TrainingsKONZEPT: Agile Führungsteams
NEW LEADERSHIP: Agile Führungsmethoden zur Entwicklung eines Top-Führungsteams
Ein vollständiges, erprobtes Konzept In Balance sowie alle erforderlichen Materialien für ein zweitägiges Mitarbeitertraining sowie einen eintägigen Vorbereitungs-Workshop für Führungskräfte.
Im Mittelpunkt stehen vor allem agile Führungsmethoden hin zur Entwicklung eines Top-Führungsteams, das die entsprechende „agile Haltung” glaubwürdig vorlebt.
Hierfür wird auf das Zürcher Ressourcenmodell (ZRM) zurückgegriffen. Das Trainingskonzept umfasst zwei Module mit je zwei Tagen, plus Zusatzmaterial für einen halbtägigen Dialog-Workshop zum Führungsfeedback sowie für einen halbtägigen Kennenlern-Workshop.
Übersicht über die Inhalte der Seminarmodule und Zusatzworkshops: Agile Führungsteams
Modul 1
Tag 1: Das agile Führungsteam
Tag 2: Das Manifest eines agilen Führungsteams
Modul 2
Tag 3: Das agile Führungsteam
Tag 4: Das agile Top-Führungsteam entwickeln
Die Inhalte der Zusatzworkshops 2 x 0,5 bis 1 Tag
1. Dialog-Workshop – Führungsfeedback
2. Kennenlern-Workshop 'NMA'
Materialien: Agile Führungsteams
- Teilnehmer-Handout: offenes Word-Dokument
- Moderatoren-Input: offenes Word-Dokument
- Ablaufpläne als Excel-Datei
- Delegation Poker: PDF-Druckvorlage für das Spiel
- Führungscanvas: editierbare PDF-Vorlage zum Ausdrucken oder direkten Ausfüllen
- Icons für PowerPoint: Eine kleine Sammlung von Icons
- Arbeitsblatt: 4L-Retrospektive - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Check-up Unternehmenskultur - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Circle of Influence - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Delegation Poker - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Denkfallen - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Dialog-Workshop Systemklimafaktoren - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Die vier Entwicklungsphasen und ihre sieben Wesenselemente - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Die vier Jahreszeiten - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Eine agile Haltung entwickeln - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: GROW-Modell - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Kennenlern-Workshop - Fragen für Team - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Kennenlern-Workshop - Fragen für Führungskraft - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Klarheit und Ziel der Veränderung - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Retrospektive more of ... - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: ZRM - digital beschreibbares PDF
"Konsequente Themenfortsetzung der beiden Autorinnen Katrin Greßer und Renate Freisler des Trainingskonzepts Agil und erfolgreich führen. Beide Konzepte können hervorragend miteinander kombiniert werden."
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In dieser Podcastfolge geht es um agile Führung – aber diesmal von einem ganz anderen Blickwinkel. Thomas Wuttke interviewt die Buchautorin Katrin Greßer um herauszufinden, was agile Führung für den Führenden, den Geführten und die Kultur bedeutet.
NEW LEADERSHIP: Wie sich Organisationen entwickeln
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NEW LEADERSHIP: Führen mit Herz, Hirn und Hand
Welche Vorbilder haben Sie? Braucht es eine neue „vorbildliche“ Führungskultur? Und sind Führungspersönlichkeiten sind Naturtalente und Führungskompetenzen angeboren, oder kanne jede/r ein guter Leader werden?
Kollegiale Beratung - LeadershipPEERS
Die Kollegiale Beratung ist eine Form der strukturierten Beratung, bei der sich gleichberechtigte Gruppenmitglieder bei der Lösung von herausfordernden Fällen im Berufsalltags gegenseitig unterstützen.
Erfolgreiches Self-Leadership für die Zukunft
Sich selbst gut führen – ist doch selbstverständlich, oder? Und gleichzeitig bleibt die Selbstführung beim Einzelnen oftmals auf der Strecke. Gerade dann, wenn die Zeiten stressiger werden.
Spannungsfrei in der virtuellen Zusammenarbeit und im Netzwerk kommunizieren
Was sonst in der Kaffeeküche ausdiskutiert und richtiggestellt wird, bleibt beim Remote-Arbeiten durch den fehlenden persönlichen Kontakt auf der Strecke, bis im schlimmsten Fall die Bombe platzt und ein Streit eskaliert.
Wird das New Normal zur Kulturtransformation?
Die notwendige gewordenen Umstellungen auf virtuelle Videokonferenzen, Online Meetings und Homeoffice sind heute das #NewNormal und zeigen uns, wie schnell Gewohnheiten verändert werden und welche Chancen daraus entstehen können.
SelbstLernReisen liegen im Trend
Neue innovative Ideen zum Lernen: Selbstlernreisen, um eigenverantwortliches, selbstgesteuertes Lernen zu stärken, sind eine mögliche Antwort auf die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen.
Führung im Change
Braucht es überhaupt noch Führung in der Zukunft? Hier scheiden sich die Geister. Die Einen sprechen nur noch über Selbstorganisation und die Anderen behaupten die Zukunft braucht Führung.
PersonalityPROFILING: Die Team-Analyse
Angenommen, du lädst acht Mitarbeiter zu einem Workshop ein und bittest diese etwas ganz Neues zu entwickeln. Was könnte dabei herauskommen? Gemeinsam erfolgreich: Beziehe Dein Team von Anfang an ein.
PodCasts: Follow Me - Für Leader und Leaderinnen, denen Menschen gerne folgen
Der PodCast rund um NEW LEADERSHIP. Inspirierende Impulse, spannende Themen und geballtes Know-how der beiden Erfolgs-Autorinnen Katrin Greßer & Renate Freisler.
TrainingsKONZEPT: Agile Führungsteams
Das Trainingskonzept vermittelt die Kriterien für eine agile Organisation sowie konkrete Umsetzungshilfen für das Manifest agiler Teams. Agile Führungsmethoden hin zur Entwicklung eines Top-Führungsteams.
LeadershipJOURNEY – gemeinsam Führung NEU.LERNEN
Schließe Dich mit der LeadershipJOURNEY der DACH-Bewegung der modernen LeaderInnen an. Werde Teil dieser inspirierenden Zukunft. Und gestalte Deinen Führungsalltag selbstorganisiert und -wirksam.
Buch: Agil und erfolgreich führen
Mit agilen Methoden und einem passenden Mindset können Führungskräfte ihre persönlichen Leadership-Kompetenzen erweitern und ihr Team zur Selbstorganisation befähigen.
NEW LEADERSHIP weitergedacht: LeadershipBIBLIOTHEK oder LeadershipJOURNEY? Du hast die Wahl.
LeadershipBIBLIOTHEK vs. LeadershipJOURNEY: Welcher Weg passt zu Dir? Know-How auf Abruf oder strukturierte Lernreise – beide Formate, ein Ziel: Wirksame Führung.
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