TrainingsKONZEPT: Agile Führungsteams
NEW LEADERSHIP: Agile Führungsmethoden zur Entwicklung eines Top-Führungsteams
Ein vollständiges, erprobtes Konzept In Balance sowie alle erforderlichen Materialien für ein zweitägiges Mitarbeitertraining sowie einen eintägigen Vorbereitungs-Workshop für Führungskräfte.
Im Mittelpunkt stehen vor allem agile Führungsmethoden hin zur Entwicklung eines Top-Führungsteams, das die entsprechende „agile Haltung” glaubwürdig vorlebt.
Hierfür wird auf das Zürcher Ressourcenmodell (ZRM) zurückgegriffen. Das Trainingskonzept umfasst zwei Module mit je zwei Tagen, plus Zusatzmaterial für einen halbtägigen Dialog-Workshop zum Führungsfeedback sowie für einen halbtägigen Kennenlern-Workshop.
Übersicht über die Inhalte der Seminarmodule und Zusatzworkshops: Agile Führungsteams
Modul 1
Tag 1: Das agile Führungsteam
Tag 2: Das Manifest eines agilen Führungsteams
Modul 2
Tag 3: Das agile Führungsteam
Tag 4: Das agile Top-Führungsteam entwickeln
Die Inhalte der Zusatzworkshops 2 x 0,5 bis 1 Tag
1. Dialog-Workshop – Führungsfeedback
2. Kennenlern-Workshop 'NMA'
Materialien: Agile Führungsteams
- Teilnehmer-Handout: offenes Word-Dokument
- Moderatoren-Input: offenes Word-Dokument
- Ablaufpläne als Excel-Datei
- Delegation Poker: PDF-Druckvorlage für das Spiel
- Führungscanvas: editierbare PDF-Vorlage zum Ausdrucken oder direkten Ausfüllen
- Icons für PowerPoint: Eine kleine Sammlung von Icons
- Arbeitsblatt: 4L-Retrospektive - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Check-up Unternehmenskultur - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Circle of Influence - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Delegation Poker - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Denkfallen - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Dialog-Workshop Systemklimafaktoren - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Die vier Entwicklungsphasen und ihre sieben Wesenselemente - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Die vier Jahreszeiten - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Eine agile Haltung entwickeln - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: GROW-Modell - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Kennenlern-Workshop - Fragen für Team - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Kennenlern-Workshop - Fragen für Führungskraft - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Klarheit und Ziel der Veränderung - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: Retrospektive more of ... - digital beschreibbares PDF
- Arbeitsblatt: ZRM - digital beschreibbares PDF
"Konsequente Themenfortsetzung der beiden Autorinnen Katrin Greßer und Renate Freisler des Trainingskonzepts Agil und erfolgreich führen. Beide Konzepte können hervorragend miteinander kombiniert werden."
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