LeadershipJOURNEY: Gemeinsam Führung NEU.LERNEN - Paket 2, 6 Monate
Willkommen bei der LeadershipJOURNEY - Deinem innovativen, virtuellen Blended Learning Konzept.
Adé OLD ECONOMY - NEW LEADERSHIP, wir kommen! Werde zum inspirierenden Vor-Bild der Zukunft. Fördere eine Kultur der Eigenverantwortung und Performance im Team. Und etabliere eine zeitgemäße und moderne Führung, so dass sie selbstverständlich wird. All das, ohne dabei in die typischen Führungsfallen zu tappen.
Packe Deine virtuellen Koffer für Deine Reise, auf der Du lernst, Dein volles Führungspotenzial zu leben.
Für Führungskräfte, ManagerInnen, Nachwuchstalente & Menschen mit Führungsanspruch.
Wesentlich auf der JOURNEY ist die eigene Reflexion, die direkte Anwendung im (Führungs)Alltag, der wertvolle Erfahrungsaustausch untereinander und die Motivation der ReiseteilnehmerInnen: Führung NEU.DENKEN und NEU.LERNEN.
Sei gespannt auf Themen wie NEW LEADERSHIP, Führung, Management, Agilität, Change und Transformation sowie persönliche Entwicklung.
Jetzt virtuelle Koffer packen & Führungspotenzial leben
"Blended Learning Konzept, was!?" - Das bedeutet: Self-Study, LeadershipSPRINTs, lebendiger Austausch und persönliches Coaching, alles in einem. So eröffnen wir neue Lern- und Erfahrungsräume für Leader und Leaderinnen, die es erfolgreich ANDERS machen wollen.
LeadershipJOURNEY: PAKET 2, 6 Monate
- Du erhältst wöchentliche LeadershipSPRINTs – Lerne flexibel nach Deinem eigenen Zeitplan, wann und wo es Dir am besten passt.
Deine SPRINTs bestehen aus:
- Wöchentlichen LeadershipSPRINTS (Anzahl: 28)
Leadership- und Management-Wissensinputs via Video & Podcast
Spannenden Interviews, die inspirierende Einblicke bieten
Interessanten Artikeln, um Dein Wissen zu vertiefen
Wissens-, Lern- & Reflexionsaufgaben, um das Gelernte direkt anzuwenden - 2 CALLs pro Monat je 90 Minuten (Anzahl: 12 Calls)
INTERAKTIVE LIVE-CALLS und interessante Gäste
INSPIRIERENDE IMPULSE
Q&A SESSIONS
Transferlernen
Kollegiale Runden in den Breakouts - PERSONALITY PROFILING MIT INDIV. AUSWERTGESPRÄCH
und einem Tiefenprofil Führung/Agilität/Team
- Wöchentlichen LeadershipSPRINTS (Anzahl: 28)
- Individueller Onboarding-Call
- Direkt nach Deinem Onboarding erhältst Du uneingeschränkten Zugang zum interaktiven Lernportal
- Zugang zur geschlossenes LinkedIn Gruppe mit anderen TOP-Minds aus dem DACH-Raum
- Einstieg: Nach individueller Vereinbarung. Sobald Deine Zahlung bei uns eingegangen ist, melden wir uns direkt bei Dir. Schau in Deinem Posteingang nach einer E-Mail von uns - mit allen Infos & Deinen Zugangsdaten.
- Laufzeit: 6 Monate (Bestseller)
Hier klicken und das Video anzeigen.
MITEINANDER auf die Reise gehen, NACHHALTIGE ERFOLGE erzielen und den Kontinent des NEW LEADERSHIP gemeinsam gestalten. Bist Du dabei?
LeadershipJOURNEY: Jetzt ReiseTicket lösen und flexibel STARTEN!
"Leadership im Blut! Katrin Greßer ist die ideale Sparringspartnerin, um Ihre Potenziale zu nutzen und wirksam, agil und erfolgreich zu führen. In ihrem “Schatzkästchen” paart sie einen großen Fundus an Methoden-Knowhow und Fachkompetenz mit dem richtigen Gespür im Umgang mit den unterschiedlichsten Persönlichkeiten. “
“Durch das Leadership-Coaching mit Renate Freisler habe ich einen Schatz für das weitere Leben erschlossen und konnte mein tief liegendes Potenzial erkennen und erschließen. Starke Weiterempfehlung!"
"Im Verlauf des Wochenendes habe ich begriffen, dass mich das Seminar: Führung im Wandel viel tiefer berührt hat, als ich es zunächst angenommen hatte. Ich bedanke mich nochmals ganz herzlich bei allen Beteiligten für die gemeinsame Zeit und die gemeinsamen Erfahrungen." Führungskraft aus dem Leitungskreis, 2020
"Es war rundherum eine sehr gelungene Veranstaltung, Frau Greßer. Ihre gut strukturierte Workshopgestaltung, die sehr gut aufbereiteten Unterlagen und Ihre überaus persönliche und angenehme Art die Veranstaltung zu leiten, haben das Training zu einem großen Erfolg werden lassen. Ihr Auftreten, Ihre Stimme und Ihre große Kompetenz hat uns alle beeindruckt. Sie haben genau den Bedarf der Teilnehmer/Teilnehmerinnen und meinen Bedarf als Auftraggeberin getroffen. Ich habe von allen Seiten nur positive Rückmeldungen erhalten."
"Katrin Greßer führte mit uns ein individuell auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenes Führungskräfte-Seminar zu den Themen Innovation und Kreativität durch. Mit diesem lehrreichen, inspirierenden und praxisnahen Seminar begeisterte sie die Führungskräfte ganz unterschiedlicher Altersklassen – vielen Dank!"
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SelbstLernReise: Agil und erfolgreich führen
Mit dem Online-Training "Agil und erfolgreich führen" wollen wir Mut machen, in Führung zu gehen und seine Führungspersönlichkeit mit einem agilen Mindset weiterzuentwickeln.
LeadershipBIBLIOTHEK - Firmenmitgliedschaft bis 10 TN - interaktiver Wissensschatz
Die LeadershipBIBLIOTHEK bietet Dir die Möglichkeit, in eine neue Ära der Führung einzutauchen, und zwar 24/7 und ist ein täglicher Begleiter zu allen Fragen der Führungsarbeit.
LeadershipPAPER: Führung im Change
Die Einen sprechen nur noch über Selbstorganisation und die Anderen behaupten die Zukunft braucht Führung.
NEU SelbstLernReise: New Leadership – Persönlichkeit entwickeln
Entdecke Deine Stärken, fördere empathisches Leadership und entwickle Kompetenzen, die eine inspirierende Teamführung und nachhaltige Erfolge ermöglichen.
HörBUCH: Ready for Transformation
Die Transformationsreise von Organisationen erfolgreich begleiten.
SelbstLernReise: Sich selbst coachen mit GROW
Erfolgreiche Leader und Leaderinnen entwickeln sich persönlich weiter, bauen ihre Selbstreflexionskompetenzen aus und bringen gleichzeitig ihre MitarbeiterInnen und das Team voran.
Leadership NEWs - interessante Blogbeiträge rund um NEW LEADERSHIP
NEW LEADERSHIP: Instrumente zur Transformation
Mit diesen drei Instrumenten können Sie Online, Hybrid und in Präsenz die MitarbeiterInnen Ihres Unternehmens in Pläne miteinbeziehen und gemeinsam Transformations- oder Change-Prozesse voranbringen.
lead&train: Die individuelle Persönlichkeit analysieren mit Big Five
Persönlichkeit entdecken: Mit einem vertieften Wissen über die Grundstrukturen Ihrer eigenen Persönlichkeit werden Sie überzeugender auftreten, Verhaltensfallen umgehen und das Verhalten anderer besser einschätzen können. Sind Sie bereit?
Selbstgesteuert, situationsgerecht und NEU.LERNEN
Wie durch asynchrones Online-Lernen - statt synchronem Präsenz-Lernen - die individuellen Bedürfnisse beim Lernen erfüllt und so effizienter und erfolgreicher Ziele erreicht werden.
NEW LEADERSHIP. Agil und erfolgreich führen - wie geht das?
Wachsen Sie als „agiles Führungsteam“ zusammen. Lernen, erleben und meistern Sie die Herausforderungen gemeinsam im Führungsteam. So führen und handeln Sie agil. So geht’s!
Digitaler STRESS? Nur noch schnell die Welt retten?
Die digitale Umgebung aktiv gestalten und so Stress reduzieren und das Wohlbefinden im Team steigern.
NEW LEADERSHIP: Führung fängt innen an
Die ständige Arbeit an sich selbst war schon immer eine wichtige Voraussetzung für gute Führung. Die eigenen Glaubenssätze unter die Lupe zu nehmen, kann vorher ungeahnte Entwicklungsschübe ermöglichen.
New Leadership: Führungsinstrument FeedForward
Entdecke, wie FeedForward zu Deinem meistgenutzten Führungsinstrument wird und Du damit die Motivation steigerst, zukunftsorientierte Lösungen entwickelst und eine moderne Dialogkultur etablierst.
Mut machen und Mut bewirken
Mut beginnt nicht erst bei großen Heldentaten – er zeigt sich im Alltag, in Entscheidungen, im Wandel. Wie Du hinderliche Dynamiken entlarvst und neue Wege im Denken und Handeln beschreitest – für Dich, Dein Team und eine mutige Zukunft.
Agile Methoden: Eine neue, andere Art der Führung ist gefragt
Es hat sich herumgesprochen, dass es erfolgreiche Unternehmen gibt, die Herausforderungen schneller und effektiver lösen als andere. Eine neue, andere Art der Führung ist gefragt und eigenverantwortliche und selbstorganiserte Teams .
NEW LEADERSHIP: Wie sich Organisationen entwickeln
Von der Pionierphase bis zur Assoziationsphase. Was die wichtigsten Merkmale der vier Phasen der Organisationsentwicklung sind und welche Hindernisse sich ergeben können. Und was sind die Erfolgsfaktoren der Zukunft?
Spannungsfrei in der virtuellen Zusammenarbeit und im Netzwerk kommunizieren
Was sonst in der Kaffeeküche ausdiskutiert und richtiggestellt wird, bleibt beim Remote-Arbeiten durch den fehlenden persönlichen Kontakt auf der Strecke, bis im schlimmsten Fall die Bombe platzt und ein Streit eskaliert.
SELF LEADERSHIP: Raus aus der ProblemTRANCE
Führungskräfte werden häufig mit Problemen konfrontiert. Doch was passiert, wenn die Gedanken plötzlich nur noch um das Problem und nicht um dessen Lösung kreisen? Selbstcoachingtechniken können helfen, um wieder handlungsfähig zu werden.
NEW LEADERSHIP: Stärken entwickeln
Bei der Frage im Seminar "Was sind Deine größten drei Stärken?" herrscht oftmals Stille. Die Schwächen dagegen sind schnell benannt. Sich seiner Stärken bewusst zu sein und Potenziale zu nutzen, ist ein persönlicher Entwicklungsprozess.
Führung im Change
Braucht es überhaupt noch Führung in der Zukunft? Hier scheiden sich die Geister. Die Einen sprechen nur noch über Selbstorganisation und die Anderen behaupten die Zukunft braucht Führung.
NEW LEADERSHIP: Lernreisen erleben und erfahren
Sicherlich kennst Du tolle Outdoor-Events als Maßnahmen zur Teamentwicklung kann dies Grenzen erweitern und den Teamzusammenhalt fördern. Doch was ist anders an einer Lernreise?
Aus der Praxis für die Praxis - erfolgreiche Lösungen bei digitalem Stress
Mit diesen Maßnahmen kannst Du digitalen Stress reduzieren, Deine Produktivität steigern sowie Dein Wohlbefinden stärken. Gestalte den digitalen Wandel aktiv und bewusst.
NEW LEADERSHIP: Wer fragt, der führt?!
Die Fragekompetenz von Führungskräften in der Mitarbeiterkommunikation spielt eine wesentliche Rolle. Wie können Führungskräfte mit der richtigen Fragetechnik einen offenen Dialog im Unternehmen fördern?
lead&train: Sich selbst coachen mit GROW
Dieser digitale Lernbaustein zum Thema Selbstcoaching hilft Führungskräften, sich persönlich weiterzuentwickeln, ihre Selbstreflexionskompetenzen auszubauen und zugleich ihr Team voranzubringen. Lernen Sie das GROW-Modell kennen.
Strategische Zukunftsthemen im Management-Team - Fehlanzeige!
Entdecke, wie Du als Führungskraft operative Belastungen überwindest und Dein Team auf eine zukunftsfähige Agenda ausrichtest. Finde praktische Lösungen für eine nachhaltige und zukunftsorientierte Unternehmensführung.
NEW LEADERSHIP weitergedacht: LeadershipBIBLIOTHEK oder LeadershipJOURNEY? Du hast die Wahl.
LeadershipBIBLIOTHEK vs. LeadershipJOURNEY: Welcher Weg passt zu Dir? Know-How auf Abruf oder strukturierte Lernreise – beide Formate, ein Ziel: Wirksame Führung.
Selbstführung 4.0 – getrieben oder selbstbestimmt in digitalen Zeiten?
Die Fähigkeit sich selbst gut zu führen ist schon lange wichtig. Durch die Veränderungen in den letzten Jahren sind Schwächen bei der Selbstführung wie im Brennglas ans Licht gekommen.
Cool bleiben, wenn’s brennt mit NEUROLeadership
NEUROLeadership verbindet neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit moderner Führung und zeigt, wie mentale Stärke, emotionale Intelligenz und Selbstregulation in einem komplexen Arbeitsumfeld wirksam werden.
Königsdisziplin Leadership
Wie ist Ihr Führungsstil und wie erleben die MitarbeiterInnen die Zusammenarbeit mit Ihnen? Agieren Sie überwiegend normativ und direktiv oder ist Ihr bevorzugter Führungsstil partizipativ, integrativ, coachiv und inspirativ?
Ade Old Economy - Hello New Leadership
Viele Führungskräfte stecken in alten Führungsmustern fest. Erfahre, wie Du Zwickmühlen hinter Dir lässt und echte Freiheit als Leader und Leaderin gewinnst.
SELF LEADERSHIP: Sich selbst gut organisieren
Doch wie kommen wir zum Erfolg? Es geht nicht nur darum, sein Wissen zu erweitern, sondern auch neue Ideen zu entwickeln und im besten Fall diese gleich in seinem Arbeitsalltag auszuprobieren.
Ziele positiv formulieren
In diesem Artikel erfahren Sie, wie aus „ich sollte mal“ oder „man müsste mal“ klare Ziele werden, die Sie selbstverantwortlich erreichen. Das gilt sowohl für berufliche Ziele als auch für persönliche Ziele.
Resilienz als Führungsstärke
In einer Welt mit Rezession, hohen Unsicherheiten mit KI, Klimawandel und sich rasend verändernden Märkten, ist Resilienz eine essenzielle Führungsstärke. Nutze diese Impulse, um Deine persönliche Resilienz und die Deines Teams zu fördern.
Selbstregulation beim Lernen - Zieh's durch!
Berufsbegleitende Weiterbildungen sind eher Langstreckenläufe als Sprints. So mancher Weiterbildungswillige schafft es nicht einmal in die Nähe des anvisierten Abschlusses. Schuld sind oft weniger der Lernstoff als Defizite in der Selbstregulation.
SELF LEADERSHIP: Hindernisse brauchen eine besondere Baukunst
Wir tun etwas, kommen dem Ziel aber nur in kleinen Schritten näher oder aber das Ergebnis ist nicht das, was wir uns erwünscht haben. Was können wir tun, um mit solchen Situationen souverän umzugehen?
Persönlichkeits- und Teamanalysen
Unsere Stärken zu kennen und sie gezielt einzusetzen sorgt nicht nur für mehr Zufriedenheit und Wohlbefinden. Wurden Sie schon einmal gefragt, was Ihre drei größten Stärken sind?
SelbstLernReisen liegen im Trend
Neue innovative Ideen zum Lernen: Selbstlernreisen, um eigenverantwortliches, selbstgesteuertes Lernen zu stärken, sind eine mögliche Antwort auf die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen.
Remote Onboarding – die Zukunft ist digital, virtuell und flexibel!
Gerade in Zeiten der Unsicherheit und Veränderung braucht das Onboarding besonders viel Aufmerksamkeit.
Starke Führung beginnt bei Dir – Warum Coaching heute unverzichtbar ist
Führung beginnt bei Dir selbst – gerade in Zeiten von Wandel, Druck und Komplexität. Warum Coaching kein Luxus, sondern eine echte Zukunftskompetenz für Leader ist – und worauf Du bei der Auswahl achten solltest.
NEW LEADERSHIP: Das Stressempfinden hat sich verstärkt
Die Auswirkung auf Leistungsfähigkeit und Gesundheit durch Dauerstress sind hinreichend bekannt und Mediziner beobachten steigende Zahlen psychischer Erkrankungen. Was steckt dahinter?
Dein Weg zum Erfolg 2024: Finde Dein Jahresmotto!
Wir Menschen neigen dazu, uns Ziele zu setzen, manchmal jedoch haben klare Ziele ihre Tücken. Eine interessante Alternative ist die Idee sich ein Jahresmottos zu überlegen.
lead&train: Teams organisieren mit GRIP
Agil, produktiv und schlagkräftig: So sollen Teams agieren. Dies gelingt, wenn Sie alle Beteiligten in den strategischen Teamaufbau einbeziehen. Mit dem GRIP-Modell organisieren Sie und Ihr Team die vier zentralen Bereiche der Zusammenarbeit.
DigitalesDenken in der virtuellen Kommunikation
Ein Meeting lebt von der Interaktion. Ziel ist es, interaktiv zu kommunizieren damit die TeilnehmerInnen sich zum Thema des Meetings austauschen, auf einen gemeinsamen Wissensstand kommen und Ideen und Lösungen entwickeln.
Der Top-Tipp für Personalverantwortliche und EntscheiderInnen
Adé OLD ECONOMY - NEW LEADERSHIP, wir kommen! Mit der LeadershipJOURNEY delegierst Du die Förderung Deiner High-Potential-LeaderInnen nahtlos, nachhaltig & flexibel.
LeadershipCOACHING: Sich selbst coachen
Selbstcoaching ist eine gezielte und strukturierte Form der konstruktiven Selbstreflexion mit großem Entwicklungspotenzial. Weg von "Ich könnte, sollte, müsste". Hin zu "ICH TU ES".
PersonalityPROFILING: Die Team-Analyse
Angenommen, du lädst acht Mitarbeiter zu einem Workshop ein und bittest diese etwas ganz Neues zu entwickeln. Was könnte dabei herauskommen? Gemeinsam erfolgreich: Beziehe Dein Team von Anfang an ein.
Emotionale Stabilität als Leader und Leaderin stärken
Entwickle wirksame Strategien, um emotional stabil zu bleiben und Deine Führungsstärke zu entfalten. Gerade in der Transformation ist emotionale Resilienz besonders wichtig.
SELF LEADERSHIP: Achtsamkeit die neue Wunderpille?
Ist Achtsamkeit der Turbo für die neue Arbeitswelt? Die Pille „Achtsamkeit“ einschmeißen und los geht die Fahrt durch turbulente Zeiten. Entdecken Sie das Geheimnis der Achtsamkeit.
HörBUCH: Agil und erfolgreich führen
Neue Arbeitswelt, digital und agil. Wie Sie als Führungskraft mit einem agilen Mindset und Methoden Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln und damit Ihren Führungsalltag erfolgreich meistern.
SELF LEADERSHIP. Wer bin ich? Und wenn ja, wie viele?
Schon die Philosophen in der Antike wussten: „Erkenne Dich selbst“. Sich selbst gut zu kennen und seine Persönlichkeit weiter zu entwickeln, ist ein wesentlicher Faktor für den beruflichen und privaten Erfolg.
GEMBA-WALK
Wie Du Deine Führung mit GEMBA weiterentwickeln kannst. Welche Vorteile bringt es für Dich und Dein Team/Deinen Bereich, wenn Führung direkt am Ort des Geschehens erlebt und aktiv mitgestaltet wird?
Verwelken oder Aufblühen?
Welche psychologischen Tricks nutzen Sie für sich? Oder wollen Sie von dem ganzen Psychokram nichts hören? Ganz egal wie Sie darüber denken, Psychologie wirkt trotzdem. Und einen besonders nennenswerten Nutzen hat die Positive Psychologie.
Remote Leadership mit Formaten, die verbinden – trotz räumlicher Distanz
Remote ist gekommen, um zu bleiben. Aber wie oft sitzen wir in virtuellen Meetings, die… nun ja… Pflicht sind, aber nicht inspirieren? Oder wir bearbeiten parallel E-Mails, weil es uninteressant ist?
Podcast-Interview mit Katrin Greßer
In dieser Podcastfolge geht es um agile Führung – aber diesmal von einem ganz anderen Blickwinkel. Thomas Wuttke interviewt die Buchautorin Katrin Greßer um herauszufinden, was agile Führung für den Führenden, den Geführten und die Kultur bedeutet.
Priming im Führungsalltag
Mit einfachen Worten, Bildern und der passenden Umgebung das Engagement und die Leistung Deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigern. Fördere die Kreativität, Motivation und eine bessere Zusammenarbeit. Kaum zu glauben?!
NEW LEADERSHIP: Führen mit Herz, Hirn und Hand
Welche Vorbilder haben Sie? Braucht es eine neue „vorbildliche“ Führungskultur? Und sind Führungspersönlichkeiten sind Naturtalente und Führungskompetenzen angeboren, oder kanne jede/r ein guter Leader werden?
SELF LEADERSHIP: Erfolg beginnt im Kopf
Starke innere Bilder helfen beim Stressabbau, um Ressourcen zu aktivieren und innere Stärke zu entwickeln. Wie wichtig das ist, zeigt Ihnen das folgende Gedankenexperiment. Probieren Sie es direkt aus.
NEW LEADERSHIP: Das richtige Chef-MindSet
Mit welchem Mindset agierst du? Wie fixiert oder offen ist deine Denkweise? Wir helfen dir dabei herauszufinden, mit welchem Mindset du erfolgreich bist. Erfahren mehr über das Fixed und das Growth Mindset.
ONLINE-Coaching
Haben Sie sich schon mal überlegt, einen Online Coach zu suchen? Doch was zählt für Sie als potentieller Kunde? Bestimmt nicht die Marketingkampagnen der ganzen Plattformen. Hier ein paar Tipps.
New Leadership: Charakter zeigt Wirkung
Entdecke, wie Führungskräfte die Big Five Persönlichkeitseigenschaften nutzen, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern und Teammitglieder effektiv zu entwickeln.
Kollegiale Beratung - LeadershipPEERS
Die Kollegiale Beratung ist eine Form der strukturierten Beratung, bei der sich gleichberechtigte Gruppenmitglieder bei der Lösung von herausfordernden Fällen im Berufsalltags gegenseitig unterstützen.
Selbstregulation mit Pippi Langstrumpf
Wie Du Pippi Langstrumpfs unkonventionelle Methoden der Selbstregulation nutzen kannst, um als Leader und Leaderin Deine emotionalen und kreativen Ressourcen effektiver zu managen.
Achtsamkeit im Berufsalltag
Höher, schneller, weiter ... ist das Credo vieler Unternehmen. Und das jetzt ganz achtsam? Wir verraten Ihnen, was hinter dem Hype steckt. Und was Achtsamkeit überhaupt bedeutet. Hier den Artikel downloaden.
Zeitmanagement für Profis
Aufgabenplan, Delegieren, Priorisieren, Zeiterfassung? Von A – Z optimierst du dein Zeitmanagement täglich und am Ende des Tages hast du genauso viel – oder wenig – Zeit wie vorher. Kommt dir das bekannt vor?
Hamster oder Faultier?
Wann hast Du das letzte Mal die Beine hochgelegt und nichts getan? Qualitative Pausen sind Energiespender. Intelligent eingesetzt fördern sie Ideenreichtum, Wohlbefinden, Gesundheit und vieles mehr.
TrainingsKONZEPT: Agile Führungsteams
Das Trainingskonzept vermittelt die Kriterien für eine agile Organisation sowie konkrete Umsetzungshilfen für das Manifest agiler Teams. Agile Führungsmethoden hin zur Entwicklung eines Top-Führungsteams.
Seine persönliche Schatzkiste entdecken
Was sind Ihre drei größten Stärken? Können wir unsere Fähigkeiten und Stärken bei dem was wir tun einsetzen, werden wir sowohl unsere Ziele leichter erreichen, als auch ein gesundes Selbstwertgefühl entwickeln.