Buch: Agil und erfolgreich führen

Das Ziel: mehr führen, weniger managen. Erfahren Sie, wie Sie mit einer starken inneren Haltung Ihre Teams vertrauensvoll und sinnorientiert in Richtung Eigenverantwortung aufbauen, wie Sie Selbstverantwortung und Transparenz fördern, einen Rahmen für positive Arbeitsbedingungen und aktives Mitgestalten schaffen. Konkrete Tools unterstützen Sie bei der Umsetzung.

Verlag: managerSeminare, Bonn. ISBN ISBN 978-3-95891-032-4 Autorinnen Katrin Greßer & Renate Freisler

Eine Leseprobe gibt es rechts im Download.

Inhaltsverzeichnis Agil und erfolgreich führen

1. Willkommen in der neuen Arbeitswelt

2. Agil führen

Agil führen – darum geht es Mehr führen, weniger managen – Management – Leadership Hierarchie versus Netzwerk Funktion und Rollen in der Führung

3. Kompetenzen für die Zukunft

Veränderungen und den Change begleiten Sich selbst führen und managen Emotional intelligent agieren oder: Wie lebensklug sind Sie? Richtig entscheiden und delegieren Ein digitales Selbstverständnis entwickeln Diversity-Kompetenzen fördern Sich selbst reflektieren

4. Empowern Sie sich selbst

Das Mindset macht den Unterschied Selbst- und Fremdbild Die eigene Landkarte kennen und die Persönlichkeit entwickeln – Big Five – die Grundfesten unserer Persönlichkeit – Grundmotive – das Fundament unserer Motivation – Erforschen Sie Ihre persönlichen Werte – Unsere Haltung prägt unser Verhalten – Glaubenssätze und Überzeugungen Selbstcoaching

5. Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen

Die MitarbeiterInnen stärken – Mit Powerful Questions Spitzenleistungen herauskitzeln – Feedback that works – Diskussionen oder Dialoge führen? – Weg vom Beurteilen, hin zur Wertschätzung – Die Kunst der konstruktiven Kritik Vorleben und Vorbild sein

6. Empowern Sie Ihr Team

Von der Arbeitsgruppe zum Team Methoden der agilen Teamarbeit – Das Daily oder: die Tasse Kaffee im Stehen – Das Kanban-Board – Delegation Poker – Systemisches Konsensieren

7. Führen macht Spaß

Rezensionen Agil und erfolgreich führen

... eines der wenigen Bücher, die sich der Führung in der agilen Methode widmen und dies auf sehr praktische und muntere Weise tun. Dieses Buch ist keine Einführung in die agile Methode, sondern ist auf die Führung mit agilen Prinzipien fokussiert ... Es gibt immer wieder Fragen zur Selbstreflexion, und über den Verlag kann man digitale handouts herunterladen." Karsten Trebesch in der ZOE Zeitschrift für Organisationsentwicklung 4/21

"Sehr geehrte Frau Greßer: Ganz herzlichen Dank für Ihr phantastisches Buch, ein bisschen habe ich im Buch gelesen und konnte fast nicht aufhören. Sie schreiben es hervorragend und trifft den Kern der Zeit."

"... jedem zu empfehlen, der sich mit der Agilität in der Arbeitswelt auseinandersetzen muss und gibt viele gute Tipps sich als Führungskraft in der veränderten neuen Arbeitswelt zu entwickeln. Das Buch behandelt alle wichtigen Führungsthemen, wie Selbstführung, Emotionale Intelligenz, Kommunizieren, Entscheiden und Motivation unter dem Blickwinkel der Agilität. Es zeigt, welche bisher schon bekannten Modelle und Führungstools sich für eine Agile Führung einsetzen lassen. Vor allem zeigt es den Führungskräften, wie diese sich selbst ein Agiles Mindset aneignen und wie sie dieses auf ihre Team übertragen können." Tomas Bohinc auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

"Mein Fazit: Klasse Anleitung für Führungskräfte, sich selbst und andere agil und erfolgreich zu führen! Durch die vielen unterschiedlichen Methoden, Werkzeuge und Tools ist das Buch sehr praxisnah und gut lesbar geschrieben. Egal, ob man von Anfang bis Ende das Buch durcharbeitet oder ein bestimmtes Thema (Kapitel) für sich vertiefen möchte, das Buch ist für beides bestens geeignet. Als Download stehen noch das 53-seitige digitale Handout mit allen wichtigen Arbeitshilfen, eine Mind Map mit Inhaltsübersicht sowie ein Link zum EQ-Selbsttest zur Verfügung." Coach Dr. Simone Becker (www.sportsforbusiness.de) in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

"Erfrischend anderes, im wahrsten Sinne des Wortes 'agiles' Leadership-Workbook Das Buch liegt eigentlich immer in meiner Reichweite und ich nehme es mir immer wieder her, um nachzublättern, mir Anregungen auch für Workshops zu holen und an mir zu arbeiten. (...) Ihre theoretischen Ausführungen sind nicht zu lange oder trocken, sondern immer praxismässig belegt. Zudem erhält der Leser/die Leserin in jedem Kapitel pragmatische, sofort umsetzbare Praxistipps und Tools zur Selbstreflexion. Mir gefällt vor allem, dass das Ganze auf einem nicht so abgehobenen Level passiert, sondern greifbar und persönlich rüberkommt. Manchmal könnte man meinen, man sitzt einer der Autorinnen direkt im Gespräch gegenüber." Annika Leopold in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen