SelbstLernReise: Agil und erfolgreich führen
Mit einem agilen MindSet und Methoden die Führungspersönlichkeit entwickeln
Mit dem Online-Training "Agil und erfolgreich führen" wollen wir Mut machen, in Führung zu gehen und seine Führungspersönlichkeit mit einem agilen Mindset weiterzuentwickeln.
Agil führen heißt, sich immer wieder mit neuen Rahmenbedingungen zurecht zu finden, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren.
Das Team in den Mittelpunkt stellen, kreative Teams, die schnell und eigenverantwortlich handeln.
Das E-Learning ist ein in Kapiteln aufgebautes Online-Training, das agile Führung, agiles Methodenwerk und agiles Mindset in den Fokus rückt. Eine LernRoadMap sichert den Lernerfolg und den Transfer in den Führungsalltag.
- Sie lernen agile Methoden und Werkzeuge kennen, die Sie in Ihrer Führungspraxis sofort anwenden können,
- Sie erhalten wertvolle Tipps und Wissensinputs zu den Themen Change, Agilität, Selbstorganisation, Leadership und Management,
- Sie entwickeln ein agiles Mindset, reflektieren die persönliche Situation, das eigene Verhalten und gewohnten Denkmuster,
- Sie arbeiten an Ihrer persönlichen Entwicklung und lernen, wie Sie als Führungskraft aktiv die Zukunft gestalten können.
Das Online-Training führt strukturiert durch die Inhalte und bereitet den Weg agiler zu führen und die Zusammenarbeit selbstorganisierter zu gestalten. E-Learning mit Video-Inputs, Learning-Nuggets, PodCasts, unterstützende Arbeitshilfen, Transferaufgaben, Selbstreflexionen, Werkzeuge für die Umsetzung, Empfehlungen, Tipps, umfangreiche Präsentationen und Downloadmaterialien.
Mit dem Kauf des Online-Trainings "Agil und erfolgreich führen" folgt ein EINZELZUGANG zum LERNPORTAL. Der Zugang ist sechs Monate gültig. Die Lerndauer ist unterschiedlich, denn das Lerntempo und die -tiefe bestimmt jede/r selbst. (ca. 16 - 24 Stunden Lernzeit).
Inhalte Online-Training: Agil und erfolgreich führen
Willkommen in der neuen Arbeitswelt
Die vier Dimensionen von Agilität
- Prinzipien und neues Denken lernen
- Leadership in Zeiten des Wandels
Agil führen
- mehr führen, weniger managen
- Hierarchie vs. Netzwerk
- Königsdisziplin Leadership
Kompetenzen für die Zukunft
- sich selbst führen und managen
- emotional intelligent handeln
- richtig entscheiden und delegieren
- Veränderungen und die Transformation begleiten
Sich selbst empowern
- die Persönlichkeit entwickeln
- das Mindset macht den Unterschied
- Selbst- und Fremdbild
Die MitarbeiterInnen und das Team empowern
- die MitarbeiterInnen stärken
- vorleben und Vorbild sein
- die Selbstorganisation fördern
- Methoden und Prinzipien der agilen Zusammenarbeit
- Restropektiven moderieren
Führen macht Spaß
Praxistransfer
Alle Online SelbstLernReisen im Überblick.
"Liebe Katrin, danke für das erfrischende Seminar! Ich bin immer noch beflügelt und bereit Neues umzusetzen, auch wenn mit Widerstand zu rechnen ist." TeilnehmerIn Januar 2022
"Liebe Katrin, danke für das erfrischende Seminar! Ich bin immer noch beflügelt und bereit Neues umzusetzen, auch wenn mit Widerstand zu rechnen ist." TeilnehmerIn Januar 2022
"Liebe Katrin Greßer, vielen Dank für die anregende, inspirierende Art der Seminargestaltung. An vielen Stellen war ich tief beeindruckt von den verwendeten Methoden. Das ganze Seminar war sehr kurzweilig und bereichernd. Ich freue mich auf das Buch 2909, welches ich beim Anlesen ebenfalls sehr übersichtlich und hilfreich fand. Vielen Dank dafür."
"Liebe Renate Freisler, Deine Reflexionsübungen waren toll, vielen Dank für diese wertvollen Inputs. Das Seminar: 2909 war toll. Ich komme gerne nochmal wieder, um weiter zu arbeiten." Erfahrene Führungskraft aus der Medienbranche, 2019
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Es hat sich herumgesprochen, dass es erfolgreiche Unternehmen gibt, die Herausforderungen schneller und effektiver lösen als andere. Eine neue, andere Art der Führung ist gefragt und eigenverantwortliche und selbstorganiserte Teams .
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HörBUCH: Ready for transformation
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New Leadership: Charakter zeigt Wirkung
Entdecke, wie Führungskräfte die Big Five Persönlichkeitseigenschaften nutzen, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern und Teammitglieder effektiv zu entwickeln.
NEW LEADERSHIP: Führen mit Herz, Hirn und Hand
Welche Vorbilder haben Sie? Braucht es eine neue „vorbildliche“ Führungskultur? Und sind Führungspersönlichkeiten sind Naturtalente und Führungskompetenzen angeboren, oder kanne jede/r ein guter Leader werden?
Der Traum vom leeren Posteingang
Wer kennt ihn nicht, den Traum vom leeren Posteingang? Wie viele E-Mails kommen jeden Tag ins Postfach? Und wie viele stehen am Abend noch im Posteingang? Bei der E-Mail-Flut ist leider kein Ende in Sicht. Was tun?
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Die notwendige gewordenen Umstellungen auf virtuelle Videokonferenzen, Online Meetings und Homeoffice sind heute das #NewNormal und zeigen uns, wie schnell Gewohnheiten verändert werden und welche Chancen daraus entstehen können.
Starke Führung beginnt bei Dir – Warum Coaching heute unverzichtbar ist
Führung beginnt bei Dir selbst – gerade in Zeiten von Wandel, Druck und Komplexität. Warum Coaching kein Luxus, sondern eine echte Zukunftskompetenz für Leader ist – und worauf Du bei der Auswahl achten solltest.
Leading your Mind: Der verborgene Schlüssel moderner Führung
Führung verändert sich spürbar und der wichtigste Hebel liegt im Inneren. Selbstregulation stärkt Präsenz, emotionale Klarheit und Orientierung im Alltag.
Priming im Führungsalltag
Mit einfachen Worten, Bildern und der passenden Umgebung das Engagement und die Leistung Deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigern. Fördere die Kreativität, Motivation und eine bessere Zusammenarbeit. Kaum zu glauben?!
NEW LEADERSHIP: Wie sich Organisationen entwickeln
Von der Pionierphase bis zur Assoziationsphase. Was die wichtigsten Merkmale der vier Phasen der Organisationsentwicklung sind und welche Hindernisse sich ergeben können. Und was sind die Erfolgsfaktoren der Zukunft?
Podcast-Interview mit Katrin Greßer
In dieser Podcastfolge geht es um agile Führung – aber diesmal von einem ganz anderen Blickwinkel. Thomas Wuttke interviewt die Buchautorin Katrin Greßer um herauszufinden, was agile Führung für den Führenden, den Geführten und die Kultur bedeutet.
Emotionale Stabilität als Leader und Leaderin stärken
Entwickle wirksame Strategien, um emotional stabil zu bleiben und Deine Führungsstärke zu entfalten. Gerade in der Transformation ist emotionale Resilienz besonders wichtig.
Spannungsfrei in der virtuellen Zusammenarbeit und im Netzwerk kommunizieren
Was sonst in der Kaffeeküche ausdiskutiert und richtiggestellt wird, bleibt beim Remote-Arbeiten durch den fehlenden persönlichen Kontakt auf der Strecke, bis im schlimmsten Fall die Bombe platzt und ein Streit eskaliert.
Volle Kraft voraus: LeadershipCOACHING
Die digitale Transformation im Eiltempo: Wie können die MitarbeiterInnen und die LeistungsträgerInnen ans Unternehmen gebunden und Führungsqualitäten gezielt gefördert und entwickelt werden?
60 Tage-Boost. Kleine Impulse. Spürbar mehr Leadership.
Selbstregulation stärkt Leadership. Entdecke, wie mentale Stärke die eigene Wirkung verändert und starte mit dem 60 Tage Leadership Boost.
Buch: Leadership-Kompetenz: Selbstregulation
Sich selbst gut zu führen, ist eine Voraussetzung für eine gute Führungspraxis. Der Band der Reihe 'Leadership kompakt' begleitet die Führungskraft bei ihrer Selbsterkenntnis und persönlichen Entwicklung.
Selbstregulation trainieren - Teil 2: Die besten Mikro-Tools für mentale Stärke
Mentale Stärke entsteht im Alltag. Entdecke drei einfache Mikro-Tools, mit denen Du Gedanken beruhigen, Emotionen besser steuern und auch unter Druck handlungsfähig bleiben kannst.
Jahresende – Zeit für Reflexion und Neuausrichtung
Für die Reflexion haben wir eine Anleitung mit Impulsfragen für Dich erstellt. Es hilft Dir, die wichtigsten Lebensbereiche zu durchleuchten, wertvolle Einsichten zu gewinnen und klare Ziele für das neue Jahr zu setzen.
New Leadership: Führungsinstrument FeedForward
Entdecke, wie FeedForward zu Deinem meistgenutzten Führungsinstrument wird und Du damit die Motivation steigerst, zukunftsorientierte Lösungen entwickelst und eine moderne Dialogkultur etablierst.
lead&train: Teams organisieren mit GRIP
Agil, produktiv und schlagkräftig: So sollen Teams agieren. Dies gelingt, wenn Sie alle Beteiligten in den strategischen Teamaufbau einbeziehen. Mit dem GRIP-Modell organisieren Sie und Ihr Team die vier zentralen Bereiche der Zusammenarbeit.
NEW LEADERSHIP: Führung fängt innen an
Die ständige Arbeit an sich selbst war schon immer eine wichtige Voraussetzung für gute Führung. Die eigenen Glaubenssätze unter die Lupe zu nehmen, kann vorher ungeahnte Entwicklungsschübe ermöglichen.
Selbstregulation beim Lernen - Zieh's durch!
Berufsbegleitende Weiterbildungen sind eher Langstreckenläufe als Sprints. So mancher Weiterbildungswillige schafft es nicht einmal in die Nähe des anvisierten Abschlusses. Schuld sind oft weniger der Lernstoff als Defizite in der Selbstregulation.
ONLINE-Coaching
Haben Sie sich schon mal überlegt, einen Online Coach zu suchen? Doch was zählt für Sie als potentieller Kunde? Bestimmt nicht die Marketingkampagnen der ganzen Plattformen. Hier ein paar Tipps.
SELF LEADERSHIP: Raus aus der ProblemTRANCE
Führungskräfte werden häufig mit Problemen konfrontiert. Doch was passiert, wenn die Gedanken plötzlich nur noch um das Problem und nicht um dessen Lösung kreisen? Selbstcoachingtechniken können helfen, um wieder handlungsfähig zu werden.
