Buch: Ready for Transformation

Der Change beginnt in Ihnen selbst. Verstehen Sie, wie Ihre persönliche Haltung, Ihre Werte, Ihre Kultur auf den Change einwirken. Und entwickeln Sie ein Verständnis, woher die Angst vor Veränderungen kommt, aber auch, welche Kraft ihr innewohnt. Dieses Verständnis wird Ihnen helfen, als Führungskraft die Menschen in der Transformation zu begleiten - von der rationalen zur emotionalen Akzeptanz.

Sind Sie bereit für die Transformation? Gehen Sie auf Entdeckungsreise. Erfahren Sie, was der Wandel für Sie und Ihre Organisation bedeutet und woran Sie erkennen, in welchen Entwicklungsphasen sich Ihr Unternehmen gerade befindet. Verstehen Sie, wie Ihre persönliche Haltung, Ihre Werte, Ihre Kultur auf den Change einwirken. Und entwickeln Sie ein Verständnis, woher die Angst vor Veränderungen kommt, aber auch, welche Kraft ihr innewohnt.

Denn Transformationsprozesse versetzen Organisationen in Bewegung, wodurch Energie für Innovationen entsteht. Dieses Verständnis wird Ihnen helfen, die Menschen in der Transformation zu begleiten – von der rationalen zur emotionalen Akzeptanz. Mit der Königsdisziplin Leadership und den passenden Transformationsinstrumenten wird es Ihnen gelingen, Followership zu erzeugen, Unsicherheiten zu überwinden und die Transformation als kontinuierliche Entwicklung zu verstehen.

Begleitend zum Buch stehen Ihnen online über 20 Arbeitsblätter, Checklisten und Ressourcen zur Verfügung, die Sie bei Ihren täglichen Führungsaufgaben unmittelbar unterstützen.

managerSeminare, November 2019, 176 Seiten, ISBN 978-3-95891-065-2, Katrin Greßer und Renate Freisler

Die Leseprobe (rechts im Download) zeigt, wie dieses Buch Sie darin unterstützt, Teams in der Transformation zu begleiten. Ein ausführlicher Ausschnitt legt dar, was verschiedene Führungsstile auszeichnet und was zu transformationsfördernder Führung gehört. Angehängt gibt es außerdem eine Übersichtstabelle über alle vorgestellten Methoden inklusive ihres Wirkungsbereichs.

Inhalte Ready for transformation

Einleitung

• Mind Map
• Darum geht‘s

1. Alle sprechen von Transformation

• Aufbruch ins Abenteuer
• Im Dschungel der Transformation
• Was verändert sich in transformierten Unternehmen?
• Die Transformation verstehen
• Change-Management

2. Die Organisation verstehen

• Die blaue und die rote Welt
• Wie sich Organisationen entwickeln
• Das Organisationsdesign
• Kultur & Werte

3. Die Transformationsreise

• Ein inspirierendes Zukunftsbild vs. Blindflug
• Die Menschen in der Transformation

4. Königsdisziplin Leadership

• Transformationale Führung
• Followership
• Der Führungsstil-Mix macht‘s

5.Instrumente der Transformation

• Die sieben Basisprozesse der Transformation
• Die Diskrepanzanalyse
• Kulturanalyse
• Kraftfelder bewusst machen
• Die Beteiligten: Die Stakeholderanalyse
• Die Ebenen von Commitment oder: Alle im Boot?
• Die Transformationsformel
• Quick Wins
• Systematisch kommunizieren
• OKR – die Führungsmethode aus dem Silicon Valley

6. Gut zu wissen

• Rollen und Gremien
• Führung & Macht

7. Wandel ist überall – und das ist gut so!

• Agil und erfolgreich führen in Transformationsprozessen
• Den eigenen Weg finden

Service

• Transformations-Box
• Literaturverzeichnis
• Stichwortverzeichnis

Rezensionen

"Die Autorinnen bieten einen bunten Blumenstrauß an Strategien, Techniken, Fragen und aktuellen Studien zu dem Thema Transformation.
Ob für die Förderung des Verständnisses oder die Durchführung der Transformation, es gibt genügend Auswahl, um sich nach Beschäftigung mit Greßers und Freislers Buch sicher zu fühlen, zu beginnen und nachfolgend tiefer in die Materie einzusteigen. Hut ab! Ein durchaus gelungenes Projekt, mit hohem Nutzen und dem nötigen positiven Mindset, was die Voraussetzung für eine erfolgreiche Transformation ist!" Vivienne Dübbert (www.vividbalance.com) in ihrer Rezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

"Der Ratgeber ist sehr gut lesbar, hochaktuell und mit vielen Illustrationen und Veranschaulichungen (blaue und rote Welt u.ä.) aufgelockert.
Er vermittelt viel Hintergrundwissen, beschreibt notwendige Methoden und Modelle für den Change und erklärt die komplexen Zusammenhänge auf einfache Weise. Der Inhalt bewegt und regt zum (Nach-)Denken an. Die Transformations-Box am Ende hilft für den schnellen Zugriff auf die vorgestellten Methoden und Inhalte in jeder Transformationsphase. Begleitend zu diesem Arbeitsmaterial, den vielen Reflexionsfragen und Tipps in dem Buch gibt es online Arbeitsblätter und Checklisten für die alltägliche Arbeit." Joachim Becker auf dem Portal Controllerspielwiese (www.controllerspielwiese.de)

"Da ist wirklich für jeden eine Inspiration dabei, für Führungskräfte, für TrainerInnen, für Changemanager- und OrganisationsentwicklerInnen.
Das Buch ist gut strukturiert, hervorragend leicht lesbar geschrieben und anschaulich visualisiert. Wertvolle digitale Hilfsmittel ergänzen das Buch. Es dient zum Wissensaufbau im Thema Change und hat daher eher den Charakter eines Methoden-Lexikons und weniger einer pragmatischen Unterstützung für OrganisationsentwicklerInnen." Manuela Dollinger (www.competence-on-top.de) auf www.pustet.de