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New Leadership kompakt By Katrin Greßer & Renate Freisler

Mit dem CAMPUS bündeln wir alles rund um New Leadership, mit einem interessanten Mix zu moderner Führung, Agilität, Transformation, MindSet, Self-Leadership, Human Skills, Persönlichkeit und MEHR. Zeitgemäß, aktuell, auf einen Blick, schnell und einfach LERNEN, für Leader und Leaderinnen, die es ANDERS machen wollen.

Die Dopamin-Falle: Warum wir lieber Mails checken, statt Großes zu bewegen

Wie Du der Versuchung der Sofortbelohnung entkommst und wieder Fokus und Wirksamkeit gewinnst.

Du kennst das sicher, die Versuchung der Selbstbelohnung: Eigentlich hast Du Dir fest vorgenommen, die nächsten drei Stunden konzentriert an einem wichtigen, herausfordernden Projekt zu arbeiten. Du bist voller Motivation doch dann ploppen neue Mails auf und Du denkst: „Ach, die beantworte ich schnell, dann ist das erledigt“. Klingt harmlos, oder? Doch genau in diesem Moment tappst Du in die Dopamin-Falle.

Das Gehirn ist ein Meister darin, kleine Belohnungen über große Ziele zu stellen. Das liegt daran, dass es lieber sofort ein positives Gefühl abholt, als auf die langfristige Erfüllung zu warten. Diese Tendenz nennt sich mangelnder Belohnungsaufschub und genau dieser ist oft der Grund, warum wir wichtige, langfristige Projekte zugunsten kleiner Erfolge verschieben.

Noch deutlicher wird das beim Blick auf das Smartphone. Ein kurzes Vibrieren, ein Signalton und sofort ist die Aufmerksamkeit gefangen. Wir schauen „nur kurz“ und schon belohnt uns das Gehirn mit einem kleinen Dopamin-Schub. Dieses System, das in uns seit Jahrtausenden verankert ist, sorgt dafür, dass wir ständig auf Reize reagieren. Früher war das überlebenswichtig, heute kann es uns massiv von wichtigen Aufgaben ablenken.

 Aktionismus statt Wirkung

Was harmlos klingt, kann bis zur Abhängigkeit führen. Das Smartphone wird zum „Dopamin-Dealer“, der uns immer wieder kleine Kicks liefert, oft ohne, dass wir es bemerken. Nebenbei geben wir damit unbewusst einen Teil unserer Selbstbestimmung aus der Hand.

Wirksame Selbstregulation und der Versuch zu widerstehen

Die Fähigkeit, einer kleinen Versuchung zu widerstehen, um ein größeres Ziel zu erreichen, ist eine Schlüsselkompetenz, besonders in der Führung. Beobachte Dich selbst und achte auf die Situationen, in denen Du schwach wirst:

  • Wann gelingt es mir, Versuchungen zu widerstehen und wann nicht?
  • Wo führe ich mit schnellen Belohnungen (Bonus & Co.)?
  • Und wo verfalle ich selbst dem schnellen Kick?

Der berühmte Marshmallow-Test von Walter Mischel zeigte es schon vor Jahrzehnten: Die meisten Menschen entscheiden sich für die kleine Belohnung jetzt, statt auf eine größere später zu warten. Das Gehirn tickt nach dem Motto „Lieber den Spatz in der Hand, als die Taube auf dem Dach“ und das hat tiefe biologische Wurzeln. Das limbische System sucht ständig nach positiven Erfahrungen, die unser Wohlbefinden steigern. Jede kleine Belohnung aktiviert das Belohnungszentrum und löst einen Dopamin-Ausstoß aus. Wir fühlen uns gut, zumindest für einen Moment.

Führen in der Dopamin-Logik

Diese Mechanismen spielen auch in Unternehmen eine große Rolle. Wird Belohnung als „Karotte“ vor die Nase gehalten oder droht Strafe, spricht der Gehirnforscher Gerald Hüther von „Dressur“. Das erzeugt extrinsische Motivation. Diese funktioniert jedoch nur so lange, wie die Belohnung vorhanden oder die Strafe drohend ist. Danach verpufft die Wirkung und die Forderungen sind hoch: Wer einmal belohnt wurde, will beim nächsten Mal mehr.

Ein gutes Beispiel: Boni und Gehaltserhöhungen wirken meistens nur kurzfristig motivierend. Das liegt an der sogenannten hedonistischen Adaption, dem Gewöhnungseffekt. Was gestern ein Highlight war, ist heute Standard. Das heißt nicht, dass es keine faire Bezahlung geben soll. Nachhaltiger wirkt Anerkennung, wenn sie spontan, unerwartet und ohne Leistungsbewertung erfolgt. Einige Unternehmen verteilen am Jahresende einen Teil des Gewinns an alle Mitarbeitenden zu gleichen Teilen und erzielen damit eine deutlich stärkere emotionale Wirkung als mit regulären Bonusprogrammen.

Die Dopamin-Falle ist überall: Im Job, im Privatleben, in der Führung. Wer die Mechanismen kennt, kann sich bewusster steuern und langfristige Ziele verfolgen, ohne sich ständig vom nächsten kleinen Kick ablenken zu lassen. Die Kunst liegt darin, das kühle System zu trainieren, Versuchungen zu widerstehen und die eigene Aufmerksamkeit gezielt zu lenken, hin zu dem, was wirklich zählt.

Und so geht’s 

💡 1. Starte mit klaren Zeitfenstern für Deep Work.
Plane 90-Minuten-Blöcke ohne Unterbrechung. Smartphone weg, Mails aus.

💡 2. Nutze kleine Rituale, um Ablenkung zu stoppen.
Ein kurzer Atemzug oder eine bewusste Pause hilft, Reiz und Reaktion zu trennen.
Fang doch gleich an 😉!

💡 3. Belohne Dich ganz bewusst.
Feiere Fortschritte und wähle sinnvolle Belohnungen, die Deine Motivation langfristig stärken.

💡 4. Trainiere das Dopamin-Fasten.
Plane digitale Pausen. Beginne mit einer Stunde täglich oder einen halben Tag pro Woche ohne Bildschirm und Smartphone. Studien zeigen: Schon kurze Digital Detox-Phasen steigern Konzentration und Zufriedenheit deutlich.

💡 5. Führe mit Weitsicht.
Stärke die Eigenverantwortung Deiner KollegInnen, statt schnelle Belohnungen zu verteilen. Das schafft intrinsische Motivation.

Dein Gewinn als LeaderIn

Wenn Du die Dopamin-Falle erkennst und bewusst mit Belohnung umgehst,

  • stärkst Du Deine Selbstregulation und Konzentration,
  • triffst klare Entscheidungen,
  • förderst nachhaltige Motivation in Deinem Team,
  • und gewinnst mehr Zeit für das, was wirklich zählt. 

Und jetzt bist Du dran

Frage Dich heute: Wo lenkt mich mein Dopamin-System von meiner eigentlichen Mission ab? Was ist der eine Schritt, mit dem ich heute wieder Fokus gewinne?

GoodBye Dopamin-Dealer! 

Herzlichst, Katrin

Autorin: Katrin Greßer

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