LeadershipDIAGNOSTIK (XLNC): Selbsteinschätzung
LeadershipDIAGNOSTIK: Selbsteinschätzung und gezielte Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
Boxenstopp: Die Leadership-Diagnostik (Selbsteinschätzung) nutzen und die Potenziale für eine transformationale Führung entdecken.
Für ein erfolgreiches Führungsverhalten ist es wesentlich, auf ein möglichst großes Repertoire verschiedener Führungsstile zurückgreifen zu können und diese situationsangemessen einzusetzen. Welcher Führungsstil der Situation angemessen ist, hängt dabei vom Kontext, von den verfügbaren Ressourcen und von den Menschen ab. Führungsstile sind Verhaltensmuster, die das persönliche Führungsverhalten beschreiben. Diese werden bestimmt durch die eigene Persönlichkeit mit den ihr eigenen individuellen Talenten, Werten und Motiven. Und so vielfältig die Situationen im beruflichen Führungsalltag sind, so unterschiedlich können auch die Verhaltensweisen einer Führungskraft sein, um diesen Herausforderungen zu begegnen. Das Ziel besteht darin, das eigene Führungsstilportfolio zu erweitern und situationsangemessen einzusetzen.
Die (angehende) Führungskraft reflektiert ihr präferiertes und genutztes Führungsstil-Portfolio und dessen Auswirkung auf das Klima im Team/Abteilung/Organisation. Anhand der eigenen Wahrnehmung kann intensiv reflektiert und gezielt an der Führungsentwicklung gearbeitet werden.
Enthalten sind: Instrument XLNC_s und XLNC_c mit Prozessstart, Vorgespräch, Onlinebefragung (nur Selbsteinschätzung), ein individueller Diagnostikbericht (Systemklima und Führungsstile) und ein Auswertungsgespräch mit konkreten Entwicklungsmöglichkeiten und Umsetzungsempfehlungen. Den individuellen Ablauf besprechen wir in einem gemeinsamen Vorgespräch.
LeadershipDIAGNOSTIK: Inspirieren lassen in einem persönlichen Gespräch - jetzt Termin vereinbaren.
Die Selbsteinschätzung der LeadershipDIAGNOSTIK als individuellen Boxenstopp nutzen für die Entwicklung als Leader/Leaderin. Zum Beispiel als Einstieg in ein LeadershipCOACHING.
XLNC_s: Eine zeitgemäße LeadershipDIAGNOSTIK zur Identifizierung des individuellen Führungsstils.
Ein zentraler Faktor erfolgreichen Führungsverhaltens liegt darin, ein möglichst großes Repertoire verschiedener Führungsstile aktiv zu beherrschen und diese situationsangemessen einzusetzen. Ziel der XLNC_s Erhebung ist eine Einschätzung darüber, welche Führungsstile von der Führungskraft bereits für ihre MitarbeiterInnen wahrnehmbar eingesetzt werden und ob diese situativ jeweils als angemessen empfunden werden. Dabei werden die Einschätzungen der MitarbeiterInnen anonym abgefragt und mit der Selbsteinschätzung der Führungskraft in einer umfassenden Profilauswertung gegenübergestellt.
XlNC_c. Die innovative LeadershipDIAGNOSTIK zur Messung des durch das Führungsverhalten erzeugten Systemklimas.
Wie vertrauensbildend und motivierend erleben MitarbeiterInnen Führung, Führungskultur und Arbeitsatmosphäre in ihrem Team? Wie stark nehmen sie ihr Arbeitsumfeld als Umgebung wahr, in der Leistung und Zusammenarbeit gefördert werden? Das Systemklima-Profil XLNC_c kombiniert von der Führungskraft direkt beeinflusste Leistungskomponenten und Kriterien der Zusammenarbeit und Zufriedenheit. Diese Klassifizierung ermöglicht es der Führungskraft, die Ergebnisse zu nutzen, um ihr Führungsverhalten so weiterzuentwickeln, dass es einen positiven Einfluss auf das Klima hat. Dabei werden die Einschätzungen der MitarbeiterInnen anonym abgefragt und mit der Selbsteinschätzung der Führungskraft in einer umfassenden Profilauswertung gegenübergestellt.
Unternehmenserfolg bewirken mit LeaderInnen, denen Menschen gerne folgen
Eine effektive und zeitgemäße Führungskultur, das erfordern dynamische Märkte, komplexe Veränderungssituationen, moderne Organisationsformen und ein sich wandelnder Anspruch an Führung mehr denn je. Die Analyse bietet Unternehmen und Organisationen eine differenzierte Diagnostik, die substantielle und praxisnahe Hinweise zur Entwicklung hoch effektiver Führungskulturen liefert. Wissenschaftlich fundiert und validiert. Führung ist ein relevanter und mit XLNC eindeutig messbarer Erfolgsfaktor in Unternehmen.
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Die LeadershipBIBLIOTHEK bietet Dir die Möglichkeit, in eine neue Ära der Führung einzutauchen, und zwar 24/7 und ist ein täglicher Begleiter zu allen Fragen der Führungsarbeit.
SelbstLernReise: New Leadership – Mitarbeitergespräche führen
Lerne, Mitarbeitergespräche effektiv zu führen, Konflikte zu lösen und Zielvereinbarungen erfolgreich umzusetzen. Vertiefe Fragetechniken und Feedbackmethoden zur Teamförderung.
SelbstLernReise: Sich selbst coachen mit GROW
Erfolgreiche Leader und Leaderinnen entwickeln sich persönlich weiter, bauen ihre Selbstreflexionskompetenzen aus und bringen gleichzeitig ihre MitarbeiterInnen und das Team voran.
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Buch: Agil und erfolgreich führen
Mit agilen Methoden und einem passenden Mindset können Führungskräfte ihre persönlichen Leadership-Kompetenzen erweitern und ihr Team zur Selbstorganisation befähigen.
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lead&train: Sich selbst coachen mit GROW
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Königsdisziplin Leadership
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Die Fähigkeit sich selbst gut zu führen ist schon lange wichtig. Durch die Veränderungen in den letzten Jahren sind Schwächen bei der Selbstführung wie im Brennglas ans Licht gekommen.
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Renate Freisler
Über Renate Freisler: Als leidenschaftliche MindSet- und Leadershipcoach sehe ich mich als Begleiterin und Sparringspartnerin in turbulenten Zeiten der Transformation.
Zukunftsfähige Führungskräfteentwicklung
Zukunftsfähige Führungskräfteentwicklung stärkt Haltung, Lernfähigkeit, Resilienz und verantwortungsvolle KI-Orientierung, damit Leader und Leaderinnen auch unter Druck wirksam führen.
Selbstregulation beim Lernen - Zieh's durch!
Berufsbegleitende Weiterbildungen sind eher Langstreckenläufe als Sprints. So mancher Weiterbildungswillige schafft es nicht einmal in die Nähe des anvisierten Abschlusses. Schuld sind oft weniger der Lernstoff als Defizite in der Selbstregulation.
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Wie Du Deine Führung mit GEMBA weiterentwickeln kannst. Welche Vorteile bringt es für Dich und Dein Team/Deinen Bereich, wenn Führung direkt am Ort des Geschehens erlebt und aktiv mitgestaltet wird?
Verschwendung im Office reduzieren und Wertschöpfung steigern
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NEW LEADERSHIP: Einstieg in die Agilität
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Was sonst in der Kaffeeküche ausdiskutiert und richtiggestellt wird, bleibt beim Remote-Arbeiten durch den fehlenden persönlichen Kontakt auf der Strecke, bis im schlimmsten Fall die Bombe platzt und ein Streit eskaliert.
Achtsamkeit im Berufsalltag
Höher, schneller, weiter ... ist das Credo vieler Unternehmen. Und das jetzt ganz achtsam? Wir verraten Ihnen, was hinter dem Hype steckt. Und was Achtsamkeit überhaupt bedeutet. Hier den Artikel downloaden.
Kollegiale Beratung - LeadershipPEERS
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lead&train: Die individuelle Persönlichkeit analysieren mit Big Five
Persönlichkeit entdecken: Mit einem vertieften Wissen über die Grundstrukturen Ihrer eigenen Persönlichkeit werden Sie überzeugender auftreten, Verhaltensfallen umgehen und das Verhalten anderer besser einschätzen können. Sind Sie bereit?
