Studien belegen, dass sich Menschen entfalten, wenn Sie autonom handeln dürfen. Das spiegelt sich in guten Unternehmensergebnissen wieder. Können wir unsere Fähigkeiten und Stärken bei dem was wir tun einsetzen, werden wir sowohl unsere Ziele leichter erreichen, als auch ein gesundes Selbstwertgefühl entwickeln.

SELF LEADERSHIP: Das einzigartige Konzert der Stärken

Stärken steuern unser Denken, Fühlen und Handeln. Aus der individuellen Kombination von Talenten, Fähigkeiten und Wissen entwickeln sich unsere Stärken. Sie sind wie verschiedene Töne eines Instrumentes und klingen auf jedem Instrument unterschiedlich. Auf einer Geige hört es sich anders an als auf einem Saxophon. Außerdem kommt es darauf an, wer das Instrument spielt. Denn seine Stärken und Fähigkeiten einzusetzen, ist bei jedem Menschen wie ein einzigartiges Konzert. Spielen Sie mit?

Sich der eigenen Stärken bewusst zu sein, ist überhaupt erst die Voraussetzung dafür, sie gezielt zu entwickeln. So kann Bestleistung entstehen. Seine Schwächen auszugleichen, ergibt eher Mittelmaß. Gleichzeitig kann die größte Stärke zu einer Schwäche werden. Denken Sie an den Perfektionismus: Übertreiben Sie es mit der Genauigkeit und einem überzogenen Qualitätsbewusstsein, kann das teuer werden. Häufig erkennen wir unsere Stärken nicht auf den ersten Blick. Etwas gelingt uns gut und wir übersehen, dass andere Menschen sich anstrengen müssen, um ähnliches zu schaffen.

„Sie können auf Schwächen keine Leistung aufbauen. Nur auf Stärken können Sie aufbauen.“
Peter F. Drucker

SELF LEADERSHIP TOOL: Der Jahrmarkt der Schwächen

Eine verblüffende Variante beim entdecken seiner Stärken ist der „Jahrmarkt der Schwächen“. Mit diesem Perspektivwechsel, bekommen Sie einen anderen Blick auf Ihre „Schwächen“.

• Stellen Sie sich vor, Sie haben auf einem Jahrmarkt einen Stand, an dem Sie Ihre „Schwächen“ versteigern.
• Überlegen Sie, wie Sie Ihr Schwächen anbieten?
• Wie könnten Sie Besucher an Ihren Stand locken?
• Was zeichnet Ihre Schwächen aus?
• Wofür sind sie hilfreich? 

SELF LEADERSHIP TOOL: Entdecken, was noch in einem steckt!

Interviewen Sie sich selbst und beantworten Sie folgende Fragen:

• Was fällt mir besonders leicht?
• Welche Begabungen/Talente habe ich?
• Wann vergesse ich die Zeit im Tun? Welche Tätigkeiten bereiten mir viel Freude?
• Was habe ich schon erreicht?
• Wie habe ich  das geschafft?
• Was hat mir früher (Schule, Studium …) Spaß gemacht?
• Wofür werde ich gelobt oder bewundert?
• Was trauen andere Menschen mir zu?
• Welche Stärken sehen andere in mir?

Sie können die Fragen schriftlich beantworten oder sich von jemand anderem interviewen lassen. Sehen Sie die Fragen als Anregungen für einen stärkenorientierten Einstieg. Alles Weitere darf sich im Gespräch ergeben. Oder Sie fragen einfach mal einen Kollegen/eine Kollegin, Ihre Führungskraft oder eine gute Freundin, was sie an Ihnen schätzt.

SELF LEADERSHIP TOOL: Drei Stärken-Tipps

• Finden Sie bei einem Menschen, der Ihnen unsympathisch ist, eine Stärke. Was zeichnet ihn oder sie aus?
• Achten Sie darauf, dass auch die „Schwächen“ im Team bekannt und akzeptiert sind sowie die Aufgaben entsprechend der Stärken im Team aufgeteilt werden.
• Sehen Sie Ihre Stärken als „Juwelen“ Ihrer persönlichen Schatzkiste. Und selbst wenn etwas misslingt, steckt darin vielleicht ein Steinchen „Hoffnung“, es beim nächsten Mal zu schaffen, oder „Mut“, es überhaupt probiert zu haben.

Investieren Sie etwas Zeit, sich mit Ihren Stärken zu beschäftigen. So entwickeln Sie sich persönlich weiter und haben mehr Freude, an dem was Sie tun.

Viel Erfolg dabei!

Renate Freisler