SelbstLernReise: Agil und erfolgreich führen
Mit einem agilen MindSet und Methoden die Führungspersönlichkeit entwickeln
Mit dem Online-Training "Agil und erfolgreich führen" wollen wir Mut machen, in Führung zu gehen und seine Führungspersönlichkeit mit einem agilen Mindset weiterzuentwickeln.
Agil führen heißt, sich immer wieder mit neuen Rahmenbedingungen zurecht zu finden, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren.
Das Team in den Mittelpunkt stellen, kreative Teams, die schnell und eigenverantwortlich handeln.
Das E-Learning ist ein in Kapiteln aufgebautes Online-Training, das agile Führung, agiles Methodenwerk und agiles Mindset in den Fokus rückt. Eine LernRoadMap sichert den Lernerfolg und den Transfer in den Führungsalltag.
- Sie lernen agile Methoden und Werkzeuge kennen, die Sie in Ihrer Führungspraxis sofort anwenden können,
- Sie erhalten wertvolle Tipps und Wissensinputs zu den Themen Change, Agilität, Selbstorganisation, Leadership und Management,
- Sie entwickeln ein agiles Mindset, reflektieren die persönliche Situation, das eigene Verhalten und gewohnten Denkmuster,
- Sie arbeiten an Ihrer persönlichen Entwicklung und lernen, wie Sie als Führungskraft aktiv die Zukunft gestalten können.
Das Online-Training führt strukturiert durch die Inhalte und bereitet den Weg agiler zu führen und die Zusammenarbeit selbstorganisierter zu gestalten. E-Learning mit Video-Inputs, Learning-Nuggets, PodCasts, unterstützende Arbeitshilfen, Transferaufgaben, Selbstreflexionen, Werkzeuge für die Umsetzung, Empfehlungen, Tipps, umfangreiche Präsentationen und Downloadmaterialien.
Mit dem Kauf des Online-Trainings "Agil und erfolgreich führen" folgt ein EINZELZUGANG zum LERNPORTAL. Der Zugang ist sechs Monate gültig. Die Lerndauer ist unterschiedlich, denn das Lerntempo und die -tiefe bestimmt jede/r selbst. (ca. 16 - 24 Stunden Lernzeit).
Inhalte Online-Training: Agil und erfolgreich führen
Willkommen in der neuen Arbeitswelt
Die vier Dimensionen von Agilität
- Prinzipien und neues Denken lernen
- Leadership in Zeiten des Wandels
Agil führen
- mehr führen, weniger managen
- Hierarchie vs. Netzwerk
- Königsdisziplin Leadership
Kompetenzen für die Zukunft
- sich selbst führen und managen
- emotional intelligent handeln
- richtig entscheiden und delegieren
- Veränderungen und die Transformation begleiten
Sich selbst empowern
- die Persönlichkeit entwickeln
- das Mindset macht den Unterschied
- Selbst- und Fremdbild
Die MitarbeiterInnen und das Team empowern
- die MitarbeiterInnen stärken
- vorleben und Vorbild sein
- die Selbstorganisation fördern
- Methoden und Prinzipien der agilen Zusammenarbeit
- Restropektiven moderieren
Führen macht Spaß
Praxistransfer
Alle Online SelbstLernReisen im Überblick.
"Liebe Katrin, danke für das erfrischende Seminar! Ich bin immer noch beflügelt und bereit Neues umzusetzen, auch wenn mit Widerstand zu rechnen ist." TeilnehmerIn Januar 2022
"Liebe Katrin, danke für das erfrischende Seminar! Ich bin immer noch beflügelt und bereit Neues umzusetzen, auch wenn mit Widerstand zu rechnen ist." TeilnehmerIn Januar 2022
"Liebe Katrin Greßer, vielen Dank für die anregende, inspirierende Art der Seminargestaltung. An vielen Stellen war ich tief beeindruckt von den verwendeten Methoden. Das ganze Seminar war sehr kurzweilig und bereichernd. Ich freue mich auf das Buch 2909, welches ich beim Anlesen ebenfalls sehr übersichtlich und hilfreich fand. Vielen Dank dafür."
"Liebe Renate Freisler, Deine Reflexionsübungen waren toll, vielen Dank für diese wertvollen Inputs. Das Seminar: 2909 war toll. Ich komme gerne nochmal wieder, um weiter zu arbeiten." Erfahrene Führungskraft aus der Medienbranche, 2019
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LeadershipBIBLIOTHEK - Firmenmitgliedschaft bis 50 TN - interaktiv LERNEN
Die LeadershipBIBLIOTHEK bietet Dir die Möglichkeit, in eine neue Ära der Führung einzutauchen, und zwar 24/7 und ist ein täglicher Begleiter zu allen Fragen der Führungsarbeit.
NEU SelbstLernReise: New Leadership - Dein Weg zu modernen Führungskompetenzen
Stärke Deine Führungskompetenzen im Bereich NEW LEADERSHIP, transformationaler Führung, Kommunikation und Konfliktlösung, um Teams zu inspirieren und nachhaltige Ergebnisse zu fördern.
SelbstLernReise: Mehr Achtsamkeit JOB
Die (Selbst-) Führungs- und Handlungskompetenzen stärken mit wirkungsvollen Methoden der Achtsamkeit. Und damit wiederkehrende und neuen Herausforderungen anders und wirkungsvoll begegnen.
NEU SelbstLernReise: MindSet und Haltung
Entdecke, wie Deine innere Haltung Deine Realität prägt und alte Denkmuster überwunden werden können. Entwickle ein wachstumsorientiertes MindSet, löse mentale Blockaden und gestalte aktiv neue Denkweisen.
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Alle Ergebnisse der Teammitglieder in einer Übersicht: die Persönlichkeiten der Teammitglieder, Verhaltensweisen und Rollen. Der Teamcheck als Basis für eine gezielte Teamentwicklung, Sensibilisierung der unterschiedlichen Arbeitsstile, für ein lösungsorientiertes Konfliktmanagement.
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Führungskräfte im Zeitalter der digitalen Transformation
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SELF LEADERSHIP. Wer bin ich? Und wenn ja, wie viele?
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Strategische Zukunftsthemen im Management-Team - Fehlanzeige!
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Königsdisziplin Leadership
Wie ist Ihr Führungsstil und wie erleben die MitarbeiterInnen die Zusammenarbeit mit Ihnen? Agieren Sie überwiegend normativ und direktiv oder ist Ihr bevorzugter Führungsstil partizipativ, integrativ, coachiv und inspirativ?
Ist der Chef Löwe oder Maus?
Kennen Sie das? Im Team herrscht eine starke Anspannung, der Zeitdruck steigt und es läuft einiges schief. Was passiert dann? ... In solchen Situationen ist es hilfreich, in Kontakt mit sich selbst zu bleiben. Mehr erfahren Sie in diesem Artikel.
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Schneller Wandel, Digitalisierung, Fortschritt und neue Megatrends... Wie kann man hier mithalten? Mit Agilität – so die Antwort, die man immer öfter hört. Aber wie geht das eigentlich? Eine Anleitung für Führungskräfte.
Coaching – Wundermittel, Marketing oder die ideale Begleitung in Zeiten des Wandels
Wie kann man schnell und zuverlässig den/die passende/n CoachIn finden? Welche positiven Effekte kann erfolgreiches Coaching haben? Wir haben hilfreiche Tipps für Sie zusammengetragen.
Insights aus der Gallup-Studie für moderne Leader und Leaderinnen
Als Leader und Leaderinnen Vorbild und GestalterIn sein – emotionale Bindung stärken und gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen schaffen.
SELF LEADERSHIP: Achtsamkeit die neue Wunderpille?
Ist Achtsamkeit der Turbo für die neue Arbeitswelt? Die Pille „Achtsamkeit“ einschmeißen und los geht die Fahrt durch turbulente Zeiten. Entdecken Sie das Geheimnis der Achtsamkeit.
Buch: Stressmanagement-Trainings erfolgreich leiten, 3. Auflage
Wie Sie moderne Stressmanagement-Trainings gestalten und diese erfolgreich durchführen. Wahlweise können Sie ein Zwei-Tages-Seminar für MitarbeiterInnen oder ein Drei-Tages-Seminar für Führungskräfte durchführen.
lead&train: Die individuelle Persönlichkeit analysieren mit Big Five
Persönlichkeit entdecken: Mit einem vertieften Wissen über die Grundstrukturen Ihrer eigenen Persönlichkeit werden Sie überzeugender auftreten, Verhaltensfallen umgehen und das Verhalten anderer besser einschätzen können. Sind Sie bereit?
Achtsamkeit im Berufsalltag
Höher, schneller, weiter ... ist das Credo vieler Unternehmen. Und das jetzt ganz achtsam? Wir verraten Ihnen, was hinter dem Hype steckt. Und was Achtsamkeit überhaupt bedeutet. Hier den Artikel downloaden.
HörBUCH: Leadership-Kompetenz Selbstregulation
Wie regulieren Sie Ihre Schieberegler und werden so Vorbild für Ihre MitarbeiterInnen? Sich selbst gut zu führen, ist eine Voraussetzung für eine gute Führungspraxis. Bereit für mehr Selbsterkenntnis und persönlichen Entwicklung?
DigitalesDenken in der virtuellen Kommunikation
Ein Meeting lebt von der Interaktion. Ziel ist es, interaktiv zu kommunizieren damit die TeilnehmerInnen sich zum Thema des Meetings austauschen, auf einen gemeinsamen Wissensstand kommen und Ideen und Lösungen entwickeln.
NEW LEADERSHIP: Agile Führung
Die agile Transformation findet gefühlt in jedem Unternehmen statt: Alles soll agil sein: der agile Vertrieb, das agile Marketing, die agile HR … doch was steckt dahinter? In diesem Artikel erfahren Sie mehr.
Ziele erreichen und wirklich umsetzen
Wer ein Ziel erreichen möchte, sollte das Ziel zunächst attraktiv und positiv nach der SMART-Formel formulieren. Erst dann geht es ans umsetzen. Was es dabei zu beachten gibt, erfahren Sie in diesem Artikel.
NEW LEADERSHIP: Lernreisen erleben und erfahren
Sicherlich kennst Du tolle Outdoor-Events als Maßnahmen zur Teamentwicklung kann dies Grenzen erweitern und den Teamzusammenhalt fördern. Doch was ist anders an einer Lernreise?
Zeitmanagement für Profis
Aufgabenplan, Delegieren, Priorisieren, Zeiterfassung? Von A – Z optimierst du dein Zeitmanagement täglich und am Ende des Tages hast du genauso viel – oder wenig – Zeit wie vorher. Kommt dir das bekannt vor?
ONLINE-Coaching
Haben Sie sich schon mal überlegt, einen Online Coach zu suchen? Doch was zählt für Sie als potentieller Kunde? Bestimmt nicht die Marketingkampagnen der ganzen Plattformen. Hier ein paar Tipps.
LeadershipCOACHING: Sich selbst coachen
Selbstcoaching ist eine gezielte und strukturierte Form der konstruktiven Selbstreflexion mit großem Entwicklungspotenzial. Weg von "Ich könnte, sollte, müsste". Hin zu "ICH TU ES".
Seine persönliche Schatzkiste entdecken
Was sind Ihre drei größten Stärken? Können wir unsere Fähigkeiten und Stärken bei dem was wir tun einsetzen, werden wir sowohl unsere Ziele leichter erreichen, als auch ein gesundes Selbstwertgefühl entwickeln.
NEW LEADERSHIP: Führen mit Herz, Hirn und Hand
Welche Vorbilder haben Sie? Braucht es eine neue „vorbildliche“ Führungskultur? Und sind Führungspersönlichkeiten sind Naturtalente und Führungskompetenzen angeboren, oder kanne jede/r ein guter Leader werden?
SELF LEADERSHIP: Sich selbst gut organisieren
Doch wie kommen wir zum Erfolg? Es geht nicht nur darum, sein Wissen zu erweitern, sondern auch neue Ideen zu entwickeln und im besten Fall diese gleich in seinem Arbeitsalltag auszuprobieren.
HörBUCH: Agil und erfolgreich führen
Neue Arbeitswelt, digital und agil. Wie Sie als Führungskraft mit einem agilen Mindset und Methoden Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln und damit Ihren Führungsalltag erfolgreich meistern.
Agile Methoden: Eine neue, andere Art der Führung ist gefragt
Es hat sich herumgesprochen, dass es erfolgreiche Unternehmen gibt, die Herausforderungen schneller und effektiver lösen als andere. Eine neue, andere Art der Führung ist gefragt und eigenverantwortliche und selbstorganiserte Teams .
SELF LEADERSHIP: Raus aus der ProblemTRANCE
Führungskräfte werden häufig mit Problemen konfrontiert. Doch was passiert, wenn die Gedanken plötzlich nur noch um das Problem und nicht um dessen Lösung kreisen? Selbstcoachingtechniken können helfen, um wieder handlungsfähig zu werden.
NEW LEADERSHIP: Führung fängt innen an
Die ständige Arbeit an sich selbst war schon immer eine wichtige Voraussetzung für gute Führung. Die eigenen Glaubenssätze unter die Lupe zu nehmen, kann vorher ungeahnte Entwicklungsschübe ermöglichen.
Selbstregulation beim Lernen - Zieh's durch!
Berufsbegleitende Weiterbildungen sind eher Langstreckenläufe als Sprints. So mancher Weiterbildungswillige schafft es nicht einmal in die Nähe des anvisierten Abschlusses. Schuld sind oft weniger der Lernstoff als Defizite in der Selbstregulation.
Persönlichkeits- und Teamanalysen
Unsere Stärken zu kennen und sie gezielt einzusetzen sorgt nicht nur für mehr Zufriedenheit und Wohlbefinden. Wurden Sie schon einmal gefragt, was Ihre drei größten Stärken sind?
Renate Freisler
Über Renate Freisler: Als leidenschaftliche MindSet- und Leadershipcoach sehe ich mich als Begleiterin und Sparringspartnerin in turbulenten Zeiten der Transformation.
NEW LEADERSHIP: Stärken entwickeln
Bei der Frage im Seminar "Was sind Deine größten drei Stärken?" herrscht oftmals Stille. Die Schwächen dagegen sind schnell benannt. Sich seiner Stärken bewusst zu sein und Potenziale zu nutzen, ist ein persönlicher Entwicklungsprozess.
NEW LEADERSHIP: Zusammenarbeit im virtuellen Team
Immer mehr Teams arbeiten sogar „fast ausschließlich“ virtuell zusammen und kennen sich oft nicht persönlich. Dann stellt sich schnell die Frage „Wie kann eine erfolgreiche Zusammenarbeit gelingen?“