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New Leadership kompakt By Katrin Greßer & Renate Freisler

Mit dem CAMPUS bündeln wir alles rund um New Leadership, mit einem interessanten Mix zu moderner Führung, Agilität, Transformation, MindSet, Self-Leadership, Human Skills, Persönlichkeit und MEHR. Zeitgemäß, aktuell, auf einen Blick, schnell und einfach LERNEN, für Leader und Leaderinnen, die es ANDERS machen wollen.

PersonalityPROFILING (LPP): TeamCheck

PersonalityPROFILER (LPP): Teamentwicklung, Teamaufbau, Selbstorganisation, Konfliktmanagement

Der PersonalityPROFILER (LPP) als Grundlage für eine individuelle und zielgerichtete Teamentwicklung

Alle Ergebnisse der Teammitglieder in einer Übersicht: die Persönlichkeiten der Teammitglieder, Verhaltensweisen und Rollen. Der Teamcheck als Basis für eine gezielte Teamentwicklung, Sensibilisierung der unterschiedlichen Arbeits­stile, für ein lösungsorientiertes Konfliktmanagement. Generell um die Kommu­nikation zu verbessern, die Teameffizienz und Leistungsfähigkeit zu stei­gern. Oder als Kick-off für ein neues (Projekt-)Team.

Enthalten: Instrument LPP (bis zu 12 TN), Vorbereitungsgespräch, Onlinefragebogen pro Teammit­glied, Zugang zum Tool, Team-Report, Teamentwick­lungsworkshop (bis 8 Stunden), Nachbe­sprechung

Hintergrund: Das BIG FIVE-Modell ist mit großem Abstand das anerkannteste und am besten erforschte Persönlichkeitsmodell, vergleichbar mit dem Goldstandard in der Medizin. Mit dem LPP wurde das Modell zeitgemäß in die Praxis umgesetzt, damit Persönlichkeit ganzheitlich verstanden wird:

  • Der Charakter (BIG Five): Wie verhalte ich mich? Wie ist mein Arbeitsstil, Kommunikationsstil, Führungsstil?
  • Die Motive: Was treibt mich an? Was tue ich und aus welchem Grund tue ich es?
  • Die Kompetenzen: Was kann ich besonders gut? Was fällt mir leicht und was fällt mir noch nicht so leicht?

PersonalityPROFILING (LPP) Charakter, Motive und Kompetenzen

Der PersonalityPROFILER ist kein Persönlichkeitstest, sondern eine Persönlichkeitsanalyse, mit dem Persönlichkeit ganzheitlich erfasst wird: Charakter, Motive und Kompetenzen. 

  • Beschreibung der Persönlichkeit
  • Handlungsimpulse für die Bereiche Kommunikation, Arbeitsstil, Zusammenarbeit, Führung und Verhandlung
  • Fremdwahrnehmung (Wie wirke ich auf Andere?)
  • Lernen von Anderen (Was kann ich von anderen Stilen lernen?)

Der TEAM CHECK basiert auf den Ergebnissen des PERSONALITY Profiler (LPP) und bietet eine detaillierte Darstellung von Charaktereigenschaften, Motiven und Kompetenzen eines Teams in der Übersicht.

PersonalityPROFILING (LPP) TeamREPORT

Zusätzlich gibt der Ergebnisreport des TEAM CHECKS Aufschluss darüber, wie die Persönlichkeiten der Teammitglieder die Verhaltensweisen und Rollen im Team beeinflussen.

TeamentwicklungsWORKSHOP

In einem Teamentwicklungsworkshop kann auf Basis des TEAM CHECKS z.B. ressourcenorientierte Teamentwicklung oder lösungsorientiertes Konfliktmanagement durchgeführt werden.

Die Inhalte sprechen wir gemeinsam ab.

Möglichkeiten: TeamKickOff I Sensibilisieren und Verständnis füreinander und unterschiedliche Arbeitsstile im Team schaffen I Rollen klären I die Zusammenarbeit gestalten I Konflikte lösen I Teameffizient steigern und Synergiepotenziale gut nutzen I neue Teammitglieder integrieren

Nachbesprechnung: Nach zwei Wochen empfehlen wir ein Abschlussgespräch, eine Nachbesprechung um individuelle Entwicklungspotenziale zu identifizieren.

Onlinebasierte Fragebögen, digital erzeugte Ergebnisreports, Moderation, DSGVO-kompatible Umsetzung

"Wir hatten einen intensiven und positiven Tag, der uns zu einer gemeinsamen Zielformulierung gebracht hat – und das verdanken wir Ihrem sehr guten methodischen Vorgehen und Ihrer unterstützenden, positiven Art auf Menschen zuzugehen. Besten Dank für Ihr Engagement, Katrin Greßer, für dieses hilfreiche Protokoll und natürlich für Ihre ausgezeichnete Anleitung bei der Findung unserer Themen!!"

Shop dich schlau - weitere Produkte und Dienstleistungen

SelbstLernReise: Konflikte lösen und Teams entwickeln

Stärke Deine Fähigkeiten zur Konfliktbewältigung und Teamförderung durch praxisnahe Themen wie Empathie als Schlüsselkompetenz, psychologische Sicherheit, Resilienzförderung und Verhandlungstechniken.

LeadershipBIBLIOTHEK - Firmenmitgliedschaft bis 10 TN - interaktiver Wissensschatz

Die LeadershipBIBLIOTHEK bietet Dir die Möglichkeit, in eine neue Ära der Führung einzutauchen, und zwar 24/7 und ist ein täglicher Begleiter zu allen Fragen der Führungsarbeit.

PersonalityPROFILER (LPP): PersönlichkeitEntwickeln

Beruflicher Erfolg ist eng mit der Entwicklung der eigenen Persönlichkeit verbunden. Der PersonalityPROFILER (LPP) ist ein professionelles Instrument für eine ganzheitliche Persönlichkeitsanalyse nach neuesten psychologischen Standards.

LeadershipPAPER: MEHR FÜHREN, WENIGER MANAGEN

Motivierte und engagierte GESTALTERINNEN brauchen sowohl die Management- als auch die Leadership-Qualitäten. Beide gehören zusammen ganz egal auf welcher Führungsebene.

Leadership NEWs - interessante Blogbeiträge rund um NEW LEADERSHIP

Selbstführung 4.0 – getrieben oder selbstbestimmt in digitalen Zeiten?

Die Fähigkeit sich selbst gut zu führen ist schon lange wichtig. Durch die Veränderungen in den letzten Jahren sind Schwächen bei der Selbstführung wie im Brennglas ans Licht gekommen.

NEW LEADERSHIP: Instrumente zur Transformation

Mit diesen drei Instrumenten können Sie Online, Hybrid und in Präsenz die MitarbeiterInnen Ihres Unternehmens in Pläne miteinbeziehen und gemeinsam Transformations- oder Change-Prozesse voranbringen.

DigitalesDenken in der virtuellen Kommunikation

Ein Meeting lebt von der Interaktion. Ziel ist es, interaktiv zu kommunizieren damit die TeilnehmerInnen sich zum Thema des Meetings austauschen, auf einen gemeinsamen Wissensstand kommen und Ideen und Lösungen entwickeln.

Insights aus der Gallup-Studie für moderne Leader und Leaderinnen

Als Leader und Leaderinnen Vorbild und GestalterIn sein – emotionale Bindung stärken und gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen schaffen.

NEW LEADERSHIP: Wie sich Organisationen entwickeln

Von der Pionierphase bis zur Assoziationsphase. Was die wichtigsten Merkmale der vier Phasen der Organisationsentwicklung sind und welche Hindernisse sich ergeben können. Und was sind die Erfolgsfaktoren der Zukunft?

NEW LEADERSHIP. Agil und erfolgreich führen - wie geht das?

Wachsen Sie als „agiles Führungsteam“ zusammen. Lernen, erleben und meistern Sie die Herausforderungen gemeinsam im Führungsteam. So führen und handeln Sie agil. So geht’s!

HörBUCH: Ready for transformation

Neue Arbeitswelt, digital und agil. Wie Sie als Leader und Leaderin, Führungskraft, UnternehmerIn und Change-Agent die Transformationsreise erfolgreich begleiten und die Organisation in eine gute Zukunft führen.

Trainingskonzept: Agil und erfolgreich führen

Aspekte moderner Führung und agiler Werkzeuge kennenlernen und anwenden. Sie arbeiten am eigenen Mindset, um in digitalen VUCA-Arbeitswelten erfolgreich und flexibel navigieren zu können.

Mensch+KI: Was Führung jetzt wirklich wissen muss

Future Skills & KI-Leadership – Tektonik im Arbeitsmarkt verstehen und gestalten. Erfahre, wie KI den Arbeitsmarkt verändert und wie moderne Führung die Zukunft mit Future Skills, Reskilling und Mensch+KI-Kollaboration gestaltet.

Zukunftsfähige Führungskräfteentwicklung

Zukunftsfähige Führungskräfteentwicklung stärkt Haltung, Lernfähigkeit, Resilienz und verantwortungsvolle KI-Orientierung, damit Leader und Leaderinnen auch unter Druck wirksam führen.

LeadershipUpdate: Wie inhaltliche Reduktion die Wirksamkeit erhöht

Weniger ist mehr – besonders im Führungsalltag. Das Kokosnussprinzip hilft Dir, komplexe Inhalte zu reduzieren und klar zu kommunizieren. 

LeadershipJOURNEY – gemeinsam Führung NEU.LERNEN

Schließe Dich mit der LeadershipJOURNEY der DACH-Bewegung der modernen LeaderInnen an. Werde Teil dieser inspirierenden Zukunft. Und gestalte Deinen Führungsalltag selbstorganisiert und -wirksam.

Buch: Kurzzeitcoaching Strategien für schnelle Veränderungen

Das Buch wagt eine vermeintliche Unmöglichkeit: Es widmet sich dem Phänomen Kurzzeitcoaching – einem Format, das auf den ersten Blick wie ein Widerspruch in sich selbst wirkt.

Selbstregulation trainieren - Teil 2: Die besten Mikro-Tools für mentale Stärke

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NEW LEADERSHIP: Agile Führung

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Mehr führen, weniger managen

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Buch: Ready for Transformation

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NEW LEADERSHIP weitergedacht: LeadershipBIBLIOTHEK oder LeadershipJOURNEY? Du hast die Wahl.

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SELF LEADERSHIP: Raus aus der ProblemTRANCE

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PersonalityPROFILING: Die Team-Analyse

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SELF LEADERSHIP: Achtsamkeit die neue Wunderpille?

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Buch: Leadership-Kompetenz: Selbstregulation

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Der Top-Tipp für Personalverantwortliche und EntscheiderInnen

Adé OLD ECONOMY - NEW LEADERSHIP, wir kommen! Mit der LeadershipJOURNEY delegierst Du die Förderung Deiner High-Potential-LeaderInnen nahtlos, nachhaltig & flexibel.

Selbstregulation beim Lernen - Zieh's durch!

Berufsbegleitende Weiterbildungen sind eher Langstreckenläufe als Sprints. So mancher Weiterbildungswillige schafft es nicht einmal in die Nähe des anvisierten Abschlusses. Schuld sind oft weniger der Lernstoff als Defizite in der Selbstregulation.

Strategische Zukunftsthemen im Management-Team - Fehlanzeige!

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Dein Weg zum Erfolg 2024: Finde Dein Jahresmotto!

Wir Menschen neigen dazu, uns Ziele zu setzen, manchmal jedoch haben klare Ziele ihre Tücken. Eine interessante Alternative ist die Idee sich ein Jahresmottos zu überlegen.

Renate Freisler

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Remote Onboarding – die Zukunft ist digital, virtuell und flexibel!

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Selbstgesteuert, situationsgerecht und NEU.LERNEN

Wie durch asynchrones Online-Lernen - statt synchronem Präsenz-Lernen - die individuellen Bedürfnisse beim Lernen erfüllt und so effizienter und erfolgreicher Ziele erreicht werden.

GEMBA-WALK

Wie Du Deine Führung mit GEMBA weiterentwickeln kannst. Welche Vorteile bringt es für Dich und Dein Team/Deinen Bereich, wenn Führung direkt am Ort des Geschehens erlebt und aktiv mitgestaltet wird?

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HörBUCH: Leadership-Kompetenz Selbstregulation

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Die notwendige gewordenen Umstellungen auf virtuelle Videokonferenzen, Online Meetings und Homeoffice sind heute das #NewNormal und zeigen uns, wie schnell Gewohnheiten verändert werden und welche Chancen daraus entstehen können.

NEW LEADERSHIP: Zusammenarbeit im virtuellen Team

Immer mehr Teams arbeiten sogar „fast ausschließlich“ virtuell zusammen und kennen sich oft nicht persönlich. Dann stellt sich schnell die Frage „Wie kann eine erfolgreiche Zusammenarbeit gelingen?“

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Bei der Frage im Seminar "Was sind Deine größten drei Stärken?"  herrscht oftmals Stille. Die Schwächen dagegen sind schnell benannt. Sich seiner Stärken bewusst zu sein und Potenziale zu nutzen, ist ein persönlicher Entwicklungsprozess.

Kollegiale Beratung - LeadershipPEERS

Die Kollegiale Beratung ist eine Form der strukturierten Beratung, bei der sich gleichberechtigte Gruppenmitglieder bei der Lösung von herausfordernden Fällen im Berufsalltags gegenseitig unterstützen. 

NEW LEADERSHIP: Lernreisen erleben und erfahren

Sicherlich kennst Du tolle Outdoor-Events als Maßnahmen zur Teamentwicklung kann dies Grenzen erweitern und den Teamzusammenhalt fördern. Doch was ist anders an einer Lernreise?

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Resilienz als Führungsstärke

In einer Welt mit Rezession, hohen Unsicherheiten mit KI, Klimawandel und sich rasend verändernden Märkten, ist Resilienz eine essenzielle Führungsstärke. Nutze diese Impulse, um Deine persönliche Resilienz und die Deines Teams zu fördern.

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Starke innere Bilder helfen beim Stressabbau, um Ressourcen zu aktivieren und innere Stärke zu entwickeln. Wie wichtig das ist, zeigt Ihnen das folgende Gedankenexperiment. Probieren Sie es direkt aus.

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NEW LEADERSHIP: Führen mit Herz, Hirn und Hand

Welche Vorbilder haben Sie? Braucht es eine neue „vorbildliche“ Führungskultur? Und sind Führungspersönlichkeiten sind Naturtalente und Führungskompetenzen angeboren, oder kanne jede/r ein guter Leader werden?

Buch: Stressmanagement-Trainings erfolgreich leiten, 3. Auflage

Wie Sie moderne Stressmanagement-Trainings gestalten und diese erfolgreich durchführen. Wahlweise können Sie ein Zwei-Tages-Seminar für MitarbeiterInnen oder ein Drei-Tages-Seminar für Führungskräfte durchführen.

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Persönlichkeit entdecken: Mit einem vertieften Wissen über die Grundstrukturen Ihrer eigenen Persönlichkeit werden Sie überzeugender auftreten, Verhaltensfallen umgehen und das Verhalten anderer besser einschätzen können. Sind Sie bereit?

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Coaching – Wundermittel, Marketing oder die ideale Begleitung in Zeiten des Wandels

Wie kann man schnell und zuverlässig den/die passende/n CoachIn finden? Welche positiven Effekte kann erfolgreiches Coaching haben? Wir haben hilfreiche Tipps für Sie zusammengetragen.

Katrin Greßer

Über Katrin Greßer: Als erfahrene Management- und Leadershipcoach sehe ich mich in Zeiten der Transformation als Impulsgeberin und Mutmacherin.

New Leadership: Charakter zeigt Wirkung

Entdecke, wie Führungskräfte die Big Five Persönlichkeitseigenschaften nutzen, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern und Teammitglieder effektiv zu entwickeln.