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New Leadership kompakt By Katrin Greßer & Renate Freisler

Mit dem CAMPUS bündeln wir alles rund um New Leadership, mit einem interessanten Mix zu moderner Führung, Agilität, Transformation, MindSet, Self-Leadership, Human Skills, Persönlichkeit und MEHR. Zeitgemäß, aktuell, auf einen Blick, schnell und einfach LERNEN, für Leader und Leaderinnen, die es ANDERS machen wollen.

PersonalityPROFILING (LPP): TeamCheck

PersonalityPROFILER (LPP): Teamentwicklung, Teamaufbau, Selbstorganisation, Konfliktmanagement

Der PersonalityPROFILER (LPP) als Grundlage für eine individuelle und zielgerichtete Teamentwicklung

Alle Ergebnisse der Teammitglieder in einer Übersicht: die Persönlichkeiten der Teammitglieder, Verhaltensweisen und Rollen. Der Teamcheck als Basis für eine gezielte Teamentwicklung, Sensibilisierung der unterschiedlichen Arbeits­stile, für ein lösungsorientiertes Konfliktmanagement. Generell um die Kommu­nikation zu verbessern, die Teameffizienz und Leistungsfähigkeit zu stei­gern. Oder als Kick-off für ein neues (Projekt-)Team.

Enthalten: Instrument LPP (bis zu 12 TN), Vorbereitungsgespräch, Onlinefragebogen pro Teammit­glied, Zugang zum Tool, Team-Report, Teamentwick­lungsworkshop (bis 8 Stunden), Nachbe­sprechung

Hintergrund: Das BIG FIVE-Modell ist mit großem Abstand das anerkannteste und am besten erforschte Persönlichkeitsmodell, vergleichbar mit dem Goldstandard in der Medizin. Mit dem LPP wurde das Modell zeitgemäß in die Praxis umgesetzt, damit Persönlichkeit ganzheitlich verstanden wird:

  • Der Charakter (BIG Five): Wie verhalte ich mich? Wie ist mein Arbeitsstil, Kommunikationsstil, Führungsstil?
  • Die Motive: Was treibt mich an? Was tue ich und aus welchem Grund tue ich es?
  • Die Kompetenzen: Was kann ich besonders gut? Was fällt mir leicht und was fällt mir noch nicht so leicht?

PersonalityPROFILING (LPP) Charakter, Motive und Kompetenzen

Der PersonalityPROFILER ist kein Persönlichkeitstest, sondern eine Persönlichkeitsanalyse, mit dem Persönlichkeit ganzheitlich erfasst wird: Charakter, Motive und Kompetenzen. 

  • Beschreibung der Persönlichkeit
  • Handlungsimpulse für die Bereiche Kommunikation, Arbeitsstil, Zusammenarbeit, Führung und Verhandlung
  • Fremdwahrnehmung (Wie wirke ich auf Andere?)
  • Lernen von Anderen (Was kann ich von anderen Stilen lernen?)

Der TEAM CHECK basiert auf den Ergebnissen des PERSONALITY Profiler (LPP) und bietet eine detaillierte Darstellung von Charaktereigenschaften, Motiven und Kompetenzen eines Teams in der Übersicht.

PersonalityPROFILING (LPP) TeamREPORT

Zusätzlich gibt der Ergebnisreport des TEAM CHECKS Aufschluss darüber, wie die Persönlichkeiten der Teammitglieder die Verhaltensweisen und Rollen im Team beeinflussen.

TeamentwicklungsWORKSHOP

In einem Teamentwicklungsworkshop kann auf Basis des TEAM CHECKS z.B. ressourcenorientierte Teamentwicklung oder lösungsorientiertes Konfliktmanagement durchgeführt werden.

Die Inhalte sprechen wir gemeinsam ab.

Möglichkeiten: TeamKickOff I Sensibilisieren und Verständnis füreinander und unterschiedliche Arbeitsstile im Team schaffen I Rollen klären I die Zusammenarbeit gestalten I Konflikte lösen I Teameffizient steigern und Synergiepotenziale gut nutzen I neue Teammitglieder integrieren

Nachbesprechnung: Nach zwei Wochen empfehlen wir ein Abschlussgespräch, eine Nachbesprechung um individuelle Entwicklungspotenziale zu identifizieren.

Onlinebasierte Fragebögen, digital erzeugte Ergebnisreports, Moderation, DSGVO-kompatible Umsetzung

"Wir hatten einen intensiven und positiven Tag, der uns zu einer gemeinsamen Zielformulierung gebracht hat – und das verdanken wir Ihrem sehr guten methodischen Vorgehen und Ihrer unterstützenden, positiven Art auf Menschen zuzugehen. Besten Dank für Ihr Engagement, Katrin Greßer, für dieses hilfreiche Protokoll und natürlich für Ihre ausgezeichnete Anleitung bei der Findung unserer Themen!!"

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HörBUCH: Ready for Transformation

Neue Arbeitswelt, digital und agil. Wie Führungskräfte, UnternehmerInnen und Change-Agents die Transformationsreise erfolgreich begleiten und die Organisation in eine gute Zukunft führen.

SelbstLernReise: New Leadership – Transformational Führen

Lerne, wie Du durch transformationale Führung Dein Team inspirierst, Mitarbeiterbindung und Motivation steigerst und ein modernes Führungsumfeld schaffst.

LeadershipPAPER: MEHR FÜHREN, WENIGER MANAGEN

Motivierte und engagierte GESTALTERINNEN brauchen sowohl die Management- als auch die Leadership-Qualitäten. Beide gehören zusammen ganz egal auf welcher Führungsebene.

LeadershipPAPER: Agile Führungsteams

Agilität ist kein Trend, sondern eine nachhaltige, weil erforderliche Entwicklung, die an der Spitze der Unternehmen beginnen sollte. Agilität anzunehmen, bedeutet viel Neues zu lernen.

PersonalityPROFILER (LPP): CandidateCheck

Der PersonalityPROFILER CANDIDATE CHECK für das Talentmanagement zur systematischen Analyse und Passung für die professionelle Personalgewinnung.

PersonalityPROFILER (LPP): GeschäftspartnerCheck

Der PersonalityPROFILER (LPP) GeschäftspartnerCheck vergleicht die Persönlichkeitsprofile zweier (Geschäfts-)Partner und ist die ideale Basis um eine erfolgreiche Zusammen­arbeit zu gestalten, z. B. für Führungstandems, zur Gesprächsmoderation bzw. Konfliktmediation.

Leadership NEWs - interessante Blogbeiträge rund um NEW LEADERSHIP

Leading your Mind: Der verborgene Schlüssel moderner Führung

Führung verändert sich spürbar und der wichtigste Hebel liegt im Inneren. Selbstregulation stärkt Präsenz, emotionale Klarheit und Orientierung im Alltag.

Die Kunst der kleinen Schritte

von Michael Ende

Selbstführung 4.0 – getrieben oder selbstbestimmt in digitalen Zeiten?

Die Fähigkeit sich selbst gut zu führen ist schon lange wichtig. Durch die Veränderungen in den letzten Jahren sind Schwächen bei der Selbstführung wie im Brennglas ans Licht gekommen.

PodCasts: Follow Me - Für Leader und Leaderinnen, denen Menschen gerne folgen

Der PodCast rund um NEW LEADERSHIP. Inspirierende Impulse, spannende Themen und geballtes Know-how der beiden Erfolgs-Autorinnen Katrin Greßer & Renate Freisler.

Seine persönliche Schatzkiste entdecken

Was sind Ihre drei größten Stärken? Können wir unsere Fähigkeiten und Stärken bei dem was wir tun einsetzen, werden wir sowohl unsere Ziele leichter erreichen, als auch ein gesundes Selbstwertgefühl entwickeln.

SelbstLernReisen liegen im Trend

Neue innovative Ideen zum Lernen: Selbstlernreisen, um eigenverantwortliches, selbstgesteuertes Lernen zu stärken, sind eine mögliche Antwort auf die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen.

lead&train: Sich selbst coachen mit GROW

Dieser digitale Lernbaustein zum Thema Selbstcoaching hilft Führungskräften, sich persönlich weiterzuentwickeln, ihre Selbstreflexionskompetenzen auszubauen und zugleich ihr Team voranzubringen. Lernen Sie das GROW-Modell kennen.

NEW LEADERSHIP: Führung fängt innen an

Die ständige Arbeit an sich selbst war schon immer eine wichtige Voraussetzung für gute Führung. Die eigenen Glaubenssätze unter die Lupe zu nehmen, kann vorher ungeahnte Entwicklungsschübe ermöglichen.

New Leadership: Charakter zeigt Wirkung

Entdecke, wie Führungskräfte die Big Five Persönlichkeitseigenschaften nutzen, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern und Teammitglieder effektiv zu entwickeln.

Emotionale Stabilität als Leader und Leaderin stärken

Entwickle wirksame Strategien, um emotional stabil zu bleiben und Deine Führungsstärke zu entfalten. Gerade in der Transformation ist emotionale Resilienz besonders wichtig.

Führung im Change

Braucht es überhaupt noch Führung in der Zukunft? Hier scheiden sich die Geister. Die Einen sprechen nur noch über Selbstorganisation und die Anderen behaupten die Zukunft braucht Führung.

Buch: Leadership-Kompetenz: Selbstregulation

Sich selbst gut zu führen, ist eine Voraussetzung für eine gute Führungspraxis. Der Band der Reihe 'Leadership kompakt' begleitet die Führungskraft bei ihrer Selbsterkenntnis und persönlichen Entwicklung.

HörBUCH: Leadership-Kompetenz Selbstregulation

Wie regulieren Sie Ihre Schieberegler und werden so Vorbild für Ihre MitarbeiterInnen? Sich selbst gut zu führen, ist eine Voraussetzung für eine gute Führungspraxis. Bereit für mehr Selbsterkenntnis und persönlichen Entwicklung?

Zukunftsfähige Führungskräfteentwicklung

Zukunftsfähige Führungskräfteentwicklung stärkt Haltung, Lernfähigkeit, Resilienz und verantwortungsvolle KI-Orientierung, damit Leader und Leaderinnen auch unter Druck wirksam führen.

Resilienz als Führungsstärke

In einer Welt mit Rezession, hohen Unsicherheiten mit KI, Klimawandel und sich rasend verändernden Märkten, ist Resilienz eine essenzielle Führungsstärke. Nutze diese Impulse, um Deine persönliche Resilienz und die Deines Teams zu fördern.

13 Fragen, die Führungskräfte bewegen: Welche beschäftigt Dich gerade?

Leadership braucht Reflexion. Gerade dann, wenn der Alltag turbulent ist, Entscheidungen unter Zeitdruck entstehen und zwischen Team, Strategie und operativen Aufgaben kaum Raum zum Innehalten bleibt.

SELF LEADERSHIP: Raus aus der ProblemTRANCE

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KI analysiert nicht nur Daten oder entwickelt Ideen, sie verändert Rollen, die Zusammenarbeit und ganze Geschäftsmodelle. Technologie eröffnet damit enorme Chancen für Innovation.

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Remote Onboarding – die Zukunft ist digital, virtuell und flexibel!

Gerade in Zeiten der Unsicherheit und Veränderung braucht das Onboarding besonders viel Aufmerksamkeit.

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Die heutige Generation von CEOs führt als letzte ein rein menschliches Team, danach steuern Menschen und KI Agenten gemeinsam Unternehmen.

Selbstgesteuert, situationsgerecht und NEU.LERNEN

Wie durch asynchrones Online-Lernen - statt synchronem Präsenz-Lernen - die individuellen Bedürfnisse beim Lernen erfüllt und so effizienter und erfolgreicher Ziele erreicht werden.

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Persönlichkeits- und Teamanalysen

Unsere Stärken zu kennen und sie gezielt einzusetzen sorgt nicht nur für mehr Zufriedenheit und Wohlbefinden. Wurden Sie schon einmal gefragt, was Ihre drei größten Stärken sind?

LeadershipJOURNEY – gemeinsam Führung NEU.LERNEN

Schließe Dich mit der LeadershipJOURNEY der DACH-Bewegung der modernen LeaderInnen an. Werde Teil dieser inspirierenden Zukunft. Und gestalte Deinen Führungsalltag selbstorganisiert und -wirksam.

Mensch+KI: Was Führung jetzt wirklich wissen muss

Future Skills & KI-Leadership – Tektonik im Arbeitsmarkt verstehen und gestalten. Erfahre, wie KI den Arbeitsmarkt verändert und wie moderne Führung die Zukunft mit Future Skills, Reskilling und Mensch+KI-Kollaboration gestaltet.

Podcast-Interview mit Katrin Greßer

In dieser Podcastfolge geht es um agile Führung – aber diesmal von einem ganz anderen Blickwinkel. Thomas Wuttke interviewt die Buchautorin Katrin Greßer um herauszufinden, was agile Führung für den Führenden, den Geführten und die Kultur bedeutet.

Ist der Chef Löwe oder Maus?

Kennen Sie das? Im Team herrscht eine starke Anspannung, der Zeitdruck steigt und es läuft einiges schief. Was passiert dann? ... In solchen Situationen ist es hilfreich, in Kontakt mit sich selbst zu bleiben. Mehr erfahren Sie in diesem Artikel.

NEW LEADERSHIP: Wer fragt, der führt?!

Die Fragekompetenz von Führungskräften in der Mitarbeiterkommunikation spielt eine wesentliche Rolle. Wie können Führungskräfte mit der richtigen Fragetechnik einen offenen Dialog im Unternehmen fördern?

Remote Leadership mit Formaten, die verbinden – trotz räumlicher Distanz

Remote ist gekommen, um zu bleiben. Aber wie oft sitzen wir in virtuellen Meetings, die… nun ja… Pflicht sind, aber nicht inspirieren? Oder wir bearbeiten parallel E-Mails, weil es uninteressant ist?

Psychologische Sicherheit: Der unterschätzte Erfolgsfaktor für moderne LeaderInnen

Psychologische Sicherheit ist ein strategischer Erfolgsfaktor. Erfahre, wie Du als LeaderIn Vertrauen stärkst, Innovation entfachst und Dein Team zukunftsfähig machst.

NEW LEADERSHIP. Agil und erfolgreich führen - wie geht das?

Wachsen Sie als „agiles Führungsteam“ zusammen. Lernen, erleben und meistern Sie die Herausforderungen gemeinsam im Führungsteam. So führen und handeln Sie agil. So geht’s!

Cool bleiben, wenn’s brennt mit NEUROLeadership

NEUROLeadership verbindet neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit moderner Führung und zeigt, wie mentale Stärke, emotionale Intelligenz und Selbstregulation in einem komplexen Arbeitsumfeld wirksam werden.

Strategische Zukunftsthemen im Management-Team - Fehlanzeige!

Entdecke, wie Du als Führungskraft operative Belastungen überwindest und Dein Team auf eine zukunftsfähige Agenda ausrichtest. Finde praktische Lösungen für eine nachhaltige und zukunftsorientierte Unternehmensführung.

Priming im Führungsalltag

Mit einfachen Worten, Bildern und der passenden Umgebung das Engagement und die Leistung Deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigern. Fördere die Kreativität, Motivation und eine bessere Zusammenarbeit. Kaum zu glauben?!

Selbstregulation mit Pippi Langstrumpf

Wie Du Pippi Langstrumpfs unkonventionelle Methoden der Selbstregulation nutzen kannst, um als Leader und Leaderin Deine emotionalen und kreativen Ressourcen effektiver zu managen.

SELF LEADERSHIP: Hindernisse brauchen eine besondere Baukunst

Wir tun etwas, kommen dem Ziel aber nur in kleinen Schritten näher oder aber das Ergebnis ist nicht das, was wir uns erwünscht haben. Was können wir tun, um mit solchen Situationen souverän umzugehen?

Verschwendung im Office reduzieren und Wertschöpfung steigern

Mit Ansätzen aus dem Lean Management lässt sich so manche Verschwendung vermeiden und die Wertschöpfung erhöhen. Welche Verschwendungsarten kommen in Ihrem Arbeitsbereich vor?

NEW LEADERSHIP: Feedback-Rituale im Unternehmen pflegen

Menschen wollen wissen, woran sie sind und wie ihre Arbeitsleistung einge­schätzt wird. Ohne Transparenz und Rückmeldung fehlt ihnen der innere Ansporn, die Motivation für einen engagierten Arbeitseinsatz!

Buch: Kurzzeitcoaching Strategien für schnelle Veränderungen

Das Buch wagt eine vermeintliche Unmöglichkeit: Es widmet sich dem Phänomen Kurzzeitcoaching – einem Format, das auf den ersten Blick wie ein Widerspruch in sich selbst wirkt.

lead&train: Teams organisieren mit GRIP

Agil, produktiv und schlagkräftig: So sollen Teams agieren. Dies gelingt, wenn Sie alle Beteiligten in den strategischen Teamaufbau einbeziehen. Mit dem GRIP-Modell organisieren Sie und Ihr Team die vier zentralen Bereiche der Zusammenarbeit.

Verwelken oder Aufblühen?

Welche psychologischen Tricks nutzen Sie für sich? Oder wollen Sie von dem ganzen Psychokram nichts hören? Ganz egal wie Sie darüber denken, Psychologie wirkt trotzdem. Und einen besonders nennenswerten Nutzen hat die Positive Psychologie.

Coaching – Wundermittel, Marketing oder die ideale Begleitung in Zeiten des Wandels

Wie kann man schnell und zuverlässig den/die passende/n CoachIn finden? Welche positiven Effekte kann erfolgreiches Coaching haben? Wir haben hilfreiche Tipps für Sie zusammengetragen.

SELF LEADERSHIP: Sich selbst gut organisieren

Doch wie kommen wir zum Erfolg? Es geht nicht nur darum, sein Wissen zu erweitern, sondern auch neue Ideen zu entwickeln und im besten Fall diese gleich in seinem Arbeitsalltag auszuprobieren.

Diktatur oder Chaos? Selbstorganisation braucht Führung in der agilen Zusammenarbeit

Wird alles agil und selbstorganisiert? HR goes agil, das Marketing, das Management und sogar "Christmas". Heute sind agile Methoden und agile Organisationen in aller Munde. Doch was bedeutet das für Unternehmen?

NEW LEADERSHIP: Wie sich Organisationen entwickeln

Von der Pionierphase bis zur Assoziationsphase. Was die wichtigsten Merkmale der vier Phasen der Organisationsentwicklung sind und welche Hindernisse sich ergeben können. Und was sind die Erfolgsfaktoren der Zukunft?

NEW LEADERSHIP: Das richtige Chef-MindSet

Mit welchem Mindset agierst du? Wie fixiert oder offen ist deine Denkweise? Wir helfen dir dabei herauszufinden, mit welchem Mindset du erfolgreich bist. Erfahren mehr über das Fixed und das Growth Mindset.

Work-Life-Balance

Haben Sie sich schon einmal gefragt, ob es überhaupt möglich ist, eine gute „Work-Life-Balance“ zu erreichen? Ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben? Es stellt sich die Frage: Lebe ich nicht, wenn ich arbeite?

Selbstregulation trainieren - Teil 1: Was das Nervensystem mit wirksamen Leadership zu tun hat

Selbstregulation stärkt mentale Klarheit für Leader und Leaderinnen. Erfahre, wie das Nervensystem Entscheidungen, Emotionen und Kommunikation im Businessalltag prägt und wie Du gezielt Einfluss nimmst.

Selbstregulation trainieren - Teil 2: Die besten Mikro-Tools für mentale Stärke

Mentale Stärke entsteht im Alltag. Entdecke drei einfache Mikro-Tools, mit denen Du Gedanken beruhigen, Emotionen besser steuern und auch unter Druck handlungsfähig bleiben kannst.

HörBUCH: Ready for transformation

Neue Arbeitswelt, digital und agil. Wie Sie als Leader und Leaderin, Führungskraft, UnternehmerIn und Change-Agent die Transformationsreise erfolgreich begleiten und die Organisation in eine gute Zukunft führen.

Achtsamkeit im Berufsalltag

Höher, schneller, weiter ... ist das Credo vieler Unternehmen. Und das jetzt ganz achtsam? Wir verraten Ihnen, was hinter dem Hype steckt. Und was Achtsamkeit überhaupt bedeutet. Hier den Artikel downloaden.

TrainingsKONZEPT: Agile Führungsteams

Das Trainingskonzept vermittelt die Kriterien für eine agile Organisation sowie konkrete Umsetzungshilfen für das Manifest agiler Teams. Agile Führungsmethoden hin zur Entwicklung eines Top-Führungsteams.

NEW LEADERSHIP weitergedacht: LeadershipBIBLIOTHEK oder LeadershipJOURNEY? Du hast die Wahl.

LeadershipBIBLIOTHEK vs. LeadershipJOURNEY: Welcher Weg passt zu Dir? Know-How auf Abruf oder strukturierte Lernreise – beide Formate, ein Ziel: Wirksame Führung.

Der Top-Tipp für Personalverantwortliche und EntscheiderInnen

Adé OLD ECONOMY - NEW LEADERSHIP, wir kommen! Mit der LeadershipJOURNEY delegierst Du die Förderung Deiner High-Potential-LeaderInnen nahtlos, nachhaltig & flexibel.

Mehr führen, weniger managen

Management vs. Leadership: Motivierte und engagierte GestalterInnen brauchen beides! Denn sowohl die Management- als auch die Leadership-Qualitäten gehören zusammen ganz egal auf welcher Führungsebene.

NEW LEADERSHIP: Führen mit Herz, Hirn und Hand

Welche Vorbilder haben Sie? Braucht es eine neue „vorbildliche“ Führungskultur? Und sind Führungspersönlichkeiten sind Naturtalente und Führungskompetenzen angeboren, oder kanne jede/r ein guter Leader werden?

Volle Kraft voraus: LeadershipCOACHING

Die digitale Transformation im Eiltempo: Wie können die MitarbeiterInnen und die LeistungsträgerInnen ans Unternehmen gebunden und Führungsqualitäten gezielt gefördert und entwickelt werden?

Kollegiale Beratung - LeadershipPEERS

Die Kollegiale Beratung ist eine Form der strukturierten Beratung, bei der sich gleichberechtigte Gruppenmitglieder bei der Lösung von herausfordernden Fällen im Berufsalltags gegenseitig unterstützen. 

Spannungsfrei in der virtuellen Zusammenarbeit und im Netzwerk kommunizieren

Was sonst in der Kaffeeküche ausdiskutiert und richtiggestellt wird, bleibt beim Remote-Arbeiten durch den fehlenden persönlichen Kontakt auf der Strecke, bis im schlimmsten Fall die Bombe platzt und ein Streit eskaliert.

Pressemitteilung: Entdecke die Kraft des NEW LEADERSHIP!

Die stetig zunehmende Dynamik und die Komplexität der Herausforderungen in der hybriden Arbeitswelt fordern Führungskräfte, ManagerInnen und UnternehmerInnen immer wieder heraus.

GEMBA-WALK

Wie Du Deine Führung mit GEMBA weiterentwickeln kannst. Welche Vorteile bringt es für Dich und Dein Team/Deinen Bereich, wenn Führung direkt am Ort des Geschehens erlebt und aktiv mitgestaltet wird?

Selbstregulation beim Lernen - Zieh's durch!

Berufsbegleitende Weiterbildungen sind eher Langstreckenläufe als Sprints. So mancher Weiterbildungswillige schafft es nicht einmal in die Nähe des anvisierten Abschlusses. Schuld sind oft weniger der Lernstoff als Defizite in der Selbstregulation.

HörBUCH: Agil und erfolgreich führen

Neue Arbeitswelt, digital und agil. Wie Sie als Führungskraft mit einem agilen Mindset und Methoden Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln und damit Ihren Führungsalltag erfolgreich meistern.

FAQ New Leadership Campus

Was ist der New Leadership Campus?

Der New Leadership Campus von Katrin Greßer und Renate Freisler bündelt TRAININGS, COACHING und DIAGNOSTIK-Angebote rund um eine moderne Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung. Dabei sind die Fähigkeit, Teams und Organisationen durch Veränderung und Transformation zu führen sowie psychologische Sicherheit, Selbstführung und mentale Stärke zu fördern, besonders wichtig.

Gibt es eine kostenfreie Möglichkeit, den Campus kennenzulernen?

Ja, über die LeadershipPAPER. Sie liefern kompakte, kostenfreie Impulse zu zentralen Leadership-Themen. Diese LeadershipPAPER stehen sofort zum Download bereit: 

60-Tage-Leadership-Boost

Vom Managementteam zum agile TOP-Führungsteam

Agile Führungsteams

MEHR FÜHREN, WENIGER MANAGEN

MUT MACHEN UND MUT BEWIRKEN

Self-Leadership für Leader und Leaderinnen

Unlearn und Neues lernen

Das gewünschte LeadershipPAPER einfach in den Warenkorb klicken, Kauf abschließen und sofort downloaden. Wir wünschen inspirierende Impulse und viel Freude beim lesen. 

Der New Leadership Campus verbindet Wissen, Reflexion, Austausch, Training und Transfer. Unterschiedliche Lernformate laden Führungskräfte dazu ein, Neues auszuprobieren, Erfahrungen zu reflektieren und die eigene Führung Schritt für Schritt weiterzuentwickeln.

Welche Lernformate bietet der Campus neben Trainings und Coachings?

Der New Leadership Campus bündelt neben LeadershipTRAINING und LeadershipCOACHING auch spannende SelbstLernReisen, LeadershipKONZEPTE, LeadershipTOOLs und PersonalityPROFILING (LPP), um sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln.

So finden Leader und Leaderinnen für unterschiedliche Lerntypen und Zeitbudgets das passende Format, vom kurzen Impuls bis zur strukturierten Lernreise.

Was ist die LeadershipDIAGNOSTIK (XLNC) und wofür wird sie genutzt?

Die LeadershipDIAGNOSTIK  wird genutzt, um gemeinsam als Team die Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten. Dialog- oder Teamworkshops bieten die Möglichkeit für einen strukturierten Feedbackprozess und eine individuelle Teamentwicklung. Sie fördern die Reflexion des eigenen Führungs- und Kommunikationsstils und die persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten für Führungskräfte im Sinne einer dialogorientierten Feedbackkultur.

Unternehmenserfolg bewirken mit Leader und Leaderinnen, denen Menschen gerne folgen.

Warum ist LEADERSHIPCoaching für Führungskräfte heute wichtig?

Führung beginnt bei einem selbst, gerade in Zeiten von Wandel, Druck und Komplexität. LEADERSHIPCoaching ist eine persönliche Begleitung bei individuellen Führungsfragen, Herausforderungen und Entwicklungsschritten für Leader und Leaderinnen.

LEADERSHIPCoaching unterstützt die persönliche Entwicklung durch Klarheit, Fokus und wirksame Schritte im Alltag. Es stärkt Leader und Leaderinnen in der Transformation und Change-Prozessen, fördert die Selbstführung und Resilienz, verbessert Stressmanagement und das persönliche Wachstum. LEADERSHIPCoaching ist heute Teil einer nachhaltigen Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung.