TrainingsKONZEPT: Agil und erfolgreich führen
Gesamtpaket: Module I - III von Katrin Greßer & Renate Freisler
Drei jeweils zweitägige Module zum Thema Agilität und Agiles führen, bereits fertig vorbereitet, jeweils in sich abgeschlossen und dabei aufeinander aufbauend.
Über das Gesamtpaket
Bonusinhalt dieses Dreierpacks: Sie erhalten die Einzelmodule über jeweils zwei Trainingstage für eine zusammenhängende Entwicklung. Außerdem wird Ihnen ein vollständiger, erprobter Ablaufplan für ein 3-Tages-Konzept zur Verfügung gestellt, dessen Inhalte aus diversen Einzelelementen der drei Module zusammengesetzt ist.
Inhalte des Gesamtpakets der drei Module und des Drei-Tages-Seminars
Modul 1: Agile Arbeitswelt und die Führung im Wandel
Modul 2: Selbstorganisation und die Kompetenzen der Zukunft
Modul 3: Mindset und konkrete agile Werkzeug
Download-Ressourcen: Agil und erfolgreich führen
- Trainingsablaufplan - Excel-Datei
- Teilnehmer-Handout - Word-Dokument
- Trainer-Input - Word-Dokument
- Delegation Poker Kartenset - deutschsprachige Kopievorlage
- Icons für PowerPoint-Präsentation - PowerPoint-Datei
- Podcast: Der Führungsstil-Mix macht's - mp3-Audio-Datei
- Podcast: Selbstwirksam handeln im agilen Umfeld - mp3-Audio-Datei
- Podcast: Der Change beginnt bei mir - mp3-Audio-Datei
- Interaktives Arbeitsblatt: Agilität - gemeinsames Verständnis schaffen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Delegation-Poker - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Delegationsgespräch - Vorbereitungsbogen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Dialogkompetenzen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Feedback-Diagramm - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Getroffen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Hindernisse erkennen und überwinden - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Konflikte konstruktiv ansprechen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Meine aktuellen Herausforderungen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Meine Selbstentwicklung als Führungskraft - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Mindset-Check statisch vs. dynamisch - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Partnerinterview Perspektivenwechsel - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Reflexion - Meine Rollen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Retrospektive - more of the same ... - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Rollenklarheit gewinnen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Selbsteinschätzung - agiles Mindset - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Selbsteinschätzung - Diversity-Kompetenzen - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Selbstreflexion Feedback-Verhalten - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Selbsttest - Wie gut führe ich mich - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Spontane Gedanken - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Team-Canvas - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Team-Check-up - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Welcher Führungsstil ist der richtige - digital beschreibbare PDF
- Interaktives Arbeitsblatt: Zeitreise - digital beschreibbare PDF
- Erklärvideo: Die Stacy-Matrix - mp4-Datei
- Erklärvideo: Transformationale Führung - mp4-Datei
- Erklärvideo: Zukunftskompetenzen - mp4-Datei
- Erklärvideo: Agile Workhacks - mp4-Datei
- Erklärvideo: Möglichkeiten neues Denken zu lernen - mp4-Datei
Rezensionen Trainingskonzept: Agil und erfolgreich führen
Mehr kann man eigentlich nicht bieten, wenn man jemandem viel Arbeit zur Vorbereitung eines klassischen Trainings abnehmen möchte. (...) Und sicher lässt sich vieles davon in einem Online-Training einsetzen.
"Beim Stichwort Übungen wird es für Trainer so richtig interessant. Öffnet man eins der Module, erhält man einen detaillierten Trainingsplan in Form einer Word-Tabelle, wobei die letzte Spalte die jeweilige Übung, das Arbeitsblatt oder die Präsentation zum Anklicken enthält. Das Schöne daran: All diese Unterlagen lassen sich vom Layout her anpassen oder auch inhaltlich bearbeiten, so dass jeder Trainer dem Ganzen seinen persönlichen Stempel aufdrücken kann. (...) Für mich steht fest, dass ich in den zahlreichen Unterlagen noch häufiger herumstöbern werde."
Aus der detaillierten Rezension von Johannes Thönneßen auf dem Fachportal managementwissenonline.de
Die beiden Autorinnen Katrin Greßer und Renate Freisler stellen ein hochwertiges und ausgefeiltes Trainingskonzept zur Verfügung.
"Das Material ist umfangreich und bietet somit für den erfahrenden Trainer die Möglichkeit seine eigenen Schwerpunkte zu integrieren bzw. anders zu setzen. Alles ist inhaltlich, übersichtlich, visuell und grafisch toll aufbereitet und lädt zum Lernen ein. (...) Rechne ich die Vorbereitungszeit für die Konzeptionierung eines 6 Tage Trainings erscheint mir der Preis absolut vertretbar. Für den erfahrenen Trainer ist ein Teil des Materials auch für andere Trainings nutzbar, sodass auf diese Art ein weiterer Mehrwert entsteht."
Aus der Rezension von Bertram Kasper auf dem Fachportal Socialnet
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LeadershipJOURNEY – gemeinsam Führung NEU.LERNEN
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NEW LEADERSHIP. Agil und erfolgreich führen - wie geht das?
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GEMBA-WALK
Wie Du Deine Führung mit GEMBA weiterentwickeln kannst. Welche Vorteile bringt es für Dich und Dein Team/Deinen Bereich, wenn Führung direkt am Ort des Geschehens erlebt und aktiv mitgestaltet wird?
Verwelken oder Aufblühen?
Welche psychologischen Tricks nutzen Sie für sich? Oder wollen Sie von dem ganzen Psychokram nichts hören? Ganz egal wie Sie darüber denken, Psychologie wirkt trotzdem. Und einen besonders nennenswerten Nutzen hat die Positive Psychologie.
Selbstführung 4.0 – getrieben oder selbstbestimmt in digitalen Zeiten?
Die Fähigkeit sich selbst gut zu führen ist schon lange wichtig. Durch die Veränderungen in den letzten Jahren sind Schwächen bei der Selbstführung wie im Brennglas ans Licht gekommen.
Diktatur oder Chaos? Selbstorganisation braucht Führung in der agilen Zusammenarbeit
Wird alles agil und selbstorganisiert? HR goes agil, das Marketing, das Management und sogar "Christmas". Heute sind agile Methoden und agile Organisationen in aller Munde. Doch was bedeutet das für Unternehmen?
NEW LEADERSHIP: Instrumente zur Transformation
Mit diesen drei Instrumenten können Sie Online, Hybrid und in Präsenz die MitarbeiterInnen Ihres Unternehmens in Pläne miteinbeziehen und gemeinsam Transformations- oder Change-Prozesse voranbringen.
Insights aus der Gallup-Studie für moderne Leader und Leaderinnen
Als Leader und Leaderinnen Vorbild und GestalterIn sein – emotionale Bindung stärken und gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen schaffen.
PersonalityPROFILING: Die Team-Analyse
Angenommen, du lädst acht Mitarbeiter zu einem Workshop ein und bittest diese etwas ganz Neues zu entwickeln. Was könnte dabei herauskommen? Gemeinsam erfolgreich: Beziehe Dein Team von Anfang an ein.
Volle Kraft voraus: LeadershipCOACHING
Die digitale Transformation im Eiltempo: Wie können die MitarbeiterInnen und die LeistungsträgerInnen ans Unternehmen gebunden und Führungsqualitäten gezielt gefördert und entwickelt werden?
Führungskräfte im Zeitalter der digitalen Transformation
Wie schaffen es Führungskräfte mit einer klaren und transparenten Kommunikation Vertrauen aufzubauen, Teams zu motivieren den Wandel aktiv mitzugestalten und gleichzeitig die Organisation zuverlässig und sicher durch die Transformation zu steuern?
NEW LEADERSHIP: Einstieg in die Agilität
Schneller Wandel, Digitalisierung, Fortschritt und neue Megatrends... Wie kann man hier mithalten? Mit Agilität – so die Antwort, die man immer öfter hört. Aber wie geht das eigentlich? Eine Anleitung für Führungskräfte.
LeadershipCOACHING: Sich selbst coachen
Selbstcoaching ist eine gezielte und strukturierte Form der konstruktiven Selbstreflexion mit großem Entwicklungspotenzial. Weg von "Ich könnte, sollte, müsste". Hin zu "ICH TU ES".
HörBUCH: Leadership-Kompetenz Selbstregulation
Wie regulieren Sie Ihre Schieberegler und werden so Vorbild für Ihre MitarbeiterInnen? Sich selbst gut zu führen, ist eine Voraussetzung für eine gute Führungspraxis. Bereit für mehr Selbsterkenntnis und persönlichen Entwicklung?
Ziele positiv formulieren
In diesem Artikel erfahren Sie, wie aus „ich sollte mal“ oder „man müsste mal“ klare Ziele werden, die Sie selbstverantwortlich erreichen. Das gilt sowohl für berufliche Ziele als auch für persönliche Ziele.
Zeitmanagement für Profis
Aufgabenplan, Delegieren, Priorisieren, Zeiterfassung? Von A – Z optimierst du dein Zeitmanagement täglich und am Ende des Tages hast du genauso viel – oder wenig – Zeit wie vorher. Kommt dir das bekannt vor?
NEW LEADERSHIP: Wer fragt, der führt?!
Die Fragekompetenz von Führungskräften in der Mitarbeiterkommunikation spielt eine wesentliche Rolle. Wie können Führungskräfte mit der richtigen Fragetechnik einen offenen Dialog im Unternehmen fördern?
Pressemitteilung: Entdecke die Kraft des NEW LEADERSHIP!
Die stetig zunehmende Dynamik und die Komplexität der Herausforderungen in der hybriden Arbeitswelt fordern Führungskräfte, ManagerInnen und UnternehmerInnen immer wieder heraus.
Seine persönliche Schatzkiste entdecken
Was sind Ihre drei größten Stärken? Können wir unsere Fähigkeiten und Stärken bei dem was wir tun einsetzen, werden wir sowohl unsere Ziele leichter erreichen, als auch ein gesundes Selbstwertgefühl entwickeln.
Work-Life-Balance
Haben Sie sich schon einmal gefragt, ob es überhaupt möglich ist, eine gute „Work-Life-Balance“ zu erreichen? Ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben? Es stellt sich die Frage: Lebe ich nicht, wenn ich arbeite?
NEW LEADERSHIP: Feedback-Rituale im Unternehmen pflegen
Menschen wollen wissen, woran sie sind und wie ihre Arbeitsleistung eingeschätzt wird. Ohne Transparenz und Rückmeldung fehlt ihnen der innere Ansporn, die Motivation für einen engagierten Arbeitseinsatz!
HörBUCH: Agil und erfolgreich führen
Neue Arbeitswelt, digital und agil. Wie Sie als Führungskraft mit einem agilen Mindset und Methoden Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln und damit Ihren Führungsalltag erfolgreich meistern.
Buch: Agil und erfolgreich führen
Mit agilen Methoden und einem passenden Mindset können Führungskräfte ihre persönlichen Leadership-Kompetenzen erweitern und ihr Team zur Selbstorganisation befähigen.
lead&train: Sich selbst coachen mit GROW
Dieser digitale Lernbaustein zum Thema Selbstcoaching hilft Führungskräften, sich persönlich weiterzuentwickeln, ihre Selbstreflexionskompetenzen auszubauen und zugleich ihr Team voranzubringen. Lernen Sie das GROW-Modell kennen.
Buch: Ready for Transformation
Sind Sie bereit für die Transformation? Der Change beginnt in Ihnen selbst. Verstehen Sie, wie Ihre persönliche Haltung, Ihre Werte, Ihre Kultur auf den Change einwirken. Denn Transformationsprozesse schaffen Energie für Innovationen.
NEW LEADERSHIP: Das richtige Chef-MindSet
Mit welchem Mindset agierst du? Wie fixiert oder offen ist deine Denkweise? Wir helfen dir dabei herauszufinden, mit welchem Mindset du erfolgreich bist. Erfahren mehr über das Fixed und das Growth Mindset.
NEW LEADERSHIP: Führen mit Herz, Hirn und Hand
Welche Vorbilder haben Sie? Braucht es eine neue „vorbildliche“ Führungskultur? Und sind Führungspersönlichkeiten sind Naturtalente und Führungskompetenzen angeboren, oder kanne jede/r ein guter Leader werden?
SELF LEADERSHIP: Achtsamkeit die neue Wunderpille?
Ist Achtsamkeit der Turbo für die neue Arbeitswelt? Die Pille „Achtsamkeit“ einschmeißen und los geht die Fahrt durch turbulente Zeiten. Entdecken Sie das Geheimnis der Achtsamkeit.
Dein Weg zum Erfolg 2024: Finde Dein Jahresmotto!
Wir Menschen neigen dazu, uns Ziele zu setzen, manchmal jedoch haben klare Ziele ihre Tücken. Eine interessante Alternative ist die Idee sich ein Jahresmottos zu überlegen.
Mut machen und Mut bewirken
Mut beginnt nicht erst bei großen Heldentaten – er zeigt sich im Alltag, in Entscheidungen, im Wandel. Wie Du hinderliche Dynamiken entlarvst und neue Wege im Denken und Handeln beschreitest – für Dich, Dein Team und eine mutige Zukunft.