trainingskonzept vermittelt die Kriterien für eine agile Organisation sowie konkrete Umsetzungshilfen für das Manifest agiler Teams. Agile Führungsmethoden hin zur Entwicklung eines Top-Führungsteams.
NEW LEADERSHIP: Führen mit Herz, Hirn und Hand
Welche Vorbilder haben Sie? Braucht es eine neue „vorbildliche“ Führungskultur? Und sind Führungspersönlichkeiten sind Naturtalente und Führungskompetenzen angeboren, oder kanne jede/r ein guter Leader werden?
SELF LEADERSHIP: Heute schon sich selbst gecoacht?
Egal ob Sie agil, selbstorganisiert oder transformativ unterwegs sind, es wird immer wichtiger, sich zu reflektieren und sich selbst zu coachen. Mit dem GROW-Modell können Sie direkt damit starten.
NEW LEADERSHIP: Agile Führung
Die agile Transformation findet gefühlt in jedem Unternehmen statt: Alles soll agil sein: der agile Vertrieb, das agile Marketing, die agile HR … doch was steckt dahinter? In diesem Artikel erfahren Sie mehr.
NEW LEADERSHIP: Wie sich Organisationen entwickeln
Von der Pionierphase bis zur Assoziationsphase. Was die wichtigsten Merkmale der vier Phasen der Organisationsentwicklung sind und welche Hindernisse sich ergeben können. Und was sind die Erfolgsfaktoren der Zukunft?
Diktatur oder Chaos? Selbstorganisation braucht Führung in der agilen Zusammenarbeit
Wird alles agil und selbstorganisiert? HR goes agil, das Marketing, das Management und sogar "Christmas". Heute sind agile Methoden und agile Organisationen in aller Munde. Doch was bedeutet das für Unternehmen?
Renate Freisler
Über Renate Freisler: Als leidenschaftliche MindSet- und Leadershipcoach sehe ich mich als Begleiterin und Sparringspartnerin in turbulenten Zeiten der Transformation.
ONLINE-Coaching
Haben Sie sich schon mal überlegt, einen Online Coach zu suchen? Doch was zählt für Sie als potentieller Kunde? Bestimmt nicht die Marketingkampagnen der ganzen Plattformen. Hier ein paar Tipps.
Agile Methoden: Eine neue, andere Art der Führung ist gefragt
Es hat sich herumgesprochen, dass es erfolgreiche Unternehmen gibt, die Herausforderungen schneller und effektiver lösen als andere. Eine neue, andere Art der Führung ist gefragt und eigenverantwortliche und selbstorganiserte Teams .
NEW LEADERSHIP: Feedback-Rituale im Unternehmen pflegen
Menschen wollen wissen, woran sie sind und wie ihre Arbeitsleistung eingeschätzt wird. Ohne Transparenz und Rückmeldung fehlt ihnen der innere Ansporn, die Motivation für einen engagierten Arbeitseinsatz!
Katrin Greßer
Über Katrin Greßer: Als erfahrene Management- und Leadershipcoach sehe ich mich in Zeiten der Transformation als Impulsgeberin und Mutmacherin.
Jahresende – Zeit für Reflexion und Neuausrichtung
Für die Reflexion haben wir eine Anleitung mit Impulsfragen für Dich erstellt. Es hilft Dir, die wichtigsten Lebensbereiche zu durchleuchten, wertvolle Einsichten zu gewinnen und klare Ziele für das neue Jahr zu setzen.
Work-Life-Balance
Haben Sie sich schon einmal gefragt, ob es überhaupt möglich ist, eine gute „Work-Life-Balance“ zu erreichen? Ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben? Es stellt sich die Frage: Lebe ich nicht, wenn ich arbeite?
HörBUCH: Agil und erfolgreich führen
Neue Arbeitswelt, digital und agil. Wie Sie als Führungskraft mit einem agilen Mindset und Methoden Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln und damit Ihren Führungsalltag erfolgreich meistern.
NEW LEADERSHIP: Zusammenarbeit im virtuellen Team
Immer mehr Teams arbeiten sogar „fast ausschließlich“ virtuell zusammen und kennen sich oft nicht persönlich. Dann stellt sich schnell die Frage „Wie kann eine erfolgreiche Zusammenarbeit gelingen?“
Mehr führen, weniger managen
Management vs. Leadership: Motivierte und engagierte GestalterInnen brauchen beides! Denn sowohl die Management- als auch die Leadership-Qualitäten gehören zusammen ganz egal auf welcher Führungsebene.
New Leadership: Führungsinstrument FeedForward
Entdecke, wie FeedForward zu Deinem meistgenutzten Führungsinstrument wird und Du damit die Motivation steigerst, zukunftsorientierte Lösungen entwickelst und eine moderne Dialogkultur etablierst.
Spannungsfrei in der virtuellen Zusammenarbeit und im Netzwerk kommunizieren
Was sonst in der Kaffeeküche ausdiskutiert und richtiggestellt wird, bleibt beim Remote-Arbeiten durch den fehlenden persönlichen Kontakt auf der Strecke, bis im schlimmsten Fall die Bombe platzt und ein Streit eskaliert.
SELF LEADERSHIP: Hindernisse brauchen eine besondere Baukunst
Wir tun etwas, kommen dem Ziel aber nur in kleinen Schritten näher oder aber das Ergebnis ist nicht das, was wir uns erwünscht haben. Was können wir tun, um mit solchen Situationen souverän umzugehen?
Selbstführung 4.0 – getrieben oder selbstbestimmt in digitalen Zeiten?
Die Fähigkeit sich selbst gut zu führen ist schon lange wichtig. Durch die Veränderungen in den letzten Jahren sind Schwächen bei der Selbstführung wie im Brennglas ans Licht gekommen.
Verwelken oder Aufblühen?
Welche psychologischen Tricks nutzen Sie für sich? Oder wollen Sie von dem ganzen Psychokram nichts hören? Ganz egal wie Sie darüber denken, Psychologie wirkt trotzdem. Und einen besonders nennenswerten Nutzen hat die Positive Psychologie.
Insights aus der Gallup-Studie für moderne Leader und Leaderinnen
Als Leader und Leaderinnen Vorbild und GestalterIn sein – emotionale Bindung stärken und gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen schaffen.
Buch: Leadership-Kompetenz: Selbstregulation
Sich selbst gut zu führen, ist eine Voraussetzung für eine gute Führungspraxis. Der Band der Reihe 'Leadership kompakt' begleitet die Führungskraft bei ihrer Selbsterkenntnis und persönlichen Entwicklung.
Pressemitteilung: Entdecke die Kraft des NEW LEADERSHIP!
Die stetig zunehmende Dynamik und die Komplexität der Herausforderungen in der hybriden Arbeitswelt fordern Führungskräfte, ManagerInnen und UnternehmerInnen immer wieder heraus.
Königsdisziplin Leadership
Wie ist Ihr Führungsstil und wie erleben die MitarbeiterInnen die Zusammenarbeit mit Ihnen? Agieren Sie überwiegend normativ und direktiv oder ist Ihr bevorzugter Führungsstil partizipativ, integrativ, coachiv und inspirativ?
Ade Old Economy - Hello New Leadership
Viele Führungskräfte stecken in alten Führungsmustern fest. Erfahre, wie Du Zwickmühlen hinter Dir lässt und echte Freiheit als Leader und Leaderin gewinnst.
NEW LEADERSHIP weitergedacht: LeadershipBIBLIOTHEK oder LeadershipJOURNEY? Du hast die Wahl.
LeadershipBIBLIOTHEK vs. LeadershipJOURNEY: Welcher Weg passt zu Dir? Know-How auf Abruf oder strukturierte Lernreise – beide Formate, ein Ziel: Wirksame Führung.
lead&train: Teams organisieren mit GRIP
Agil, produktiv und schlagkräftig: So sollen Teams agieren. Dies gelingt, wenn Sie alle Beteiligten in den strategischen Teamaufbau einbeziehen. Mit dem GRIP-Modell organisieren Sie und Ihr Team die vier zentralen Bereiche der Zusammenarbeit.
TrainingsKONZEPT: In Balance
Das Trainingskonzept unterstützt dabei, stressauslösende Ursachen und innere Antreiber zu erkennen und individuelle Wege zu entwickeln, um gegenzusteuern.
SELF LEADERSHIP. Wer bin ich? Und wenn ja, wie viele?
Schon die Philosophen in der Antike wussten: „Erkenne Dich selbst“. Sich selbst gut zu kennen und seine Persönlichkeit weiter zu entwickeln, ist ein wesentlicher Faktor für den beruflichen und privaten Erfolg.
SELF LEADERSHIP: Erfolg beginnt im Kopf
Starke innere Bilder helfen beim Stressabbau, um Ressourcen zu aktivieren und innere Stärke zu entwickeln. Wie wichtig das ist, zeigt Ihnen das folgende Gedankenexperiment. Probieren Sie es direkt aus.
LeadershipCOACHING: Sich selbst coachen
Selbstcoaching ist eine gezielte und strukturierte Form der konstruktiven Selbstreflexion mit großem Entwicklungspotenzial. Weg von "Ich könnte, sollte, müsste". Hin zu "ICH TU ES".
NEW LEADERSHIP: Stärken entwickeln
Bei der Frage im Seminar "Was sind Deine größten drei Stärken?" herrscht oftmals Stille. Die Schwächen dagegen sind schnell benannt. Sich seiner Stärken bewusst zu sein und Potenziale zu nutzen, ist ein persönlicher Entwicklungsprozess.
Persönlichkeits- und Teamanalysen
Unsere Stärken zu kennen und sie gezielt einzusetzen sorgt nicht nur für mehr Zufriedenheit und Wohlbefinden. Wurden Sie schon einmal gefragt, was Ihre drei größten Stärken sind?
Digitaler STRESS? Nur noch schnell die Welt retten?
Die digitale Umgebung aktiv gestalten und so Stress reduzieren und das Wohlbefinden im Team steigern.
GEMBA-WALK
Wie Du Deine Führung mit GEMBA weiterentwickeln kannst. Welche Vorteile bringt es für Dich und Dein Team/Deinen Bereich, wenn Führung direkt am Ort des Geschehens erlebt und aktiv mitgestaltet wird?
SELF LEADERSHIP: Sich selbst gut organisieren
Doch wie kommen wir zum Erfolg? Es geht nicht nur darum, sein Wissen zu erweitern, sondern auch neue Ideen zu entwickeln und im besten Fall diese gleich in seinem Arbeitsalltag auszuprobieren.
lead&train: Die individuelle Persönlichkeit analysieren mit Big Five
Persönlichkeit entdecken: Mit einem vertieften Wissen über die Grundstrukturen Ihrer eigenen Persönlichkeit werden Sie überzeugender auftreten, Verhaltensfallen umgehen und das Verhalten anderer besser einschätzen können. Sind Sie bereit?
Kollegiale Beratung - LeadershipPEERS
Die Kollegiale Beratung ist eine Form der strukturierten Beratung, bei der sich gleichberechtigte Gruppenmitglieder bei der Lösung von herausfordernden Fällen im Berufsalltags gegenseitig unterstützen.
Führungskräfte im Zeitalter der digitalen Transformation
Wie schaffen es Führungskräfte mit einer klaren und transparenten Kommunikation Vertrauen aufzubauen, Teams zu motivieren den Wandel aktiv mitzugestalten und gleichzeitig die Organisation zuverlässig und sicher durch die Transformation zu steuern?
Führung im Change
Braucht es überhaupt noch Führung in der Zukunft? Hier scheiden sich die Geister. Die Einen sprechen nur noch über Selbstorganisation und die Anderen behaupten die Zukunft braucht Führung.
Emotionale Stabilität als Leader und Leaderin stärken
Entwickle wirksame Strategien, um emotional stabil zu bleiben und Deine Führungsstärke zu entfalten. Gerade in der Transformation ist emotionale Resilienz besonders wichtig.