SelbstLernReise: Konflikte lösen und Teams entwickeln
Strategien für ein erfolgreiches Miteinander
Teams stehen im Mittelpunkt jeder Organisation, doch Konflikte und Spannungen können die Zusammenarbeit erschweren. Mit der SelbstLernReise „Konflikte lösen und Teams entwickeln“ lernst Du, Konflikte konstruktiv anzugehen, Vertrauen zu schaffen und Teams gezielt und strategisch weiterzuentwickeln. Entdecke fundierte Ansätze, praxisnahe Tools und innovative Methoden, um ein starkes, engagiertes Team aufzubauen.
Was Dich erwartet
- inspirierende E-Learnings mit Video-Inputs, Learning-Nuggets und Podcasts
- praktische Reflexionsmethoden, Tipps und Transferaufgaben für den Arbeitsalltag
- umfangreiche Präsentationen, Anleitungen und Downloadmaterialien
Mit dem Kauf der SelbstLernReise "Konflikte lösen und Teams entwickeln" folgt ein EINZELZUGANG zum LERNPORTAL. Der Zugang ist sechs Monate gültig. Die Lerndauer ist unterschiedlich, denn das Lerntempo und die -tiefe bestimmt jede/r selbst. (ca. 10 - 14 Stunden Lernzeit).
Inhalte "Konflikte lösen und Teams entwickeln"
Psychologische Sicherheit im Team stärken
Psychische Grundbedürfnisse
- Psychische Grundbedürfnisse verstehen
- Resilienz stärken und die intrinsische Motivation im Team fördern
Motive und Kompetenzen
- Motive & Motivkonflikte, Kompetenzen stärken, Potenziale entfalten
- Welche Kompetenzen sollten wir im Zeitalter von KI entwickeln?
- Motive und Kompetenzen im Team erkennen – Exkurs PersonalityPROFILING
Empathie
- Empathie als Schlüsselkompetenz entwickeln
- Empathie-Spaziergang & Emotionsregulation
Problem First
- Probleme strategisch analysieren
- Lösungsorientierte Frage „WKI/WKW“ für kreative, umsetzbare Lösungen
Harvard-Modell – Verhandlungstechniken
- Verhandlungen erfolgreich und kooperativ führen.
- Win-Win-Lösungen entwickeln und bessere Ergebnisse erzielen
Förder- und Entwicklungsgespräche führen
Das GRIP-Modell
- Analysiere und optimiere die Zusammenarbeit im Team
Teamentwicklung nach Tuckman
Konflikte im Team lösen
- Zielkonflikte lösen
- Eskalationsstufen der Kritik
- SAG ES: Konflikte konstruktiv ansprechen
- Dialogkompetenzen stärkenNavigationsfragen für Mitarbeitergespräche
Circle of Influence
- Konzentriere Dich auf das, was Du beeinflussen kannst!
- Energie sinnvoll einsetzen
Dein Mehrwert: Konflikte als Wachstumschance nutzen
Diese SelbstLernReise richtet sich an alle, die Konflikte nicht nur zu lösen, sondern sie als Chance für Wachstum und Innovation nutzen. Du förderst Vertrauen und Eigenverantwortung und entwickelst eine Teamkultur, die auf Kooperation, Resilienz und gemeinsamer Zielerreichung basiert. Mit wissenschaftlich fundierten Ansätzen und innovativen Tools kannst Du ein produktives, harmonisches und leistungsstarkes Team aufbauen.
Flexibel AGIL.ONLINE.LERNEN
Mit SelbstLernReisen die eigenen Kompetenzen erweitern!
Rabatte für Unternehmen und Organisationen
Ab 5 Stück 5 %, ab 10 Stück 10 %, ab 15 Stück auf Anfrage
Oder die SelbstLernReise im firmeninternen Lernportal anbieten? Hier anfragen...
Shop dich schlau - weitere Produkte und Dienstleistungen
LeadershipPAPER: MUT MACHEN UND MUT BEWIRKEN
MUT – ein Begriff, der oft mit außergewöhnlichen Heldentaten oder wagemutigen Entscheidungen verbunden wird. Doch in Wahrheit begegnet uns Mut täglich in den kleinen und großen Momenten des Lebens.
SelbstLernReise: Organisationsentwicklung und Transformation
Verstehe organisationale Dynamiken, gestalte Wandel aktiv und stärke Resilienz und Zukunftsfähigkeit. Entwickle transformative Ansätze und Future Skills für nachhaltige Organisationsentwicklung.
SelbstLernReise: Coachingkompetenzen für Leader und Leaderinnen
Entwickle Coachingkompetenzen, um Dein Team zu motivieren, Eigenverantwortung zu fördern und ein modernes, wertschätzendes Leadership zu leben.
Leadership NEWs - interessante Blogbeiträge rund um NEW LEADERSHIP
Selbstregulation beim Lernen - Zieh's durch!
Berufsbegleitende Weiterbildungen sind eher Langstreckenläufe als Sprints. So mancher Weiterbildungswillige schafft es nicht einmal in die Nähe des anvisierten Abschlusses. Schuld sind oft weniger der Lernstoff als Defizite in der Selbstregulation.
Kollegiale Beratung - LeadershipPEERS
Die Kollegiale Beratung ist eine Form der strukturierten Beratung, bei der sich gleichberechtigte Gruppenmitglieder bei der Lösung von herausfordernden Fällen im Berufsalltags gegenseitig unterstützen.
Embodiment: Mit Körperintelligenz führen
Embodiment verbindet Körper und Psyche. Der Körper spricht immer und liefert kontinuierlich Informationen zur Zusammenarbeit und Beziehung im Miteinander, gerade im Businesskontext.
Verschwendung im Office reduzieren und Wertschöpfung steigern
Mit Ansätzen aus dem Lean Management lässt sich so manche Verschwendung vermeiden und die Wertschöpfung erhöhen. Welche Verschwendungsarten kommen in Ihrem Arbeitsbereich vor?
Die Dopamin-Falle: Warum wir lieber Mails checken, statt Großes zu bewegen
Unser Gehirn liebt die Sofortbelohnung, doch genau darin liegt die Falle. Die Dopamin-Logik verführt uns dazu, kleinen Kicks, großen Zielen vorzuziehen. Erfahre, wie Du als moderne/r LeaderIn der Dopamin-Falle entkommst.
NEW LEADERSHIP: Wie sich Organisationen entwickeln
Von der Pionierphase bis zur Assoziationsphase. Was die wichtigsten Merkmale der vier Phasen der Organisationsentwicklung sind und welche Hindernisse sich ergeben können. Und was sind die Erfolgsfaktoren der Zukunft?
Zeitmanagement für Profis
Aufgabenplan, Delegieren, Priorisieren, Zeiterfassung? Von A – Z optimierst du dein Zeitmanagement täglich und am Ende des Tages hast du genauso viel – oder wenig – Zeit wie vorher. Kommt dir das bekannt vor?
Renate Freisler
Über Renate Freisler: Als leidenschaftliche MindSet- und Leadershipcoach sehe ich mich als Begleiterin und Sparringspartnerin in turbulenten Zeiten der Transformation.
GEMBA-WALK
Wie Du Deine Führung mit GEMBA weiterentwickeln kannst. Welche Vorteile bringt es für Dich und Dein Team/Deinen Bereich, wenn Führung direkt am Ort des Geschehens erlebt und aktiv mitgestaltet wird?
Podcast-Interview mit Katrin Greßer
In dieser Podcastfolge geht es um agile Führung – aber diesmal von einem ganz anderen Blickwinkel. Thomas Wuttke interviewt die Buchautorin Katrin Greßer um herauszufinden, was agile Führung für den Führenden, den Geführten und die Kultur bedeutet.
Emotionale Stabilität als Leader und Leaderin stärken
Entwickle wirksame Strategien, um emotional stabil zu bleiben und Deine Führungsstärke zu entfalten. Gerade in der Transformation ist emotionale Resilienz besonders wichtig.
Erfolgreiches Self-Leadership für die Zukunft
Sich selbst gut führen – ist doch selbstverständlich, oder? Und gleichzeitig bleibt die Selbstführung beim Einzelnen oftmals auf der Strecke. Gerade dann, wenn die Zeiten stressiger werden.
Leading your Mind: Der verborgene Schlüssel moderner Führung
Führung verändert sich spürbar und der wichtigste Hebel liegt im Inneren. Selbstregulation stärkt Präsenz, emotionale Klarheit und Orientierung im Alltag.
SELF LEADERSHIP: Hindernisse brauchen eine besondere Baukunst
Wir tun etwas, kommen dem Ziel aber nur in kleinen Schritten näher oder aber das Ergebnis ist nicht das, was wir uns erwünscht haben. Was können wir tun, um mit solchen Situationen souverän umzugehen?
Selbstgesteuert, situationsgerecht und NEU.LERNEN
Wie durch asynchrones Online-Lernen - statt synchronem Präsenz-Lernen - die individuellen Bedürfnisse beim Lernen erfüllt und so effizienter und erfolgreicher Ziele erreicht werden.
NEW LEADERSHIP: Führung fängt innen an
Die ständige Arbeit an sich selbst war schon immer eine wichtige Voraussetzung für gute Führung. Die eigenen Glaubenssätze unter die Lupe zu nehmen, kann vorher ungeahnte Entwicklungsschübe ermöglichen.
SELF LEADERSHIP. Wer bin ich? Und wenn ja, wie viele?
Schon die Philosophen in der Antike wussten: „Erkenne Dich selbst“. Sich selbst gut zu kennen und seine Persönlichkeit weiter zu entwickeln, ist ein wesentlicher Faktor für den beruflichen und privaten Erfolg.
Zukunftsfähige Führungskräfteentwicklung
Zukunftsfähige Führungskräfteentwicklung stärkt Haltung, Lernfähigkeit, Resilienz und verantwortungsvolle KI-Orientierung, damit Leader und Leaderinnen auch unter Druck wirksam führen.
Diktatur oder Chaos? Selbstorganisation braucht Führung in der agilen Zusammenarbeit
Wird alles agil und selbstorganisiert? HR goes agil, das Marketing, das Management und sogar "Christmas". Heute sind agile Methoden und agile Organisationen in aller Munde. Doch was bedeutet das für Unternehmen?
Der Top-Tipp für Personalverantwortliche und EntscheiderInnen
Adé OLD ECONOMY - NEW LEADERSHIP, wir kommen! Mit der LeadershipJOURNEY delegierst Du die Förderung Deiner High-Potential-LeaderInnen nahtlos, nachhaltig & flexibel.
Jahresende – Zeit für Reflexion und Neuausrichtung
Für die Reflexion haben wir eine Anleitung mit Impulsfragen für Dich erstellt. Es hilft Dir, die wichtigsten Lebensbereiche zu durchleuchten, wertvolle Einsichten zu gewinnen und klare Ziele für das neue Jahr zu setzen.
Mut machen und Mut bewirken
Mut beginnt nicht erst bei großen Heldentaten – er zeigt sich im Alltag, in Entscheidungen, im Wandel. Wie Du hinderliche Dynamiken entlarvst und neue Wege im Denken und Handeln beschreitest – für Dich, Dein Team und eine mutige Zukunft.
HörBUCH: Leadership-Kompetenz Selbstregulation
Wie regulieren Sie Ihre Schieberegler und werden so Vorbild für Ihre MitarbeiterInnen? Sich selbst gut zu führen, ist eine Voraussetzung für eine gute Führungspraxis. Bereit für mehr Selbsterkenntnis und persönlichen Entwicklung?
Ade Old Economy - Hello New Leadership
Viele Führungskräfte stecken in alten Führungsmustern fest. Erfahre, wie Du Zwickmühlen hinter Dir lässt und echte Freiheit als Leader und Leaderin gewinnst.
LeadershipCOACHING: Sich selbst coachen
Selbstcoaching ist eine gezielte und strukturierte Form der konstruktiven Selbstreflexion mit großem Entwicklungspotenzial. Weg von "Ich könnte, sollte, müsste". Hin zu "ICH TU ES".
New Leadership: Führungsinstrument FeedForward
Entdecke, wie FeedForward zu Deinem meistgenutzten Führungsinstrument wird und Du damit die Motivation steigerst, zukunftsorientierte Lösungen entwickelst und eine moderne Dialogkultur etablierst.
Spannungsfrei in der virtuellen Zusammenarbeit und im Netzwerk kommunizieren
Was sonst in der Kaffeeküche ausdiskutiert und richtiggestellt wird, bleibt beim Remote-Arbeiten durch den fehlenden persönlichen Kontakt auf der Strecke, bis im schlimmsten Fall die Bombe platzt und ein Streit eskaliert.
Mensch+KI: Was Führung jetzt wirklich wissen muss
Future Skills & KI-Leadership – Tektonik im Arbeitsmarkt verstehen und gestalten. Erfahre, wie KI den Arbeitsmarkt verändert und wie moderne Führung die Zukunft mit Future Skills, Reskilling und Mensch+KI-Kollaboration gestaltet.
Dein Weg zum Erfolg 2024: Finde Dein Jahresmotto!
Wir Menschen neigen dazu, uns Ziele zu setzen, manchmal jedoch haben klare Ziele ihre Tücken. Eine interessante Alternative ist die Idee sich ein Jahresmottos zu überlegen.
NEW LEADERSHIP: Das richtige Chef-MindSet
Mit welchem Mindset agierst du? Wie fixiert oder offen ist deine Denkweise? Wir helfen dir dabei herauszufinden, mit welchem Mindset du erfolgreich bist. Erfahren mehr über das Fixed und das Growth Mindset.
Buch: Agil und erfolgreich führen
Mit agilen Methoden und einem passenden Mindset können Führungskräfte ihre persönlichen Leadership-Kompetenzen erweitern und ihr Team zur Selbstorganisation befähigen.
Work-Life-Balance
Haben Sie sich schon einmal gefragt, ob es überhaupt möglich ist, eine gute „Work-Life-Balance“ zu erreichen? Ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben? Es stellt sich die Frage: Lebe ich nicht, wenn ich arbeite?
SELF LEADERSHIP: Sich selbst gut organisieren
Doch wie kommen wir zum Erfolg? Es geht nicht nur darum, sein Wissen zu erweitern, sondern auch neue Ideen zu entwickeln und im besten Fall diese gleich in seinem Arbeitsalltag auszuprobieren.
Buch: Leadership-Kompetenz: Selbstregulation
Sich selbst gut zu führen, ist eine Voraussetzung für eine gute Führungspraxis. Der Band der Reihe 'Leadership kompakt' begleitet die Führungskraft bei ihrer Selbsterkenntnis und persönlichen Entwicklung.
Cool bleiben, wenn’s brennt mit NEUROLeadership
NEUROLeadership verbindet neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit moderner Führung und zeigt, wie mentale Stärke, emotionale Intelligenz und Selbstregulation in einem komplexen Arbeitsumfeld wirksam werden.
LeadershipUpdate: Wie inhaltliche Reduktion die Wirksamkeit erhöht
Weniger ist mehr – besonders im Führungsalltag. Das Kokosnussprinzip hilft Dir, komplexe Inhalte zu reduzieren und klar zu kommunizieren.
Der Traum vom leeren Posteingang
Wer kennt ihn nicht, den Traum vom leeren Posteingang? Wie viele E-Mails kommen jeden Tag ins Postfach? Und wie viele stehen am Abend noch im Posteingang? Bei der E-Mail-Flut ist leider kein Ende in Sicht. Was tun?
Ist der Chef Löwe oder Maus?
Kennen Sie das? Im Team herrscht eine starke Anspannung, der Zeitdruck steigt und es läuft einiges schief. Was passiert dann? ... In solchen Situationen ist es hilfreich, in Kontakt mit sich selbst zu bleiben. Mehr erfahren Sie in diesem Artikel.
Mehr führen, weniger managen
Management vs. Leadership: Motivierte und engagierte GestalterInnen brauchen beides! Denn sowohl die Management- als auch die Leadership-Qualitäten gehören zusammen ganz egal auf welcher Führungsebene.
Achtsamkeit im Berufsalltag
Höher, schneller, weiter ... ist das Credo vieler Unternehmen. Und das jetzt ganz achtsam? Wir verraten Ihnen, was hinter dem Hype steckt. Und was Achtsamkeit überhaupt bedeutet. Hier den Artikel downloaden.
NEW LEADERSHIP: Agile Führung
Die agile Transformation findet gefühlt in jedem Unternehmen statt: Alles soll agil sein: der agile Vertrieb, das agile Marketing, die agile HR … doch was steckt dahinter? In diesem Artikel erfahren Sie mehr.
SelbstLernReisen liegen im Trend
Neue innovative Ideen zum Lernen: Selbstlernreisen, um eigenverantwortliches, selbstgesteuertes Lernen zu stärken, sind eine mögliche Antwort auf die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen.
Selbstregulation trainieren - Teil 1: Was das Nervensystem mit wirksamen Leadership zu tun hat
Selbstregulation stärkt mentale Klarheit für Leader und Leaderinnen. Erfahre, wie das Nervensystem Entscheidungen, Emotionen und Kommunikation im Businessalltag prägt und wie Du gezielt Einfluss nimmst.
PodCasts: Follow Me - Für Leader und Leaderinnen, denen Menschen gerne folgen
Der PodCast rund um NEW LEADERSHIP. Inspirierende Impulse, spannende Themen und geballtes Know-how der beiden Erfolgs-Autorinnen Katrin Greßer & Renate Freisler.
Priming im Führungsalltag
Mit einfachen Worten, Bildern und der passenden Umgebung das Engagement und die Leistung Deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigern. Fördere die Kreativität, Motivation und eine bessere Zusammenarbeit. Kaum zu glauben?!
lead&train: Teams organisieren mit GRIP
Agil, produktiv und schlagkräftig: So sollen Teams agieren. Dies gelingt, wenn Sie alle Beteiligten in den strategischen Teamaufbau einbeziehen. Mit dem GRIP-Modell organisieren Sie und Ihr Team die vier zentralen Bereiche der Zusammenarbeit.
Starke Führung beginnt bei Dir – Warum Coaching heute unverzichtbar ist
Führung beginnt bei Dir selbst – gerade in Zeiten von Wandel, Druck und Komplexität. Warum Coaching kein Luxus, sondern eine echte Zukunftskompetenz für Leader ist – und worauf Du bei der Auswahl achten solltest.
Königsdisziplin Leadership
Wie ist Ihr Führungsstil und wie erleben die MitarbeiterInnen die Zusammenarbeit mit Ihnen? Agieren Sie überwiegend normativ und direktiv oder ist Ihr bevorzugter Führungsstil partizipativ, integrativ, coachiv und inspirativ?
TrainingsKONZEPT: Agile Führungsteams
Das Trainingskonzept vermittelt die Kriterien für eine agile Organisation sowie konkrete Umsetzungshilfen für das Manifest agiler Teams. Agile Führungsmethoden hin zur Entwicklung eines Top-Führungsteams.
Wird das New Normal zur Kulturtransformation?
Die notwendige gewordenen Umstellungen auf virtuelle Videokonferenzen, Online Meetings und Homeoffice sind heute das #NewNormal und zeigen uns, wie schnell Gewohnheiten verändert werden und welche Chancen daraus entstehen können.
Verwelken oder Aufblühen?
Welche psychologischen Tricks nutzen Sie für sich? Oder wollen Sie von dem ganzen Psychokram nichts hören? Ganz egal wie Sie darüber denken, Psychologie wirkt trotzdem. Und einen besonders nennenswerten Nutzen hat die Positive Psychologie.
Selbstregulation mit Pippi Langstrumpf
Wie Du Pippi Langstrumpfs unkonventionelle Methoden der Selbstregulation nutzen kannst, um als Leader und Leaderin Deine emotionalen und kreativen Ressourcen effektiver zu managen.
NEW LEADERSHIP weitergedacht: LeadershipBIBLIOTHEK oder LeadershipJOURNEY? Du hast die Wahl.
LeadershipBIBLIOTHEK vs. LeadershipJOURNEY: Welcher Weg passt zu Dir? Know-How auf Abruf oder strukturierte Lernreise – beide Formate, ein Ziel: Wirksame Führung.
LeadershipJOURNEY – gemeinsam Führung NEU.LERNEN
Schließe Dich mit der LeadershipJOURNEY der DACH-Bewegung der modernen LeaderInnen an. Werde Teil dieser inspirierenden Zukunft. Und gestalte Deinen Führungsalltag selbstorganisiert und -wirksam.
Insights aus der Gallup-Studie für moderne Leader und Leaderinnen
Als Leader und Leaderinnen Vorbild und GestalterIn sein – emotionale Bindung stärken und gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen schaffen.
Buch: Stressmanagement-Trainings erfolgreich leiten, 3. Auflage
Wie Sie moderne Stressmanagement-Trainings gestalten und diese erfolgreich durchführen. Wahlweise können Sie ein Zwei-Tages-Seminar für MitarbeiterInnen oder ein Drei-Tages-Seminar für Führungskräfte durchführen.
Remote Leadership mit Formaten, die verbinden – trotz räumlicher Distanz
Remote ist gekommen, um zu bleiben. Aber wie oft sitzen wir in virtuellen Meetings, die… nun ja… Pflicht sind, aber nicht inspirieren? Oder wir bearbeiten parallel E-Mails, weil es uninteressant ist?
NEW LEADERSHIP: Stärken entwickeln
Bei der Frage im Seminar "Was sind Deine größten drei Stärken?" herrscht oftmals Stille. Die Schwächen dagegen sind schnell benannt. Sich seiner Stärken bewusst zu sein und Potenziale zu nutzen, ist ein persönlicher Entwicklungsprozess.
Starke Führung beginnt bei Dir – Warum Coaching heute unverzichtbar ist
Führung beginnt bei Dir selbst – gerade in Zeiten von Wandel, Druck und Komplexität. Warum Coaching kein Luxus, sondern eine echte Zukunftskompetenz für Leader ist – und worauf Du bei der Auswahl achten solltest.
Mut machen und Mut bewirken
Mut beginnt nicht erst bei großen Heldentaten – er zeigt sich im Alltag, in Entscheidungen, im Wandel. Wie Du hinderliche Dynamiken entlarvst und neue Wege im Denken und Handeln beschreitest – für Dich, Dein Team und eine mutige Zukunft.
Selbstregulation mit Pippi Langstrumpf
Wie Du Pippi Langstrumpfs unkonventionelle Methoden der Selbstregulation nutzen kannst, um als Leader und Leaderin Deine emotionalen und kreativen Ressourcen effektiver zu managen.
NEW LEADERSHIP weitergedacht: LeadershipBIBLIOTHEK oder LeadershipJOURNEY? Du hast die Wahl.
LeadershipBIBLIOTHEK vs. LeadershipJOURNEY: Welcher Weg passt zu Dir? Know-How auf Abruf oder strukturierte Lernreise – beide Formate, ein Ziel: Wirksame Führung.
Strategische Zukunftsthemen im Management-Team - Fehlanzeige!
Entdecke, wie Du als Führungskraft operative Belastungen überwindest und Dein Team auf eine zukunftsfähige Agenda ausrichtest. Finde praktische Lösungen für eine nachhaltige und zukunftsorientierte Unternehmensführung.
Der Top-Tipp für Personalverantwortliche und EntscheiderInnen
Adé OLD ECONOMY - NEW LEADERSHIP, wir kommen! Mit der LeadershipJOURNEY delegierst Du die Förderung Deiner High-Potential-LeaderInnen nahtlos, nachhaltig & flexibel.
New Leadership: Charakter zeigt Wirkung
Entdecke, wie Führungskräfte die Big Five Persönlichkeitseigenschaften nutzen, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern und Teammitglieder effektiv zu entwickeln.
New Leadership: Führungsinstrument FeedForward
Entdecke, wie FeedForward zu Deinem meistgenutzten Führungsinstrument wird und Du damit die Motivation steigerst, zukunftsorientierte Lösungen entwickelst und eine moderne Dialogkultur etablierst.
Resilienz als Führungsstärke
In einer Welt mit Rezession, hohen Unsicherheiten mit KI, Klimawandel und sich rasend verändernden Märkten, ist Resilienz eine essenzielle Führungsstärke. Nutze diese Impulse, um Deine persönliche Resilienz und die Deines Teams zu fördern.
