TrainingsKONZEPT: Agile Führungsteams
NEW LEADERSHIP: Agile Führungsmethoden zur Entwicklung eines Top-Führungsteams
Ein vollständiges, erprobtes Konzept In Balance sowie alle erforderlichen Materialien für ein zweitägiges Mitarbeitertraining sowie einen eintägigen Vorbereitungs-Workshop für Führungskräfte.
Im Mittelpunkt stehen vor allem agile Führungsmethoden hin zur Entwicklung eines Top-Führungsteams, das die entsprechende „agile Haltung” glaubwürdig vorlebt.
Hierfür wird auf das Zürcher Ressourcenmodell (ZRM) zurückgegriffen. Das Trainingskonzept umfasst zwei Module mit je zwei Tagen, plus Zusatzmaterial für einen halbtägigen Dialog-Workshop zum Führungsfeedback sowie für einen halbtägigen Kennenlern-Workshop.
Übersicht über die Inhalte der Seminarmodule und Zusatzworkshops: Agile Führungsteams
Modul 1
Tag 1: Das agile Führungsteam
Tag 2: Das Manifest eines agilen Führungsteams
Modul 2
Tag 3: Das agile Führungsteam
Tag 4: Das agile Top-Führungsteam entwickeln
Die Inhalte der Zusatzworkshops 2 x 0,5 bis 1 Tag
1. Dialog-Workshop – Führungsfeedback
2. Kennenlern-Workshop 'NMA'
Materialien: Agile Führungsteams
- Teilnehmer-Handout: offenes Word-Dokument
- Moderatoren-Input: offenes Word-Dokument
- Ablaufpläne als Excel-Datei
- Delegation Poker: PDF-Druckvorlage für das Spiel
- Führungscanvas: editierbare PDF-Vorlage zum Ausdrucken oder direkten Ausfüllen
- Icons für PowerPoint: Eine kleine Sammlung von Icons
- Arbeitsblatt: 4L-Retrospektive - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Check-up Unternehmenskultur - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Circle of Influence - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Delegation Poker - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Denkfallen - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Dialog-Workshop Systemklimafaktoren - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Die vier Entwicklungsphasen und ihre sieben Wesenselemente - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Die vier Jahreszeiten - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Eine agile Haltung entwickeln - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: GROW-Modell - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Kennenlern-Workshop - Fragen für Team - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Kennenlern-Workshop - Fragen für Führungskraft - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Klarheit und Ziel der Veränderung - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Retrospektive more of ... - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: ZRM - digital beschreibbares PDF
"Konsequente Themenfortsetzung der beiden Autorinnen Katrin Greßer und Renate Freisler des Trainingskonzepts Agil und erfolgreich führen. Beide Konzepte können hervorragend miteinander kombiniert werden."
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PodCasts: Follow Me - Für Leader und Leaderinnen, denen Menschen gerne folgen
Der PodCast rund um NEW LEADERSHIP. Inspirierende Impulse, spannende Themen und geballtes Know-how der beiden Erfolgs-Autorinnen Katrin Greßer & Renate Freisler.
Agile Methoden: Eine neue, andere Art der Führung ist gefragt
Es hat sich herumgesprochen, dass es erfolgreiche Unternehmen gibt, die Herausforderungen schneller und effektiver lösen als andere. Eine neue, andere Art der Führung ist gefragt und eigenverantwortliche und selbstorganiserte Teams .
Buch: Ready for Transformation
Sind Sie bereit für die Transformation? Der Change beginnt in Ihnen selbst. Verstehen Sie, wie Ihre persönliche Haltung, Ihre Werte, Ihre Kultur auf den Change einwirken. Denn Transformationsprozesse schaffen Energie für Innovationen.
NEW LEADERSHIP: Instrumente zur Transformation
Mit diesen drei Instrumenten können Sie Online, Hybrid und in Präsenz die MitarbeiterInnen Ihres Unternehmens in Pläne miteinbeziehen und gemeinsam Transformations- oder Change-Prozesse voranbringen.
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Podcast-Interview mit Katrin Greßer
In dieser Podcastfolge geht es um agile Führung – aber diesmal von einem ganz anderen Blickwinkel. Thomas Wuttke interviewt die Buchautorin Katrin Greßer um herauszufinden, was agile Führung für den Führenden, den Geführten und die Kultur bedeutet.
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Braucht es überhaupt noch Führung in der Zukunft? Hier scheiden sich die Geister. Die Einen sprechen nur noch über Selbstorganisation und die Anderen behaupten die Zukunft braucht Führung.
Mensch+KI: Was Führung jetzt wirklich wissen muss
Future Skills & KI-Leadership – Tektonik im Arbeitsmarkt verstehen und gestalten. Erfahre, wie KI den Arbeitsmarkt verändert und wie moderne Führung die Zukunft mit Future Skills, Reskilling und Mensch+KI-Kollaboration gestaltet.
Katrin Greßer
Über Katrin Greßer: Als erfahrene Management- und Leadershipcoach sehe ich mich in Zeiten der Transformation als Impulsgeberin und Mutmacherin.
Buch: Agil und erfolgreich führen
Mit agilen Methoden und einem passenden Mindset können Führungskräfte ihre persönlichen Leadership-Kompetenzen erweitern und ihr Team zur Selbstorganisation befähigen.
Psychologische Sicherheit: Der unterschätzte Erfolgsfaktor für moderne LeaderInnen
Psychologische Sicherheit ist ein strategischer Erfolgsfaktor. Erfahre, wie Du als LeaderIn Vertrauen stärkst, Innovation entfachst und Dein Team zukunftsfähig machst.
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