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New Leadership kompakt By Katrin Greßer & Renate Freisler

Mit dem CAMPUS bündeln wir alles rund um New Leadership, mit einem interessanten Mix zu moderner Führung, Agilität, Transformation, MindSet, Self-Leadership, Human Skills, Persönlichkeit und MEHR. Zeitgemäß, aktuell, auf einen Blick, schnell und einfach LERNEN, für Leader und Leaderinnen, die es ANDERS machen wollen.

LeadershipDIAGNOSTIK (XLNC): mit Dialogworkshop

LeadershipDIAGNOSTIK: Reflexion und Führungsfeedback

Gezielte Reflexion des gelebten Führungsverhaltens im Team/Abteilung/Organisation mit moderiertem DialogWORKSHOP.

Feedback und Reflexion des eigenen Führungs- und Kommunikationsstils. Die Zusammenarbeit positiv beeinflussen im Sinne einer dialogorientierten Feedbackkultur.

Die Führungskraft reflektiert ihr präferiertes und genutztes Führungsstil-Portfolio und dessen Auswirkung auf das Klima im Team/Abteilung/Organisation. Anhand der Ergebnisse, also der eigenen Wahrnehmung und der Aussagen des Umfelds zum erlebten Verhalten, kann intensiv reflektiert und gezielt an den Führungsthemen gearbeitet werden. Der moderierte Dialogworkshop im Anschluss an die Diagnostik ermöglicht die Zusammenarbeit positiv zu beeinflussen und eine dialogorientierte Feedbackkultur zu etablieren. In der Nachbesprechung werden gezielt die individuellen Entwicklungspotenziale und Maßnahmen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit herausgearbeitet und die nächsten Schritte definiert.

Enthalten sind: Instrument XLNC_s und XLNC_c mit Prozessstart, Vorgespräch, Onlinebefragung (Selbst- und Fremdeinschätzung), individueller Diagnostikbericht (Systemklima und Führungsstile), ein Auswertungsgespräch, ein Dialogworkshop mit dem Team/den Feedbackgebern und eine finale Nachbesprechung mit konkreten Entwicklungsmöglichkeiten und Umsetzungsempfehlungen. Den individuellen Ablauf der LeadershipDIAGNOSTIK besprechen wir im gemeinsamen Vorbereitungsgespräch.


LeadershipDIAGNOSTIK: Inspirieren lassen in einem persönlichen Gespräch - jetzt Termin vereinbaren.

XLNC_s: Eine zeitgemäße LeadershipDIAGNOSTIK zur Identifizierung des individuel­len Führungsstils

Ein zentraler Faktor erfolgreichen Führungsverhaltens liegt darin, ein möglichst großes Repertoire verschiedener Führungsstile aktiv zu beherrschen und diese situationsangemessen einzusetzen. Ziel der XLNC_s Erhebung ist eine Ein­schätzung darüber, welche Führungsstile von der Führungskraft bereits für ihre MitarbeiterInnen wahrnehmbar eingesetzt werden und ob diese situativ jeweils als angemessen empfunden werden. Dabei werden die Einschätzungen der Mit­arbeiterInnen anonym abgefragt und mit der Selbsteinschätzung der Führungs­kraft in einer umfassenden Profilauswertung gegenübergestellt.

XlNC_c. Die innovative LeadershipDIAGNOSTIK zur Messung des durch das Führungs­verhalten erzeugten Systemklimas

Wie vertrauensbildend und motivierend erleben MitarbeiterInnen Führung, Füh­rungskultur und Arbeitsatmosphäre in ihrem Team? Wie stark nehmen sie ihr Arbeitsumfeld als Umgebung wahr, in der Leistung und Zusammenarbeit geför­dert werden? Das Systemklima-Profil XLNC_c kombiniert von der Führungskraft direkt beeinflusste Leistungskomponenten und Kriterien der Zusammenarbeit und Zufriedenheit. Diese Klassifizierung ermöglicht es der Führungskraft, die Ergebnisse zu nutzen, um ihr Führungsverhalten so weiterzuentwickeln, dass es einen positiven Einfluss auf das Klima hat. Dabei werden die Einschätzungen der MitarbeiterInnen anonym abgefragt und mit der Selbsteinschätzung der Füh­rungskraft in einer umfassenden Profilauswertung gegenübergestellt.

DialogWORKSHOP

Strukturierter DialogWORKSHOP mit dem Team/den FeedbackgeberInnen. Persönliche Entwicklungsmöglichkeiten als Leader und Leaderin.

Unternehmenserfolg bewirken mit LeaderInnen, denen Menschen gerne folgen

Eine effektive und zeitgemäße Führungskultur, das erfordern dynamische Märkte, komplexe Veränderungssituationen, moderne Organisationsformen und ein sich wandelnder Anspruch an Führung mehr denn je. Die Analyse bietet Unternehmen und Organisationen eine differenzierte Diagnostik, die substantielle und praxisnahe Hinweise zur Entwicklung hoch effektiver Führungskulturen liefert. Wissenschaftlich fundiert und validiert. Führung ist ein relevanter und mit XLNC eindeutig messbarer Erfolgsfaktor in Unternehmen.

Die LeaderhipDIAGNOSTIK für einen gezielten und begleiteten Führungsfeedbackprozess mit Workshop und Identifikation der persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten als Führungskraft. Die aktuelle Forschung zeigt, dass das aktive Führungsstil-Repertoire einer Füh­rungskraft erheblichen Einfluss auf das „gefühlte“ Klima im eigenen Team, sowie in der Folge auf dessen messbare Leistungsfähigkeit hat. Damit lässt sich ein direkter Zusammenhang zwischen der Führungskultur und dem wirtschaftlichen Unternehmenserfolg herleiten.

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SelbstLernReise: New Leadership – Transformational Führen

Lerne, wie Du durch transformationale Führung Dein Team inspirierst, Mitarbeiterbindung und Motivation steigerst und ein modernes Führungsumfeld schaffst.

LeadershipDIAGNOSTIK (XLNC): FührungsEntwicklung

Die Leaderhip-Diagnostik als Grundlage für einen individuellen und zielgerichteten Führungskräfte-Entwicklungsprozess.

TrainingsKONZEPT: Agil und erfolgreich führen

Drei jeweils zweitägige Module zum Thema Agilität und Agiles führen, bereits fertig vorbereitet, jeweils in sich abgeschlossen und dabei aufeinander aufbauend.

LeadershipTOOL: Future Skills Kartenset

Future Skills bilden das Kompetenzpaket, das wir benötigen, um erfolgreich die Herausforderungen unserer Zeit zu lösen. 5 Kategorien, 6 Aufgaben pro Kategorie. Allein zu spielen oder im Team.

SelbstLernReise: Erkenne Dich selbst

Die Reflexion über sich selbst und was man in seinem Leben erreichen oder bewegen möchte, ist ein wichtiger Schritt in der persönlichen Entwicklung.

Leadership NEWs - interessante Blogbeiträge rund um NEW LEADERSHIP

Spannungsfrei in der virtuellen Zusammenarbeit und im Netzwerk kommunizieren

Was sonst in der Kaffeeküche ausdiskutiert und richtiggestellt wird, bleibt beim Remote-Arbeiten durch den fehlenden persönlichen Kontakt auf der Strecke, bis im schlimmsten Fall die Bombe platzt und ein Streit eskaliert.

Starke Führung beginnt bei Dir – Warum Coaching heute unverzichtbar ist

Führung beginnt bei Dir selbst – gerade in Zeiten von Wandel, Druck und Komplexität. Warum Coaching kein Luxus, sondern eine echte Zukunftskompetenz für Leader ist – und worauf Du bei der Auswahl achten solltest.

SELF LEADERSHIP: Hindernisse brauchen eine besondere Baukunst

Wir tun etwas, kommen dem Ziel aber nur in kleinen Schritten näher oder aber das Ergebnis ist nicht das, was wir uns erwünscht haben. Was können wir tun, um mit solchen Situationen souverän umzugehen?

Pressemitteilung: Entdecke die Kraft des NEW LEADERSHIP!

Die stetig zunehmende Dynamik und die Komplexität der Herausforderungen in der hybriden Arbeitswelt fordern Führungskräfte, ManagerInnen und UnternehmerInnen immer wieder heraus.

Work-Life-Balance

Haben Sie sich schon einmal gefragt, ob es überhaupt möglich ist, eine gute „Work-Life-Balance“ zu erreichen? Ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben? Es stellt sich die Frage: Lebe ich nicht, wenn ich arbeite?

Buch: Selbstregulation & Mentale Stärke: Trainings erfolgreich leiten

Das Praxisbuch für Coachs und Trainer: Mit fertigen Seminarkonzepten und agilen Methoden aus dem New Leadership für moderne Selbstführung

SELF LEADERSHIP: Achtsamkeit die neue Wunderpille?

Ist Achtsamkeit der Turbo für die neue Arbeitswelt? Die Pille „Achtsamkeit“ einschmeißen und los geht die Fahrt durch turbulente Zeiten. Entdecken Sie das Geheimnis der Achtsamkeit.

Buch: Leadership-Kompetenz: Selbstregulation

Sich selbst gut zu führen, ist eine Voraussetzung für eine gute Führungspraxis. Der Band der Reihe 'Leadership kompakt' begleitet die Führungskraft bei ihrer Selbsterkenntnis und persönlichen Entwicklung.

NEW LEADERSHIP: Zusammenarbeit im virtuellen Team

Immer mehr Teams arbeiten sogar „fast ausschließlich“ virtuell zusammen und kennen sich oft nicht persönlich. Dann stellt sich schnell die Frage „Wie kann eine erfolgreiche Zusammenarbeit gelingen?“

Resilienz als Führungsstärke

In einer Welt mit Rezession, hohen Unsicherheiten mit KI, Klimawandel und sich rasend verändernden Märkten, ist Resilienz eine essenzielle Führungsstärke. Nutze diese Impulse, um Deine persönliche Resilienz und die Deines Teams zu fördern.

NEW LEADERSHIP: Agile Führung

Die agile Transformation findet gefühlt in jedem Unternehmen statt: Alles soll agil sein: der agile Vertrieb, das agile Marketing, die agile HR … doch was steckt dahinter? In diesem Artikel erfahren Sie mehr.

Jahresende – Zeit für Reflexion und Neuausrichtung

Für die Reflexion haben wir eine Anleitung mit Impulsfragen für Dich erstellt. Es hilft Dir, die wichtigsten Lebensbereiche zu durchleuchten, wertvolle Einsichten zu gewinnen und klare Ziele für das neue Jahr zu setzen.

Buch: Agil und erfolgreich führen

Mit agilen Methoden und einem passenden Mindset können Führungskräfte ihre persönlichen Leadership-Kompetenzen erweitern und ihr Team zur Selbstorganisation befähigen.

SELF LEADERSHIP. Wer bin ich? Und wenn ja, wie viele?

Schon die Philosophen in der Antike wussten: „Erkenne Dich selbst“. Sich selbst gut zu kennen und seine Persönlichkeit weiter zu entwickeln, ist ein wesentlicher Faktor für den beruflichen und privaten Erfolg.

LeadershipCOACHING: Sich selbst coachen

Selbstcoaching ist eine gezielte und strukturierte Form der konstruktiven Selbstreflexion mit großem Entwicklungspotenzial. Weg von "Ich könnte, sollte, müsste". Hin zu "ICH TU ES".

Volle Kraft voraus: LeadershipCOACHING

Die digitale Transformation im Eiltempo: Wie können die MitarbeiterInnen und die LeistungsträgerInnen ans Unternehmen gebunden und Führungsqualitäten gezielt gefördert und entwickelt werden?

GEMBA-WALK

Wie Du Deine Führung mit GEMBA weiterentwickeln kannst. Welche Vorteile bringt es für Dich und Dein Team/Deinen Bereich, wenn Führung direkt am Ort des Geschehens erlebt und aktiv mitgestaltet wird?

New Leadership: Führungsinstrument FeedForward

Entdecke, wie FeedForward zu Deinem meistgenutzten Führungsinstrument wird und Du damit die Motivation steigerst, zukunftsorientierte Lösungen entwickelst und eine moderne Dialogkultur etablierst.

Ade Old Economy - Hello New Leadership

Viele Führungskräfte stecken in alten Führungsmustern fest. Erfahre, wie Du Zwickmühlen hinter Dir lässt und echte Freiheit als Leader und Leaderin gewinnst.

Mehr führen, weniger managen

Management vs. Leadership: Motivierte und engagierte GestalterInnen brauchen beides! Denn sowohl die Management- als auch die Leadership-Qualitäten gehören zusammen ganz egal auf welcher Führungsebene.

Dein Weg zum Erfolg 2024: Finde Dein Jahresmotto!

Wir Menschen neigen dazu, uns Ziele zu setzen, manchmal jedoch haben klare Ziele ihre Tücken. Eine interessante Alternative ist die Idee sich ein Jahresmottos zu überlegen.

Priming im Führungsalltag

Mit einfachen Worten, Bildern und der passenden Umgebung das Engagement und die Leistung Deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigern. Fördere die Kreativität, Motivation und eine bessere Zusammenarbeit. Kaum zu glauben?!

Renate Freisler

Über Renate Freisler: Als leidenschaftliche MindSet- und Leadershipcoach sehe ich mich als Begleiterin und Sparringspartnerin in turbulenten Zeiten der Transformation.

Zukunftsfähige Führungskräfteentwicklung

Zukunftsfähige Führungskräfteentwicklung stärkt Haltung, Lernfähigkeit, Resilienz und verantwortungsvolle KI-Orientierung, damit Leader und Leaderinnen auch unter Druck wirksam führen.

HörBUCH: Leadership-Kompetenz Selbstregulation

Wie regulieren Sie Ihre Schieberegler und werden so Vorbild für Ihre MitarbeiterInnen? Sich selbst gut zu führen, ist eine Voraussetzung für eine gute Führungspraxis. Bereit für mehr Selbsterkenntnis und persönlichen Entwicklung?

SelbstLernReisen liegen im Trend

Neue innovative Ideen zum Lernen: Selbstlernreisen, um eigenverantwortliches, selbstgesteuertes Lernen zu stärken, sind eine mögliche Antwort auf die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen.

Embodiment: Mit Körperintelligenz führen

Embodiment verbindet Körper und Psyche. Der Körper spricht immer und liefert kontinuierlich Informationen zur Zusammenarbeit und Beziehung im Miteinander, gerade im Businesskontext.

Ist der Chef Löwe oder Maus?

Kennen Sie das? Im Team herrscht eine starke Anspannung, der Zeitdruck steigt und es läuft einiges schief. Was passiert dann? ... In solchen Situationen ist es hilfreich, in Kontakt mit sich selbst zu bleiben. Mehr erfahren Sie in diesem Artikel.

NEW LEADERSHIP. Agil und erfolgreich führen - wie geht das?

Wachsen Sie als „agiles Führungsteam“ zusammen. Lernen, erleben und meistern Sie die Herausforderungen gemeinsam im Führungsteam. So führen und handeln Sie agil. So geht’s!

ONLINE-Coaching

Haben Sie sich schon mal überlegt, einen Online Coach zu suchen? Doch was zählt für Sie als potentieller Kunde? Bestimmt nicht die Marketingkampagnen der ganzen Plattformen. Hier ein paar Tipps.

Führungskräfte im Zeitalter der digitalen Transformation

Wie schaffen es Führungskräfte mit einer klaren und transparenten Kommunikation Vertrauen aufzubauen, Teams zu motivieren den Wandel aktiv mitzugestalten und gleichzeitig die Organisation zuverlässig und sicher durch die Transformation zu steuern?

Strategische Zukunftsthemen im Management-Team - Fehlanzeige!

Entdecke, wie Du als Führungskraft operative Belastungen überwindest und Dein Team auf eine zukunftsfähige Agenda ausrichtest. Finde praktische Lösungen für eine nachhaltige und zukunftsorientierte Unternehmensführung.

NEW LEADERSHIP: Führung fängt innen an

Die ständige Arbeit an sich selbst war schon immer eine wichtige Voraussetzung für gute Führung. Die eigenen Glaubenssätze unter die Lupe zu nehmen, kann vorher ungeahnte Entwicklungsschübe ermöglichen.

Emotionale Stabilität als Leader und Leaderin stärken

Entwickle wirksame Strategien, um emotional stabil zu bleiben und Deine Führungsstärke zu entfalten. Gerade in der Transformation ist emotionale Resilienz besonders wichtig.

Selbstregulation trainieren - Teil 2: Die besten Mikro-Tools für mentale Stärke

Mentale Stärke entsteht im Alltag. Entdecke drei einfache Mikro-Tools, mit denen Du Gedanken beruhigen, Emotionen besser steuern und auch unter Druck handlungsfähig bleiben kannst.

Verschwendung im Office reduzieren und Wertschöpfung steigern

Mit Ansätzen aus dem Lean Management lässt sich so manche Verschwendung vermeiden und die Wertschöpfung erhöhen. Welche Verschwendungsarten kommen in Ihrem Arbeitsbereich vor?

Coaching – Wundermittel, Marketing oder die ideale Begleitung in Zeiten des Wandels

Wie kann man schnell und zuverlässig den/die passende/n CoachIn finden? Welche positiven Effekte kann erfolgreiches Coaching haben? Wir haben hilfreiche Tipps für Sie zusammengetragen.

Der Traum vom leeren Posteingang

Wer kennt ihn nicht, den Traum vom leeren Posteingang? Wie viele E-Mails kommen jeden Tag ins Postfach? Und wie viele stehen am Abend noch im Posteingang? Bei der E-Mail-Flut ist leider kein Ende in Sicht. Was tun?

Kollegiale Beratung - LeadershipPEERS

Die Kollegiale Beratung ist eine Form der strukturierten Beratung, bei der sich gleichberechtigte Gruppenmitglieder bei der Lösung von herausfordernden Fällen im Berufsalltags gegenseitig unterstützen. 

Buch: Stressmanagement-Trainings erfolgreich leiten, 3. Auflage

Wie Sie moderne Stressmanagement-Trainings gestalten und diese erfolgreich durchführen. Wahlweise können Sie ein Zwei-Tages-Seminar für MitarbeiterInnen oder ein Drei-Tages-Seminar für Führungskräfte durchführen.

Mut machen und Mut bewirken

Mut beginnt nicht erst bei großen Heldentaten – er zeigt sich im Alltag, in Entscheidungen, im Wandel. Wie Du hinderliche Dynamiken entlarvst und neue Wege im Denken und Handeln beschreitest – für Dich, Dein Team und eine mutige Zukunft.

Königsdisziplin Leadership

Wie ist Ihr Führungsstil und wie erleben die MitarbeiterInnen die Zusammenarbeit mit Ihnen? Agieren Sie überwiegend normativ und direktiv oder ist Ihr bevorzugter Führungsstil partizipativ, integrativ, coachiv und inspirativ?

Remote Leadership mit Formaten, die verbinden – trotz räumlicher Distanz

Remote ist gekommen, um zu bleiben. Aber wie oft sitzen wir in virtuellen Meetings, die… nun ja… Pflicht sind, aber nicht inspirieren? Oder wir bearbeiten parallel E-Mails, weil es uninteressant ist?

NEW LEADERSHIP: Lernreisen erleben und erfahren

Sicherlich kennst Du tolle Outdoor-Events als Maßnahmen zur Teamentwicklung kann dies Grenzen erweitern und den Teamzusammenhalt fördern. Doch was ist anders an einer Lernreise?

lead&train: Teams organisieren mit GRIP

Agil, produktiv und schlagkräftig: So sollen Teams agieren. Dies gelingt, wenn Sie alle Beteiligten in den strategischen Teamaufbau einbeziehen. Mit dem GRIP-Modell organisieren Sie und Ihr Team die vier zentralen Bereiche der Zusammenarbeit.

Selbstregulation trainieren - Teil 1: Was das Nervensystem mit wirksamen Leadership zu tun hat

Selbstregulation stärkt mentale Klarheit für Leader und Leaderinnen. Erfahre, wie das Nervensystem Entscheidungen, Emotionen und Kommunikation im Businessalltag prägt und wie Du gezielt Einfluss nimmst.

TrainingsKONZEPT: Agile Führungsteams

Das Trainingskonzept vermittelt die Kriterien für eine agile Organisation sowie konkrete Umsetzungshilfen für das Manifest agiler Teams. Agile Führungsmethoden hin zur Entwicklung eines Top-Führungsteams.

Diktatur oder Chaos? Selbstorganisation braucht Führung in der agilen Zusammenarbeit

Wird alles agil und selbstorganisiert? HR goes agil, das Marketing, das Management und sogar "Christmas". Heute sind agile Methoden und agile Organisationen in aller Munde. Doch was bedeutet das für Unternehmen?

NEW LEADERSHIP: Wer fragt, der führt?!

Die Fragekompetenz von Führungskräften in der Mitarbeiterkommunikation spielt eine wesentliche Rolle. Wie können Führungskräfte mit der richtigen Fragetechnik einen offenen Dialog im Unternehmen fördern?

NEW LEADERSHIP: Führen mit Herz, Hirn und Hand

Welche Vorbilder haben Sie? Braucht es eine neue „vorbildliche“ Führungskultur? Und sind Führungspersönlichkeiten sind Naturtalente und Führungskompetenzen angeboren, oder kanne jede/r ein guter Leader werden?

Cool bleiben, wenn’s brennt mit NEUROLeadership

NEUROLeadership verbindet neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit moderner Führung und zeigt, wie mentale Stärke, emotionale Intelligenz und Selbstregulation in einem komplexen Arbeitsumfeld wirksam werden.

lead&train: Sich selbst coachen mit GROW

Dieser digitale Lernbaustein zum Thema Selbstcoaching hilft Führungskräften, sich persönlich weiterzuentwickeln, ihre Selbstreflexionskompetenzen auszubauen und zugleich ihr Team voranzubringen. Lernen Sie das GROW-Modell kennen.

Buch: Kurzzeitcoaching Strategien für schnelle Veränderungen

Das Buch wagt eine vermeintliche Unmöglichkeit: Es widmet sich dem Phänomen Kurzzeitcoaching – einem Format, das auf den ersten Blick wie ein Widerspruch in sich selbst wirkt.

LeadershipUpdate: Wie inhaltliche Reduktion die Wirksamkeit erhöht

Weniger ist mehr – besonders im Führungsalltag. Das Kokosnussprinzip hilft Dir, komplexe Inhalte zu reduzieren und klar zu kommunizieren. 

Zeitmanagement für Profis

Aufgabenplan, Delegieren, Priorisieren, Zeiterfassung? Von A – Z optimierst du dein Zeitmanagement täglich und am Ende des Tages hast du genauso viel – oder wenig – Zeit wie vorher. Kommt dir das bekannt vor?

Leading your Mind: Der verborgene Schlüssel moderner Führung

Führung verändert sich spürbar und der wichtigste Hebel liegt im Inneren. Selbstregulation stärkt Präsenz, emotionale Klarheit und Orientierung im Alltag.

Erfolgreiches Self-Leadership für die Zukunft

Sich selbst gut führen – ist doch selbstverständlich, oder? Und gleichzeitig bleibt die Selbstführung beim Einzelnen oftmals auf der Strecke. Gerade dann, wenn die Zeiten stressiger werden.

SELF LEADERSHIP: Raus aus der ProblemTRANCE

Führungskräfte werden häufig mit Problemen konfrontiert. Doch was passiert, wenn die Gedanken plötzlich nur noch um das Problem und nicht um dessen Lösung kreisen? Selbstcoachingtechniken können helfen, um wieder handlungsfähig zu werden.

Persönlichkeits- und Teamanalysen

Unsere Stärken zu kennen und sie gezielt einzusetzen sorgt nicht nur für mehr Zufriedenheit und Wohlbefinden. Wurden Sie schon einmal gefragt, was Ihre drei größten Stärken sind?

Selbstgesteuert, situationsgerecht und NEU.LERNEN

Wie durch asynchrones Online-Lernen - statt synchronem Präsenz-Lernen - die individuellen Bedürfnisse beim Lernen erfüllt und so effizienter und erfolgreicher Ziele erreicht werden.

New Leadership: Charakter zeigt Wirkung

Entdecke, wie Führungskräfte die Big Five Persönlichkeitseigenschaften nutzen, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern und Teammitglieder effektiv zu entwickeln.

Selbstregulation mit Pippi Langstrumpf

Wie Du Pippi Langstrumpfs unkonventionelle Methoden der Selbstregulation nutzen kannst, um als Leader und Leaderin Deine emotionalen und kreativen Ressourcen effektiver zu managen.

Seine persönliche Schatzkiste entdecken

Was sind Ihre drei größten Stärken? Können wir unsere Fähigkeiten und Stärken bei dem was wir tun einsetzen, werden wir sowohl unsere Ziele leichter erreichen, als auch ein gesundes Selbstwertgefühl entwickeln.

Psychologische Sicherheit: Der unterschätzte Erfolgsfaktor für moderne LeaderInnen

Psychologische Sicherheit ist ein strategischer Erfolgsfaktor. Erfahre, wie Du als LeaderIn Vertrauen stärkst, Innovation entfachst und Dein Team zukunftsfähig machst.

Selbstregulation beim Lernen - Zieh's durch!

Berufsbegleitende Weiterbildungen sind eher Langstreckenläufe als Sprints. So mancher Weiterbildungswillige schafft es nicht einmal in die Nähe des anvisierten Abschlusses. Schuld sind oft weniger der Lernstoff als Defizite in der Selbstregulation.