TrainingsKONZEPT: Agil und erfolgreich führen
Gesamtpaket: Module I - III von Katrin Greßer & Renate Freisler
Drei jeweils zweitägige Module zum Thema Agilität und Agiles führen, bereits fertig vorbereitet, jeweils in sich abgeschlossen und dabei aufeinander aufbauend.
Über das Gesamtpaket
Bonusinhalt dieses Dreierpacks: Sie erhalten die Einzelmodule über jeweils zwei Trainingstage für eine zusammenhängende Entwicklung. Außerdem wird Ihnen ein vollständiger, erprobter Ablaufplan für ein 3-Tages-Konzept zur Verfügung gestellt, dessen Inhalte aus diversen Einzelelementen der drei Module zusammengesetzt ist.
Inhalte des Gesamtpakets der drei Module und des Drei-Tages-Seminars
Modul 1: Agile Arbeitswelt und die Führung im Wandel
Modul 2: Selbstorganisation und die Kompetenzen der Zukunft
Modul 3: Mindset und konkrete agile Werkzeug
Download-Ressourcen: Agil und erfolgreich führen
- Trainingsablaufplan - Excel-Datei
- Teilnehmer-Handout - Word-Dokument
- Trainer-Input - Word-Dokument
- Delegation Poker Kartenset - deutschsprachige Kopievorlage
- Icons für PowerPoint-Präsentation - PowerPoint-Datei
- Podcast: Der Führungsstil-Mix macht's - mp3-Audio-Datei
- Podcast: Selbstwirksam handeln im agilen Umfeld - mp3-Audio-Datei
- Podcast: Der Change beginnt bei mir - mp3-Audio-Datei
- Interaktives Arbeitsblatt: Agilität - gemeinsames Verständnis schaffen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Delegation-Poker - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Delegationsgespräch - Vorbereitungsbogen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Dialogkompetenzen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Feedback-Diagramm - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Getroffen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Hindernisse erkennen und überwinden - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Konflikte konstruktiv ansprechen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Meine aktuellen Herausforderungen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Meine Selbstentwicklung als Führungskraft - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Mindset-Check statisch vs. dynamisch - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Partnerinterview Perspektivenwechsel - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Reflexion - Meine Rollen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Retrospektive - more of the same ... - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Rollenklarheit gewinnen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Selbsteinschätzung - agiles Mindset - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Selbsteinschätzung - Diversity-Kompetenzen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Selbstreflexion Feedback-Verhalten - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Selbsttest - Wie gut führe ich mich - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Spontane Gedanken - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Team-Canvas - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Team-Check-up - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Welcher Führungsstil ist der richtige - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Zeitreise - digital beschreibbare PDF
- Erklärvideo: Die Stacy-Matrix - mp4-Datei
- Erklärvideo: Transformationale Führung - mp4-Datei
- Erklärvideo: Zukunftskompetenzen - mp4-Datei
- Erklärvideo: Agile Workhacks - mp4-Datei
- Erklärvideo: Möglichkeiten neues Denken zu lernen - mp4-Datei
Rezensionen Trainingskonzept: Agil und erfolgreich führen
Mehr kann man eigentlich nicht bieten, wenn man jemandem viel Arbeit zur Vorbereitung eines klassischen Trainings abnehmen möchte. (...) Und sicher lässt sich vieles davon in einem Online-Training einsetzen.
"Beim Stichwort Übungen wird es für Trainer so richtig interessant. Öffnet man eins der Module, erhält man einen detaillierten Trainingsplan in Form einer Word-Tabelle, wobei die letzte Spalte die jeweilige Übung, das Arbeitsblatt oder die Präsentation zum Anklicken enthält. Das Schöne daran: All diese Unterlagen lassen sich vom Layout her anpassen oder auch inhaltlich bearbeiten, so dass jeder Trainer dem Ganzen seinen persönlichen Stempel aufdrücken kann. (...) Für mich steht fest, dass ich in den zahlreichen Unterlagen noch häufiger herumstöbern werde."
Aus der detaillierten Rezension von Johannes Thönneßen auf dem Fachportal managementwissenonline.de
Die beiden Autorinnen Katrin Greßer und Renate Freisler stellen ein hochwertiges und ausgefeiltes Trainingskonzept zur Verfügung.
"Das Material ist umfangreich und bietet somit für den erfahrenden Trainer die Möglichkeit seine eigenen Schwerpunkte zu integrieren bzw. anders zu setzen. Alles ist inhaltlich, übersichtlich, visuell und grafisch toll aufbereitet und lädt zum Lernen ein. (...) Rechne ich die Vorbereitungszeit für die Konzeptionierung eines 6 Tage Trainings erscheint mir der Preis absolut vertretbar. Für den erfahrenen Trainer ist ein Teil des Materials auch für andere Trainings nutzbar, sodass auf diese Art ein weiterer Mehrwert entsteht."
Aus der Rezension von Bertram Kasper auf dem Fachportal Socialnet
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Über Katrin Greßer: Als erfahrene Management- und Leadershipcoach sehe ich mich in Zeiten der Transformation als Impulsgeberin und Mutmacherin.
TrainingsKONZEPT: Agile Führungsteams
Das Trainingskonzept vermittelt die Kriterien für eine agile Organisation sowie konkrete Umsetzungshilfen für das Manifest agiler Teams. Agile Führungsmethoden hin zur Entwicklung eines Top-Führungsteams.
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Neue Arbeitswelt, digital und agil. Wie Sie als Führungskraft mit einem agilen Mindset und Methoden Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln und damit Ihren Führungsalltag erfolgreich meistern.
Führungskräfte im Zeitalter der digitalen Transformation
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Pressemitteilung: Entdecke die Kraft des NEW LEADERSHIP!
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SELF LEADERSHIP: Sich selbst gut organisieren
Doch wie kommen wir zum Erfolg? Es geht nicht nur darum, sein Wissen zu erweitern, sondern auch neue Ideen zu entwickeln und im besten Fall diese gleich in seinem Arbeitsalltag auszuprobieren.
Strategische Zukunftsthemen im Management-Team - Fehlanzeige!
Entdecke, wie Du als Führungskraft operative Belastungen überwindest und Dein Team auf eine zukunftsfähige Agenda ausrichtest. Finde praktische Lösungen für eine nachhaltige und zukunftsorientierte Unternehmensführung.
NEW LEADERSHIP: Zusammenarbeit im virtuellen Team
Immer mehr Teams arbeiten sogar „fast ausschließlich“ virtuell zusammen und kennen sich oft nicht persönlich. Dann stellt sich schnell die Frage „Wie kann eine erfolgreiche Zusammenarbeit gelingen?“
NEW LEADERSHIP: Einstieg in die Agilität
Schneller Wandel, Digitalisierung, Fortschritt und neue Megatrends... Wie kann man hier mithalten? Mit Agilität – so die Antwort, die man immer öfter hört. Aber wie geht das eigentlich? Eine Anleitung für Führungskräfte.
NEW LEADERSHIP: Instrumente zur Transformation
Mit diesen drei Instrumenten können Sie Online, Hybrid und in Präsenz die MitarbeiterInnen Ihres Unternehmens in Pläne miteinbeziehen und gemeinsam Transformations- oder Change-Prozesse voranbringen.
Buch: Stressmanagement-Trainings erfolgreich leiten, 3. Auflage
Wie Sie moderne Stressmanagement-Trainings gestalten und diese erfolgreich durchführen. Wahlweise können Sie ein Zwei-Tages-Seminar für MitarbeiterInnen oder ein Drei-Tages-Seminar für Führungskräfte durchführen.
Selbstregulation beim Lernen - Zieh's durch!
Berufsbegleitende Weiterbildungen sind eher Langstreckenläufe als Sprints. So mancher Weiterbildungswillige schafft es nicht einmal in die Nähe des anvisierten Abschlusses. Schuld sind oft weniger der Lernstoff als Defizite in der Selbstregulation.
NEW LEADERSHIP: Führung fängt innen an
Die ständige Arbeit an sich selbst war schon immer eine wichtige Voraussetzung für gute Führung. Die eigenen Glaubenssätze unter die Lupe zu nehmen, kann vorher ungeahnte Entwicklungsschübe ermöglichen.
Selbstführung 4.0 – getrieben oder selbstbestimmt in digitalen Zeiten?
Die Fähigkeit sich selbst gut zu führen ist schon lange wichtig. Durch die Veränderungen in den letzten Jahren sind Schwächen bei der Selbstführung wie im Brennglas ans Licht gekommen.
Zeitmanagement für Profis
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Coaching – Wundermittel, Marketing oder die ideale Begleitung in Zeiten des Wandels
Wie kann man schnell und zuverlässig den/die passende/n CoachIn finden? Welche positiven Effekte kann erfolgreiches Coaching haben? Wir haben hilfreiche Tipps für Sie zusammengetragen.
New Leadership: Charakter zeigt Wirkung
Entdecke, wie Führungskräfte die Big Five Persönlichkeitseigenschaften nutzen, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern und Teammitglieder effektiv zu entwickeln.
PodCasts: Follow Me - Für Leader und Leaderinnen, denen Menschen gerne folgen
Der PodCast rund um NEW LEADERSHIP. Inspirierende Impulse, spannende Themen und geballtes Know-how der beiden Erfolgs-Autorinnen Katrin Greßer & Renate Freisler.
SELF LEADERSHIP: Heute schon sich selbst gecoacht?
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NEW LEADERSHIP: Führen mit Herz, Hirn und Hand
Welche Vorbilder haben Sie? Braucht es eine neue „vorbildliche“ Führungskultur? Und sind Führungspersönlichkeiten sind Naturtalente und Führungskompetenzen angeboren, oder kanne jede/r ein guter Leader werden?
Ziele erreichen und wirklich umsetzen
Wer ein Ziel erreichen möchte, sollte das Ziel zunächst attraktiv und positiv nach der SMART-Formel formulieren. Erst dann geht es ans umsetzen. Was es dabei zu beachten gibt, erfahren Sie in diesem Artikel.
Buch: Leadership-Kompetenz: Selbstregulation
Sich selbst gut zu führen, ist eine Voraussetzung für eine gute Führungspraxis. Der Band der Reihe 'Leadership kompakt' begleitet die Führungskraft bei ihrer Selbsterkenntnis und persönlichen Entwicklung.
Insights aus der Gallup-Studie für moderne Leader und Leaderinnen
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Volle Kraft voraus: LeadershipCOACHING
Die digitale Transformation im Eiltempo: Wie können die MitarbeiterInnen und die LeistungsträgerInnen ans Unternehmen gebunden und Führungsqualitäten gezielt gefördert und entwickelt werden?
NEW LEADERSHIP: Das richtige Chef-MindSet
Mit welchem Mindset agierst du? Wie fixiert oder offen ist deine Denkweise? Wir helfen dir dabei herauszufinden, mit welchem Mindset du erfolgreich bist. Erfahren mehr über das Fixed und das Growth Mindset.
Jahresende – Zeit für Reflexion und Neuausrichtung
Für die Reflexion haben wir eine Anleitung mit Impulsfragen für Dich erstellt. Es hilft Dir, die wichtigsten Lebensbereiche zu durchleuchten, wertvolle Einsichten zu gewinnen und klare Ziele für das neue Jahr zu setzen.
Verwelken oder Aufblühen?
Welche psychologischen Tricks nutzen Sie für sich? Oder wollen Sie von dem ganzen Psychokram nichts hören? Ganz egal wie Sie darüber denken, Psychologie wirkt trotzdem. Und einen besonders nennenswerten Nutzen hat die Positive Psychologie.
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Bei der Frage im Seminar "Was sind Deine größten drei Stärken?" herrscht oftmals Stille. Die Schwächen dagegen sind schnell benannt. Sich seiner Stärken bewusst zu sein und Potenziale zu nutzen, ist ein persönlicher Entwicklungsprozess.