HörBUCH: Agil und erfolgreich führen
NEW LEADERSHIP. Agil und erfolgreich führen von Katrin Greßer und Renate Freisler, gelesen von Robert Braun. Neue Arbeitswelt digital und agil.
In bewegten Zeiten agil werden
Als Führungskraft wollen Sie etwas bewegen. In Ihrer Führungsrolle verstehen Sie sich mehr als Coach und Sparringspartner Ihres Teams, Kooperation und eine offene Haltung prägen Ihre Arbeitsweise. Und doch spüren Sie, dass Sie bei immer komplexeren Veränderungsprojekten an Grenzen stoßen, befällt Sie in unsicheren Zeiten der Disruption der eine oder andere Selbstzweifel?
Dieses Hörbuch will Sie unterstützen, in Ihren Führungsaufgaben erfolgreich zu bleiben. Mit agilen Methoden und einem passenden Mindset erweitern Sie Ihre persönlichen Leadership-Kompetenzen und verhelfen Ihrem Team zu einem höheren Grad an Selbstorganisation.
Begleitend zum Hörbuch "Agil und erfolgreich führen" stehen online über 20 Arbeitsblätter, Checklisten und Ressourcen zur Verfügung, die bei der täglichen Führungsaufgaben unmittelbar unterstützen.
Länge: ca. 6 Stunden. Sprache: Deutsch. Audiobook Download Format:Audiobook mp3
Nach dem Kauf des Hörbuches "Agil und erfolgreich führen" kommt ein Downloadlink.
Darum geht's im HörBUCH Agil und erfolgreich führen
Sie stehen am Beginn Ihrer Karriere und sind neu in der Führungsrolle? Sie sind als Fachexperte gut positioniert? Oder sind Sie junger Unternehmer, erfahrene Geschäftsführerin? Sie möchten Ihre Führungsrolle neu und anders gestalten? Oder nehmen Sie gerade an einem Führungskräfte-Entwicklungsprogramm teil?
Dieses Buch soll Sie unterstützen, in Ihrem Führungsalltag erfolgreich zu sein. Ihr Antrieb, etwas bewegen und gestalten zu wollen, lässt Sie hinderliche Muster erkennen? Manchmal sind Sie unsicher in Zeiten der Disruption und Veränderung, der eine oder andere Selbstzweifel beschäftigt Sie? Vielleicht fragen Sie sich auch: „Kann ich das schaffen?
Die Kapitel im HörBUCH Agil und erfolgreich führen
- Kapitel 1 gibt Ihnen einen guten Überblick über die neue Arbeitswelt, Agilität und Selbstorganisation.
- Im Kapitel 2 erfahren Sie, was agil führen bedeutet, welche Vorteile es hat und wie Sie mit agilen Prinzipien erfolgreich führen können. Und warum wir zukünftig weniger Management benötigen und dafür deutlich mehr Führung.
- Im Kapitel 3 möchten wir Sie sensibilisieren für die Führungskompetenzen der Zukunft: vom Changemanagement-Know-how bis zur emotionalen Kompetenz.
- Mit den Kapiteln 4 und 5 erhalten Sie ganz konkrete Werkzeuge, wie Sie sich selbst und Ihre MitarbeiterInnen empowern. Sie erfahren, weshalb „vorleben“ und „Vorbild sein“ wirkt. Denn die Arbeit an sich selbst ist die wichtigste Führungsaufgabe.
- Im Kapitel 6 finden Sie Impulse für die Teamentwicklung sowie ein tolles Format für Gruppenprozesse, um die Beteiligten bei anstehenden Entscheidungsprozessen einzubeziehen.
- Das Kapitel 7 will Lust auf Führung machen und gibt Ihnen zum Abschluss noch ein paar wichtige Impulse. Denn: Die „eine“ Lösung gibt es nicht. Es gibt so viele Lösungen, wie es Menschen gibt.
Ready for take off
Mut zeigen zur Verantwortung, die Zukunft aktiv zu gestalten. Mit einem energiespendenden Zukunftsbild starten, das so attraktiv ist, dass es Sogwirkung erzeugt.
"... eines der wenigen Bücher, die sich der Führung in der agilen Methode widmen und dies auf sehr praktische und muntere Weise tun. Dieses Buch ist keine Einführung in die agile Methode, sondern ist auf die Führung mit agilen Prinzipien fokussiert ... Es gibt immer wieder Fragen zur Selbstreflexion, und über den Verlag kann man digitale handouts herunterladen." Karsten Trebesch in der ZOE Zeitschrift für Organisationsentwicklung 4/21
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