Skip to main content
New Leadership kompakt By Katrin Greßer & Renate Freisler

Mit dem CAMPUS bündeln wir alles rund um New Leadership, mit einem interessanten Mix zu moderner Führung, Agilität, Transformation, MindSet, Self-Leadership, Human Skills, Persönlichkeit und MEHR. Zeitgemäß, aktuell, auf einen Blick, schnell und einfach LERNEN, für Leader und Leaderinnen, die es ANDERS machen wollen.

Der Traum vom leeren Posteingang

Wie viele E-Mails kommen jeden Tag ins Postfach?

Wer kennt ihn nicht, den Traum vom leeren Posteingang? Wie viele E-Mails kommen jeden Tag ins Postfach? Und wie viele stehen am Abend noch im Posteingang? Bei der E-Mail-Flut ist leider kein Ende in Sicht. Was tun? Programme intelligent nutzen und lieber selbstbestimmt arbeiten, als sich von PC, Handy & Co. dirigieren zu lassen.

Als erste Aktion bekommen Sie gleich eine Aufgabe. Deaktivieren Sie das Benachrichtigungsfenster für eingehende E-Mails, falls Sie das noch nicht getan haben. Oder möchten Sie weiterhin fremdbestimmt arbeiten?

So erfüllt sich der Traum vom leeren Posteingang - nicht nur für Führungkräfte.

  1. Das Postfach mit den drei A’s behandeln, jede E-Mail ist eine Aufgabe.
    • Das erste A steht für Abfall: Dies bedeutet alles sofort löschen oder aussortieren, was Sie nicht brauchen.
    • Das zweite A steht für Aktion: Bearbeiten Sie Ihre E-Mails, leiten Sie diese weiter oder übernehmen Sie sie in Ihr Aufgabenmanagement.
    • Das dritte A steht für Ablage: Archivieren Sie jede E-Mail sofort, die erledigt ist oder die Sie nur zur Information bekommen haben.
  1. Die Drei-Minuten Regel beachten.
    • Jede E-Mail, die weniger als drei Minuten zum Bearbeiten dauert, sofort beantworten.
    • Danach archivieren oder löschen.
  1. Zeiten festlegen, wann und wie häufig das E-Mail-Postfach bearbeitet wird.
    • Zeitfenster in das tägliche Aufgabenmanagement integrieren.
    • Mutig sein. Wer nicht gerade an einer Störungs-Hotline sitzen, hat in den meisten Unternehmen einen Zeitraum, in dem Mails beantwortet werden können.
  1. Pop-ups deaktivieren.
    • Benachrichtigungsfenster haben eine hohe Gefahr der eigenen Ablenkung.
    • Unser Gehirn ist neugierig und wenn das Pop-up aufblinkt, passiert es fast automatisch, dass wir im Postfach hängen bleiben.

Wenn Sie jetzt denken: „Das geht bei mir nicht.“ machen Sie sich bewusst, wie ineffizient Sie arbeiten, wenn Sie ständig nach E-Mails, Pop-ups usw. schauen. Das wäre so, als wenn Sie ständig im oder am Briefkasten sitzen und auf den Briefträger warten oder wegen jedem Teil in den Supermarkt fahren.

Studien haben ergeben, dass Unterbrechungen im Durchschnitt elf Minuten dauern und häufig noch ein bis zwei andere Tätigkeiten dazwischen geschoben werden, bevor man zur ursprünglichen Tätigkeit zurückkehrt. Dies nennt man „Sägezahneffekt“.

Sein E-Mail Postfach klug organisieren und Outlook für sich arbeiten lassen 

  • Richten Sie einen Regelassistenten für bestimmte E-Mails ein. Dieser sortiert Ihre Nachrichten gleich in die richtigen Postfächer. Zum Beispiel bei Ticketsystemen, um etwas frei zu geben, Newsletter und so weiter.
  • Arbeiten Sie mit Farben und Kategorien, sowohl in Ihrem Kalender als auch in Ihrem Aufgabenmanagement.
  • Nutzen Sie kluge Verteilerlisten.
  • Legen Sie für wiederkehrende Texte Bausteine an bzw. nutzen Sie die Autokorrektur.

Tipps für Leaderinnen und Leader zum Abschluss

  • Wer seine E-Mails reduzieren möchte, beginnt bei sich selbst. Desto weniger E-Mails wir schreiben, umso weniger bekommen wir zurück.
  • Stoppen Sie bei Konzentrationsarbeiten den Impuls „ich muss das jetzt tun“ und minimieren Sie selbstgemachte Ablenkungen. Entkommen Sie der schnellen „Dopaminfalle“.
  • Komplexe Sachverhalte oder Konflikte werden telefonisch bzw. persönlich geklärt. Auf ein E-Mail Ping-Pong wird verzichtet.

Viel Erfolg beim „Traum vom leeren Posteingang“ ;-) wünscht 

Renate Freisler

Shop dich schlau - weitere Produkte und Dienstleistungen

  • LeadershipPAPER: Unlearn und Neues lernen

    Sich immer wieder auf neue Situationen einstellen, die gefühlt rasende Beschleunigung und Veränderung in der Arbeitswelt erfordert von uns ständig Neues zu lernen.
  • LeadershipPAPER: Agile Führungsteams

    Agilität ist kein Trend, sondern eine nachhaltige, weil erforderliche Entwicklung, die an der Spitze der Unternehmen beginnen sollte. Agilität anzunehmen, bedeutet viel Neues zu lernen.
  • LeadershipJOURNEY: Gemeinsam Führung NEU.LERNEN - Paket 2, 12 Monate

    Die LeadershipJOURNEY bietet fundiertes Wissen und entscheidende Kompetenzen für moderne Führungskräfte in Bereichen wie New Leadership, Führung, Management, Agilität.
  • LeadershipJOURNEY: Gemeinsam Führung NEU.LERNEN - Paket 3, 12 Monate

    MITEINANDER auf die Reise gehen, NACHHALTIGE ERFOLGE erzielen und den Kontinent NEW LEADERSHIP erkunden und mitgestalten.
  • LeadershipJOURNEY: Gemeinsam Führung NEU.LERNEN - Paket 2, 6 Monate

    Die LeadershipJOURNEY bietet die Möglichkeit, in einem inspirierenden Netzwerk von erfahrenen Coaches und engagierten Reise- und ImpulsgeberInnen zu lernen.
  • LeadershipJOURNEY: Gemeinsam Führung NEU.LERNEN - Paket 3, 6 Monate

    Mit der LeadershipJOURNEY haben wir ein virtuelles Blended Learning Konzept entwickelt, das neue Lern- und Erfahrungsräume öffnet, für Leader und Leaderinnen, die es ANDERS machen wollen.
  • LeadershipJOURNEY: Gemeinsam Führung NEU.LERNEN - Paket 1, 12 Monate

    ZEITLICH FLEXIBLE LeadershipSPRINTS zu moderner Führung, Agilität, Transformation, MindSet, Self-Leadership, Human Skills, Persönlichkeit und MEHR.
  • LeadershipPAPER: Führung im Change

    Die Einen sprechen nur noch über Selbstorganisation und die Anderen behaupten die Zukunft braucht Führung.
  • LeadershipPAPER: Vom Managementteam zum agile TOP-Führungsteam

    Für ManagerInnen, die es gewohnt sind, alles zu steuern, zu koordinieren und zu managen, ist die agile Führung eine große Herausforderung.
  • TrainingsKONZEPT: In Balance

    Ein vollständiges, erprobtes Konzept In Balance sowie alle erforderlichen Materialien für ein zweitägiges Mitarbeitertraining sowie einen eintägigen Vorbereitungs-Workshop für Führungskräfte.
  • LeadershipDIAGNOSTIK (XLNC): mit Dialogworkshop

    Gezielte Reflexion des gelebten Führungsverhaltens im Team/Abteilung/Organisation mit moderiertem DialogWORKSHOP.

Leadership NEWs - interessante Blogbeiträge rund um NEW LEADERSHIP

  • Mehr führen, weniger managen

    Management vs. Leadership: Motivierte und engagierte GestalterInnen brauchen beides! Denn sowohl die Management- als auch die Leadership-Qualitäten gehören zusammen ganz egal auf welcher Führungsebene.
  • Pressemitteilung: Entdecke die Kraft des NEW LEADERSHIP!

    Die stetig zunehmende Dynamik und die Komplexität der Herausforderungen in der hybriden Arbeitswelt fordern Führungskräfte, ManagerInnen und UnternehmerInnen immer wieder heraus.
  • Emotionale Stabilität als Leader und Leaderin stärken

    Entwickle wirksame Strategien, um emotional stabil zu bleiben und Deine Führungsstärke zu entfalten. Gerade in der Transformation ist emotionale Resilienz besonders wichtig.
  • Dein Weg zum Erfolg 2024: Finde Dein Jahresmotto!

    Wir Menschen neigen dazu, uns Ziele zu setzen, manchmal jedoch haben klare Ziele ihre Tücken. Eine interessante Alternative ist die Idee sich ein Jahresmottos zu überlegen.
  • Renate Freisler

    Über Renate Freisler: Als leidenschaftliche MindSet- und Leadershipcoach sehe ich mich als Begleiterin und Sparringspartnerin in turbulenten Zeiten der Transformation.
  • PodCasts: Follow Me - Für Leader und Leaderinnen, denen Menschen gerne folgen

    Der PodCast rund um NEW LEADERSHIP. Inspirierende Impulse, spannende Themen und geballtes Know-how der beiden Erfolgs-Autorinnen Katrin Greßer & Renate Freisler.
  • Katrin Greßer

    Über Katrin Greßer: Als erfahrene Management- und Leadershipcoach sehe ich mich in Zeiten der Transformation als Impulsgeberin und Mutmacherin.
  • Vertriebs-Junior-RockSTAR mit VerkaufsTALENT gesucht (m/w/d)

    Wenn Du bereit bist, Deinen Weg im Vertrieb zu gestalten und Deine Rolle aktiv im Team zu leben, dann schnapp Dir Deine Vertriebs-SUPERKRÄFTE und bewirb Dich JETZT. Wir freuen uns auf Dich!
  • TrainingsKONZEPT: Agile Führungsteams

    Das Trainingskonzept vermittelt die Kriterien für eine agile Organisation sowie konkrete Umsetzungshilfen für das Manifest agiler Teams. Agile Führungsmethoden hin zur Entwicklung eines Top-Führungsteams.
  • HörBUCH: Agil und erfolgreich führen

    Neue Arbeitswelt, digital und agil. Wie Sie als Führungskraft mit einem agilen Mindset und Methoden Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln und damit Ihren Führungsalltag erfolgreich meistern.
  • SELF LEADERSHIP: Erfolg beginnt im Kopf

    Starke innere Bilder helfen beim Stressabbau, um Ressourcen zu aktivieren und innere Stärke zu entwickeln. Wie wichtig das ist, zeigt Ihnen das folgende Gedankenexperiment. Probieren Sie es direkt aus.